胶州 市，西邻诸城市五莲县和日照市。东北西南斜长公里，东西宽 公里，总面积平方公里。交通四通八达，国道和泰薛公路省道在城 区交会，同三高速公路在新黄岛区设个出口和个互通式立交，青岛海滨 大道穿越该区直通日照市。物流便捷，距青岛流亭机场公里，距青岛前湾 港公里。 社会经济状况 黄岛区原胶南市临港经济区位于青岛西海岸，是国家最早批准的沿 海开放城市之，总面积平方公里，海岸线长公里，辖处镇街 道办事处，总人口万人。黄岛区原胶南市临港经济区建成区面积 达到平方公里，人口万，城市化水平达。 改革开放以来，特别是经过近几年的发展，新黄岛区已具备加快发展的 环境优势和基础优势。到目前黄岛区原胶南市临港经济区培育壮大了机 电轻工纺织化工橡胶食品建材矿产造船盐业等十大工业 支柱产业，高标准建设了双星华青海王恒昌三大工业园和天元化工科技园， 批重点骨干企业迅速扩张壮大。其中，轮胎年产量达到万套纺织机 械占国内市场总量的以上。农业生产基础良好，拥有水产林果畜牧 瓜菜四大主导产业和茶叶桑蚕花卉食用菌等特色产业。旅游业资源十 分丰富，拥有琅琊台省级旅游度假区灵山岛省级自然保护区大珠山野生 杜鹃花区等自然资源和众多人文景观，是国家优秀旅游城市。 为加快青岛市西海岸的发展，构筑大工业体系，形成青岛新的经济发展 重心，青岛市政府批准设立黄岛区原胶南市临港经济区。黄岛区原胶 南市临港经济区位于青岛西海岸黄岛区原胶南市中南部，规划面积 平方公里，起步区为平方公里园区以工业区为主进行功能区划，分为工业 区生活居住区和公益服务区园区交通十分便利，距青岛前湾港仅公里，距 离青岛机场公里，距胶州火车站公里，黄岛火车站公里，距济青高速 公路公里同三高速路国道穿越其中，并与园区道路相接，构成四 通八达的交通网络。 融入大青岛，建设新黄岛，今天，在新黄岛区大地上，海尔双星海 王泰发东海药业携手相约新黄岛区造船电子生物橡胶纺机支 柱产业迅速膨胀，千余大项目摆开阵势，蓄力而发。融入大青岛对接大产 业着眼大跨越的新黄岛区模式，让这个西海岸都市新区迅速崛起。 年，黄岛区原胶南市临港经济区完成亿元，综合经济实力在全国 百强县快速上移，综合竞争力跃居全国百强县第位，山东省第位，青岛 市第位。全市累计合同利用外资亿美元，实际到位亿美元。黄岛区 原胶南市临港经济区完全具备了承载和吸纳中外投资与合作的产业优势 区位优势和基础设施优势。 项目建设的必要性 我国属于发展中国家，在相当长的个阶段着重于脱贫稳定发展经济， 对环境污染的处理处于十分薄弱的状态。污染造成环境恶化，直接威胁人类 的生存，贻害子孙后代，这已成为各国的共识。水污染问题日趋严重，成为 全世界关注的热点。 本污水污染治理项目本着高起点科技新效果好的目标，瞄准国 外先进水平，结合我国实际进行综合评过后，生产出成熟的整体技术和设备。 目前国内初装使用后取得相当好的效果，达到类水质排放标准，真正实现 零污染。 系列设备，能较理想的解决水污染问题。 随着人民生活水平的提高，我国大江大河水污染日益严重，工厂城镇 乡村医院住宅小区旅游区等污水处理效果不佳，且投资大效益差， 至今国内还没有个完整成套的合适方法解决。而国家治污力度越来越大， 开始采取强制措施。经过系列生活污水净化设备处理后的污水可达到 级水质排放标准。经过滤设施和杀菌等处理后，可达到国家规定的生活 用水标准。 系列设备，可实现投资小运行费用低，污水处理效果极佳的目标。 大型污水处理厂要求铺设大量的大中型排水管道，占地面积大，投资巨 额，运行维护管理费用高，处理成本高，处理效果较差，般都只能达到二 级排放标准，系列设备则可从小到大根据需要灵活设计制造安装，节省大 量大量长距离管道投资，占地面积非常小不需要管理，免维护，运行费用 极低，无噪声，不受投资太大的限制，且效果极佳次处理即可达到级 排放标准。 使用系列产品可以使污水治理真正实现我国小城市农村集镇工 厂的统规划，分别治理，达到排放标准。 第三章项目选址及建设条件 建设地点选择考虑的因素 选择建厂地区的基本要求 接近市场 接近原材料产地 交通运输和通讯联系方便 水电气等基础设施完备 气候条件能满足生产技术要求。 选择建厂城镇的基本要求 当地城镇建设规划允许 能保证工厂生产所需的人力与技术供应 当地其他企业能有效地提供本厂所需的各种性质的生产协作 职工生活条件良好 当地工资水平适中。 