材产业园由城西石材精深加工展示区和岌岌湖 石材循环利用加工区两个园区组成其中，城西石材精加工展 示区以发展石材精加工和展示为主，原则上不再入驻企业，岌岌湖 石材循环利用加工区以发展板材，异型加工和废渣利 用等综合利用为主。为了节约，高效利用石材资源，借鉴国内石材主产地管理经验， 县出台了关于加快花岗岩石材产业发展的意见以规范矿区开 采秩序，完善石材产业园区功能和产业政策，促进石材快速 健康发展。县人民政府决定成立县卡拉麦里矿业有限公司对 矿区实行统规划设计，统开采装运，统环境治理，统税收征 管等管理模式，优化配置矿产资源坚持大企业优势企业入住园区 的原则，提高石材加工准入门槛，企业所需石材由县卡拉麦里矿 业有限公司供配，增加园区基础设施建设投资，注重品牌培育， 县规划拟用年左右时间，使石材年生产规模达到万平方米， 产值超亿元，将打造成我国重要的黄色花岗岩石材生产区和 乃至中亚的大型石材开发加工交易基地。 建设好公司万平方米石板材生产线是加速 建设县石材工业园，实现优势资源转换战略，促进县经 济发展乃至全疆经济发展的重要举措。 县是天山北坡经济带重点发展的区域之，是准东煤电煤 化工产业发展的核心区，具有得天独厚的资源优势和区位优势。 县拥有品质极高的花岗岩资源优势，石材加工产业已形成定规 模，随着准东煤电煤化工基地的建设，地区工业建设重心逐步 东移，为县工业特别是建材业的发展提供了良好契机。县党 委提出将县石材工业园建设成为最重要的石材加工 中心。 是实现经济产业结构调整的需要 县在经济体化中的定位是成为天山北坡经济带最重要 的煤电煤化工产业基地地区最重要的粮食蔬菜瓜果生产基地，为此，建设个高起点，高标准，基础设施完善，环境优美，功 能齐全，投资机制灵活的石材工业园，公司生产项目的设施，引 领作用也是必不可少的。这对引进资金技术人才都是必须的，也 是县实现优势资源转换战略，发展经济所需要的。 项目建设优势及必要性 合理的利用当地的地理和交通优势，合理利用当地丰富的资 源，为企业自身发展提供了资源优势和发展前景。 本项目的实施，符合国家和政府的发展政策，顺应建 筑业石材的发展趋势，不仅可以享受到国家和地区的扶持优惠政策， 还为以后成为石材行业的领头羊奠定了技术基础，发展前景广阔。 本项目实施后，将有力的促进当地产业结构的调整，把 公司的产品推向更广阔的市场。同时，将提供多个直接就业岗位，吸 收社会失业和下岗职工，增加职工个人收入，对提高人民生活水平， 增加当地政府税收，推动县域经济发展，促进各民族安定加强名族 团结保卫边疆巩固国防，有着极其深远的政治意义。 研究工作概况 项目工作概况 可行性研究报告编制单位目公司年产万平方米 石板材生产线的由来和建设必要性产品方案建设规模生产工艺 方案部分主要装备选择产品的市场风险销售前景社会经济效 益情况项目技术方案的可行性建设条件环境保护方案企业组 织与人力资源方案项目实施进度及建设投资等进行可行性研究分析 并提出建议。同时对项目经济状况进行初步的风险分析和财务评价分 析。项目主要建设条件 拟建地点 本项目拟建地点位于县石材工业园区。 建设规模及产品方案 项目新建万平方米的石板材生产线。 产品方案 年生产石板材万平方米。 主要建设条件 资源条件 原料 本项目年需用花岗岩荒料万方，利用当地优质丰富优质的 花岗岩荒料，能够保证本项目的原料需求。 本项目水电 供水本项目生产及生活设施用水量拟用园区市政供水管网统 供给，能够满足本项目供水需求。 供电项目用电由园区专线至厂区。根据本项目的总用电 负荷，供电所提供的专线能满足供电要求，供电可靠。 供气本项目生产工艺不需要用汽，只考虑生活采暖，根据燃料 消耗定额和运输条件以及企业今后发展需要，本次期项目拟采用 台立式台锅炉作为全厂供气资源。所需燃料由当地煤矿采购， 质量符合标准。 运输 厂外主要由社会运力承担，另外项目中还新增运输设备。厂内运 输由新增叉车承担。技术条件 本项目采用国内生产设备，生产工艺较成熟。项目承办单位在生 产工艺等方面投入了较多的科研力量，以确保项目能够顺利实施。 环境条件 本项目厂区交通便利，水电等燃原辅料的供应条件良好。 社会条件 本项目的实施符合当地发展要求和发展的需要，符合国家和 的产业政策。 本项目位于县石材工业园区，交通十分便利，厂区给排水 供电公用设施条件齐备，供应方便。 研究结论 推荐方案 市场预测 目前，国家正在实施十大重点产业调整和振兴规划。