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KY10设置医疗机构项目投资立项建议书模板.doc文档 KY10设置医疗机构项目投资立项建议书模板.doc文档

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《KY10设置医疗机构项目投资立项建议书模板.doc文档》修改意见稿

1、“.....住院率,住院人数约人次争取局内医疗费用万元,预计总产值可达万元,毛利投资金额注册资金情况资金来源是新郑市新华路街道办事处投资,投资方式为政府投资。投资金额为万元,注册资金万元。十二项目投资预算为万元,目前已完成投资额万元,占预算三分之二。十三拟设医院开业后五年内成本效益预测分析项目计划于年初开张营业,开业第年开放床位张。预计年门诊量约万人次,住院率以上,住院人数约人次,完成总产值万元左右。其中辖区城镇职工医保居民医保医疗费约万元,辖区群众新型农村合作医疗医疗费约万元。随着新华路辖区不断发展,单位周边人口将越来越多。第二年当地年门诊量约万人次,住院率,住院人数约人次争取局内医疗费用万元,预计总产值可达万元,毛利润万元,职工人,职工年平均工资元计算,工资成本约万元,净利润万元。第三年,住院大楼建成使用......”

2、“.....年门诊量约万人次,住院率按,住院人次约人,人均住院费健康档案病案室等协助诊断治疗科室后勤辅助科室含司机班保卫科等科室。医院人员配备达到社区卫生服务中心人员配备要求,全院职工人,其预防保健科围产期保健科中医科医技辅助诊断治疗科室含药房检验影像消毒供应室理办公室临床科室含内科外科妇产科康复理疗科口腔科儿童保健科质控科健康档案管理科卫生监督科后勤保障科安全生产信访稳定管六拟设医院组织机构人员配备组织机构包括职能管理部门临床科室和医技辅助科室。职能管理部门含办公室财务科妇产科口腔科医学检验科医学影像科中医科急诊医学科等临床科室床位编制张。保健为主,以门诊住院治疗家庭病床为辅。服务时间是小时开诊。诊疗科目包括预防保健科内科外科街道办为中心,向新华路所辖各居委会辐射......”

3、“.....新郑市新华路社区卫生服务中心是新华路街道办事处投资隶属于新郑市卫生局由新郑市妇幼保健院承办的所公益事业单位,始建于新郑市新华路社区卫生服务中心法人代表樊伟松身份证号码医院现址新郑市仓城路东段路南。申请单位名称润万元,职工人,职工年平均工资元计算,工资成本约万元,净利润万元。第三年,住院大楼建成使用,开放床位张,年门诊量约万人次,住院率按,住院人次约人,人均住院费年。新郑市新华路社区卫生服务中心是新华路街道办事处投资隶属于新郑市卫生局由新郑市妇幼保健院承办的所公益事业单位,始建于医疗费约万元,辖区群众新型农村合作医疗医疗费约万元。随着新华路辖区不断发展,单位周边人口将越来越多。第二年当地年门诊量约万人次,住院率,住院人数约人次争取局内医疗费用万元,预计总产值可达万元......”

4、“.....投资方式为政府投资。投资金额为万元,注册资金万元。十二项目投资预算为万元,目前已完成投资额万元,占预算三分之二。十三拟设医院开业后五年内成本效益预测分析项目计划于年初开张营业,开业第年开放床位张。预计年门诊量约万人次,住院率以上,住院人数约人次,完成总产值万元左右。其中辖区城镇职工医保居民医保医疗费约万元,辖区群众新型农村合作医疗医疗费约万元。随着新华路辖区不断发展,单位周边人口将越来越多。第二年当地年门诊量约万人次,住院率,住院人数约人次争取局内医疗费用万元,预计总产值可达万元,毛利润万元,职工人,职工年平均工资元计算,工资成本约万元,净利润万元。第三年,住院大楼建成使用,开放床位张,年门诊量约万人次,住院率按,住院人次约人......”

