4万吨聚氨酯树脂生产线技术改造项目发改委可研报告

据农业局统计机采棉综合机械化作业各个环节，包括脱叶采棉清理加工机械折旧维护修理人工工资等费用在内，亩均采摘成本约元，而人工采棉亩均采摘成本为元，每公斤机收棉采摘成本比人工采收低元，仅此项，棉农每亩即可少投入元。

如果实现采棉机械化，将有效降低居高不下棉花生产物化成本。

随着机采棉及其配套技术不断成熟和面积不断扩大，集团棉花将更有竞争优势，完全可以在质量和价格上与国外棉花决高低。

解放农业劳力，加快集团农业产业化进程需要推广机采棉是提高劳动生产率，增加经济效益，加快农业产业化进程有效途径。

据测算，按照目前棉花生产技术，受人工采收生产方式制约，平均每个职工只能管理亩棉花，创造产值万元，职工年收入元。

机采棉技术五年试验示范结果显示采棉机单台日采收进度可达至亩，般情况下，台采棉机可顶个拾花工，在高峰期，台采棉机日采籽棉超过万公斤，相当于个拾花工劳动量。

由于机采棉技术实现了机械化采收，摆脱了生产量对劳力数量依存关系，人均管理定额可比手工采收增加至倍，达到亩以上，产值可达万元以上，职工年收入提高到万元，每千克皮棉用工量降到个工日。

年，农八师三二团万亩机采棉只用了个职工，人均管理定额由过去亩提高到亩，而劳动强度却明显降低，人均纯收益提高了至倍。

机采棉技术不断推广和植棉机械化程度不断提高，不仅为集团棉花向规模化信息化机械化产业化现代化方向打开了通道，而且能够把广大农工从繁重体力劳动中解放出来，分流转移到团场二三产业中去，这必将对团场产业结构调整城镇化建设以及农业职工素质提高产生深远影响。

增加农工收入，构建屯垦戍边新型团场需要棉花是集团农业最大支柱产业，棉花事关农工收入问题，事关集团经济发展和社会稳定，事关建设屯垦戍边新型团场和构建全面小康社会根本目标实现。

据测算棉花收入已占全疆农民收入左右，在集团，棉花收入已经占到农工家庭收入。

上世纪末团场棉农支付拾花费是每公斤元，后来逐步上升到元。

年棉花开始采摘，拾花费就猛涨到每公斤元，而年情况更为严重，自开始采摘棉花，有些地方就涨到了元，后期达到元，高昂采摘成本让棉农叫苦不迭，即使如此收获季节仍然招不到拾花工。

些师团只好将本师团招收拾花劳力任务硬性分解到师团连各级机关干部和棉农身上。

除此之外，师团两级机关关门职工闭户学生停课工厂停产，全部劳力都去采摘棉花，在定程度上影响了团场正常工作生活秩序，各植棉单位由于拾年流动资金需要额万元。

资金筹措本项目总投资万元，建设资金万元，铺底流动资金万元。

其中申请国家资金万元，占总投资，其余万元自筹，占总投资。

财务评价评价依据评价依据建设项目经济评价方法与参数第三版原中国轻工总会建设项目经济评价方法轻工行业实施细则。

产品成本估算依据燃料动力燃料动力价格为集团现行价格。

其中含税价包装及打包袋元个，规格每包。

集团工业用水元吨，集团工业用电元度。

工资根据当地工资水平，由建设单位提供，全厂职工人均月工资元，福利费按提取，年工资总额及福利费万元。

折旧摊销费和修理费本项目建筑工程折旧年限为年，设备及安装工程折旧年限为年，固定资产净残值率为，递延资产按年摊销，修理费按折旧额计算。

固定资产采用综合年限折旧法计算。

其它费用包括其它制造费和其它管理费，按以上各项费用合计计算。

单位产品生产成本及总成本费用经测算，棉额由过去亩提高到亩，而劳动强度却明显降低，人均纯收益提高了至倍。

机采棉技术不断推广和植棉机械化程度不断提高，不仅为集团棉花向规模化信息化机械化产业化现代化方向打开了通道，而且能够把广大农工，摆脱了生产量对劳力数量依存关系，人均管理定额可比手工采收增加至倍，达到亩以业生产线开工村经济政策发生变化，产业结构调整已见成效，二三产业迅猛发展使当地就业机会增多，吸纳了大量农村剩余劳动力，使得到新疆打工农民工被分流。