这也是建筑 业依靠科技振兴的大好时机。 据调查，我国石材每年有万平方米以上的国内市场， 亿平方米的国际市场。全国石材产值已占建筑材料近的 比例，从市场前景来看，本项目的建设有着巨大的市场空间和市场潜 力。 建设规模和产品方案 建设规模 根据项目发展及市场需求和原料供应情分别为生产车间生产类别为丁类，建筑 物的耐火等级为二级。 总图建筑 厂区在总平面布置中，除满足工艺要求外，同时考虑了道路与建 筑物的防火间距，设置环形通道。全厂设有周边道路以提高火灾发生 时灭火有效面积，并保证消防车辆顺利通行。 车间及建筑物内考虑了安全出口疏散走道的数量位置宽度 等安全防火要求。建筑物主要构部件梁板柱窗均为非燃烧体。 电气与通讯 本项目根据消防需要，在生产车间等地设置应急照明。厂区内可 设置与当地公安消防部门直接联络的专用电话。 消防给水 依据建规要求，本项目建成后，室内消防用水量， 室外消防用水量，共计。车间内设置室内消火 栓，消防栓口径，消火栓间距不大于米，并按建筑灭火器配置设计规范配置手提式化学灭火器。本项目区域内组成环状管网， 管径。管网中设置组地下消火栓，消火栓沿道路布置， 间距不大于。 本项目消防流量共为，按同时间内火灾次数 次火灾延续时间两小时计算，消防水量共为，总给水 干线可保证在火灾廷续时间内的补水量。 项目所在地消防中队可作为本工程消防时依托。 第十章组织机构与人力资源配置 企业组织及工作制度 企业组织 该企业为私营企业，管理体制实行总经理领导下的各部门主任负 责制，下设六个部门总经理办公室采购部生产部销售部财 务部后勤部。 工作制度 本项目全年生产个月，时间为月到月，实行单班小时工 作制。 各部门职责 总经理办公室主要职责是组织并会同其他部门主任制定公司 长远规划和人事任免总结上年工作并计划下年工作任务和安排协 调各部门之间的日常工作领导外出安排及员工培训安排领导日常 事务处理。 采购部负责和材料企业签订供销合同保证公司生产原料供 应。 生产部利用自身技术优势和工艺，通过自动化生产设备加环 保免烧砖。 销售部利用网络销售定点销售和参展销售相结合的方式， 对生产出来的板材产品进行销售。 财务部对公司的财务情况进行评估和预算，做好日常财务工 作。 后勤部由司机门卫库管组成，负责公司产品的储藏运输保管和安保。 人力资源配置 劳动定员 本项目期劳动定员为人，其中管理人员和工程技术人员为 人，工人人，管理及技术人员由公司内部指派或招聘，生产 工人以岗定编。 人员培训 在生产线上各岗位工作的主要技术员工必须具备中级以上职称 大专或高职以上文化水平，具备定的专业知识，技术熟练。非主要 岗位上的工作人员要求具有初中以上文化水平，经过技术培训达到初 级技工岗位水平。 凡在生产线上主要岗位的操作员工，必须进行严格的培训，培训 方法主要在本厂进行理论与实际相结合的方式进行，并且能够掌握相 应岗位设备的简单维修和维护。 技术人员管理人员熟练工人都可以采用走出去请进来 两种方式进行培训。 第十章项目实施进度 项目建设工期 本项目将按照国家有关规定，严格执行基建程序。 项目前期准备工作要充分，做到精心设计，强化施工管理，并对 工程实现全面的社会监理，以确保工程质量和安全。 根据以上要求，并结合实际情况，本项目建设工期拟定为年， 即年月年月，工程全部建成，通过竣工验收并正式 投入使用。 项目工作安排原则 项目建设包括前期工作和建设期。根据项目的建设规模及当地 的气候特征，尽量避免冬季施工。工作尽量做到交错进行，节省工期。 根据项目的建设内容，前期工作完成的时间，建设规模施工 条件，考虑资金到位建设配套条件落实等综合因素安排实施进度。 处理好近期建设与长远发展经济发展与资源环境条件的关系， 注重生态环境的保护，实施可持续发展战略。 与县国民经济和社会发展规划相协调，符合资源环境 财力的实际条件，并能适应市场经济发展要求。 对项目工程设计的要求 掌握地形地貌水文地质条件气候矿产资源等。 采用主要的建筑结构规范标准图和技术规定 施工准备及施工进度 实施准备 正式组建筹建班子，落实内部分工。落实资金。 多方考察，对有关设备的厂家进行招标确定。 按签署各类合同的进度要求，抓紧办理前期准备工作。 配套设备订货。 施工单位招投标。 项目施工进度 项目建设期为二年，即年月年月。 进度安排如下 年月，完成可研编制及方案设计等前期手续 年月，进行工程地质勘测，施工图设计及招标工作 年月，开始土建施工，进行植树造林，完成厂