5、“.....医院人员配备达到社区卫生服务中心人员配备要求,全院职工人,其预防保健科围产期保健科中医科医技辅助诊断治疗科室含药房检验影像消毒供应室理办公室临床科室含内科外科妇产科康复理疗科口腔科儿童保健科质控科健康档案管理科卫生监督科后勤保障科安全生产信访稳定管新郑市新华路社区卫生服务中心法人代表樊伟松身份证号码医院现址新郑市仓城路东段路南。申请单位名称润万元,职工人,职工年平均工资元计算,工资成本约万元,净利润万元。第三年,住院大楼建成使用,开放床位张,年门诊量约万人次,住院率按,住院人次约人,人均住院费年。新郑市新华路社区卫生服务中心是新华路街道办事处投资隶属于新郑市卫生局由新郑市妇幼保健院承办的所公益事业单位......”

6、“.....申请单位名称润万元,职工人,职工年平均工资元计算,工资成本约万元,净利润万元。第三年,住院大楼建成使用,开放床位张,年门诊量约万人次,住院率按,住院人次约人,人均住院费医疗费约万元,辖区群众新型农村合作医疗医疗费约万元。随着新华路辖区不断发展,单位周边人口将越来越多。第二年当地年门诊量约万人次,住院率,住院人数约人次争取局内医疗费用万元,预计总产值可达万元,毛利医疗费约万元,辖区群众新型农村合作医疗医疗费约万元。随着新华路辖区不断发展,单位周边人口将越来越多。第二年当地年门诊量约万人次,住院率,住院人数约人次争取局内医疗费用万元,预计总产值可达万元,毛利院开业后五年内成本效益预测分析项目计划于年初开张营业,开业第年开放床位张。预计年门诊量约万人次,住院率以上,住院人数约人次,完成总产值万元左右......”

7、“.....投资方式为政府投资。投资金额为万元,注册资金万元。十二项目投资预算为万元,目前已完成投资额万元,占预算三分之二。十三拟设医医院建筑消防标准设置,由消防部门验收合格方可使用。十资金来源投资方式投资金额注册资金情况资金来源是新医院建筑消防标准设置,由消防部门验收合格方可使用。十资金来源投资方式投资金额注册资金情况资金来源是新郑市新华路街道办事处投资,投资方式为政府投资。投资金额为万元,注册资金万元。十二项目投资预算为万元,目前已完成投资额万元,占预算三分之二。十三拟设医院开业后五年内成本效益预测分析项目计划于年初开张营业,开业第年开放床位张。预计年门诊量约万人次,住院率以上,住院人数约人次,完成总产值万元左右。其中辖区城镇职工医保居民医保医疗费约万元......”

8、“.....随着新华路辖区不断发展,单位周边人口将越来越多。第二年当地年门诊量约万人次,住院率,住院人数约人次争取局内医疗费用万元,预计总产值可达万元,毛利润万元,职工人,职工年平均工资元计算,工资成本约万元,净利润万元。第三年,住院大楼建成使用,开放床位张,年门诊量约万人次,住院率按,住院人次约人,人均住院费申请单位名称新郑市新华路社区卫生服务中心法人代表樊伟松身份证号码医院现址新郑市仓城路东段路南。新郑市新华路社区卫生服务中心是新华路街道办事处投资隶属于新郑市卫生局由新郑市妇幼保健院承办的所公益事业单位,始建于年。街道办为中心,向新华路所辖各居委会辐射。五拟设医院服务方式时间诊疗科目和床位编制服务方式是以健康教育和预防保健为主,以门诊住院治疗家庭病床为辅。服务时间是小时开诊......”

9、“.....六拟设医院组织机构人员配备组织机构包括职能管理部门临床科室和医技辅助科室。职能管理部门含办公室财务科质控科健康档案管理科卫生监督科后勤保障科安全生产信访稳定管理办公室临床科室含内科外科妇产科康复理疗科口腔科儿童保健科预防保健科围产期保健科中医科医技辅助诊断治疗科室含药房检验影像消毒供应室健康档案病案室等协助诊断治疗科室后勤辅助科室含司机班保卫科等科室。医院人员配备达到社区卫生服务中心人员配备要求,全院职工人,其中卫技人员人,中级职称人员人以上。七拟设医院仪器和设备配备在政府统配备医疗设备基础上,通过政府集中招标采购增添部分医疗设备,达到社区卫生服务中心设备配备要求,满足临床医疗需要......”

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