选择建厂用地的基本要求 地质条件适于建厂，土壤结构能承受工厂的全部负荷 有可靠的水源供应 有足够的建厂用地面积和扩展余地 靠近近水陆交通要道 有利于三废废水废渣废气处理。 建设选址 黄岛区原胶南市临港经济区城市布按照有关基本建设质量规范，对各专项工程的设计按规 定选用具备国家要求资质的设计单位进行设计，各项工程施工队伍采取招标 方式确定，并委托有相应资质的工程监理单位进行建设全过程监理，切实保 证从工程设计设备选型及采购材料采购工程施工各环节均按照国家有 关设计和施工技术规范执行。同时严格按照相关质量标准进行验收。 建设期组织机构 项目建设由青岛顺泰机电有限公司成立的基建办负责建设管理。全面负 责新建项目的前期筹备筹建监督管理工作。基建办的主要工作内容是 行政管理负责日常行政工作以及与项目履行单位的接待联络等工 作。 计划财务负责项目的财务计划和实施计划安排与项目履行单位办设 合同协作与手续，以及资金使用安排及收支手续。 技术管理负责项目的技术文件技术档案的管理工作，主持设计图 纸的会审，处理有关技术问题，组织技术交流，组织职工的专业技术培训 技术考核等工作。 施工管理负责项目的土建施工安装的协调与指挥，施工进度与计划 的安排，施工质量与施工安全的监督检查及工程的验收工作。 设备材料管理负责项目设备材料的订货采购保管调拨验收工 作。 保障措施 加强领导明确职责 为了加强对项目建设过程的管理，成立基建办，专门负责本项目的工程 实施和管理。基建办由青岛顺泰机电有限公司抽调人员组成，项目由分管副 总经理负总责。 部门成员在项目实施过程中，要加强协作，密切配合，确保项目的顺利 实施。 做好前期工作 认真搞好调查研究，掌握项目的实际情况，了解存在主要问题，对建设 方案，多方征求意见，采用切实可行的建设方案，确保建设项目顺利完工。 管好用好资金 按照合同结合工程进度拨付资金，工程验收后进行决算审计。 严管项目管理 为了更好实施本项目建设，在项目工程建设中实行责任制。责任人对计 划实施资金管理建设管理运行管理等工作实行全面负责。为了确保工 程质量，按照国家有关规定，在施工中不断加强监督，严格管理，使各项规 范和质量标准得到落实。 营运期的组织管理 公司组织机构 机构设置和职工组成 机构设置 公司设立董事会，由名董事组成，设董事长名，董事两名。公司设 总经理名，副总经理三名。实行董事会领导下的总经理负责制，其他高级 管理人员由总经理聘任，组成管理机构，负责日常管理工作。下设人事行政 部门技术部门财务部门，生产部门等机构。 职员组成 公司共需职员约人，其中包括工人技术人员管理人员和其他非 生产人员。各车间生产岗位的领导技术员及骨干技工，按不同专业对口情 况，全部通过公开招聘选拔，以确保人员素质。 人员培训 培训目的 职工的技术水平影响企业产品质量和设备寿命，也决定着生产的安全， 总经理 人事行政 经理 财务经理 生产经理 技术经理 项目经理 物流经理 生产副总 工艺副总 营销副总 对所有的职工均应进行上岗的严格培训，合格后方可上岗操作。 培训人员 根据项目的安排和发展，有计划地对项目的管理人员技术人员操作 工人进行不同层次的培训。坚持基础培训与业务培训短期培训与长期培训 相结构，以国内省内培训为主，关键岗位到国外培训。 培训总体目标 通过培训使项目管理人员全面掌握项目的基本情况及有关要求和程度， 提高对项目的管理能力和指挥能力，做到有的放矢。工程技术人员应精通本 项目的有关各种技术，操作人员学会生产操作技能，了解本项目的相关知识， 懂得项目生产的基本规律，并能适应投产后不断出现的新技术的发展和进步， 确保项目建设和投产以后的顺利进行。 培训方式 培训采取多种形式交替使用的方法，以短期培训为主，进修考察为辅。 知识培训主要是办短训班，根据项目内容的要求，聘请国内外专家讲解技术 要领和实际操作，根据项目实际需要选派相关人员到国内各大专院场进行短 期培训，以便更新知识，提高技术业务水平。选派技术过硬素质较高，具 有培训前途的技术人员和青年工人到国外同类型厂家培训。 培训内容 理论培训 在设备安装调试前由公司邀请有关方面的专业及各设备制造企业对公司 职工进行必要的理论基础培训，参加人员为公司职工，经过认真考核，合格 者方可上岗。 安装维修培训 在设备和工艺安装调试过程中，生产技术人员，全厂工人，线负责 人在设备安装现场由设计单位技术人员和设备工艺安装技术人员对工艺流 程设备结构阀门和仪表控制进行讲解，使有关人员熟悉流程，了解设备 主要结构及操作方法。