而从全国来看，近年来劳务工结构性紧缺是个普遍性问题，早在上世纪年门挣辛苦钱二是前几年劳务输出大省如四川河南青海等地由政府牵头，有组织地将大批农村劳动力转移到新疆参加拾花劳动，近两年由于各种原因政府不再直接参与组织农民外出务工。

而拾花工紧缺更深层原因是新时期农进步才能解放生产力这必然规律。

近年来进疆拾花工紧缺原因是多方面是中央号文件连续出台了粮食直补取消农业税等系列惠民政策，广大贫困地区农民收入有所增加，农民务农积极性高涨，使得他们不愿意出远关系，全面推广采棉机械化机采棉加工生产线势在必行。

突破劳力制约，适应新时期农村经济政策需要从表象上看，拾花劳务工紧缺是迫使大力推广机采棉直接原因，从本质看推广机采棉是遵循了只有依靠科技效率提高效益现实需要。

棉花费工耗时劳动生产率低，人力成本不断增加已经成为生产环节冲减棉花利润主要因素，也是限制团场棉花生产实现规模化经营主要障碍之，因此集团棉花迫切需要摆脱生产量对劳力数量依存关效率提高效益现实需要。

棉花费工耗时劳动生产率低，人力成本不断增加已经成为生产环节冲减棉花利润主要因素，也是限制团场棉花生产实现规模化经营主要障碍之，因此集团棉花迫切需要摆脱生产量对劳力数量依存关系，全面推广采棉机械化机采棉加工生产线势在必行。

突破劳力制约，适应新时期农村经济政策需要从表象上看，拾花劳务工紧缺是迫使大力推广机采棉直接原因，从本质看推广机采棉是遵循了只有依靠科技进步才能解放生产力这必然规律。

近年来进疆拾花工紧缺原因是多方面是中央号文件连续出台了粮食直补取消农业税等系列惠民政策，广大贫困地区农民收入有所增加，农民务农积极性高涨，使得他们不愿意出远门挣辛苦钱二是前几年劳务输出大省如四川河南青海等地由政府牵头，有组织地将大批农村劳动力转移到新疆参加拾花劳动，近两年由于各种原因政府不再直接参与组织农民外出务工。

而拾花工紧缺更深层原因是新时期农村经济政策发生变化，产业结构调整已见成效，二三产业迅猛发展使当地就业机会增多，吸纳了大量农村剩余劳动力，使得到新疆打工农民工被分流。

而从全国来看，近年来劳务工结构性紧缺是个普遍性问题，早在上世纪年代末民工荒现象就已经在东部经济发达珠三角长三角和福建省等地区普遍存在，据调查，仅珠三角地区以上企业都存在不同程度缺工，企业普遍缺工达，缺工数量在万人以上，由于缺工导致企业生产线开工不足已严重影响了东部沿海工业发展。

由此可见，劳务工紧缺不是个局部性暂时性问题，而是个全局性长期性问题，随着农村经济政策不断变革，劳动力供需矛盾会日益突出，集团如不尽早突破劳动力短缺制约必定会影响棉花发展战略进步实施。

降低生产成本，参与国际市场竞争需要我国是棉花种植大国，无论是种植面积还是单产水平，都位于先进植棉大国前列。

世纪年代，我国年平均植棉面积已达万公顷，皮棉总产万吨，居世界第位单产亦位居世界棉花高产国家前列。

但与先进植棉大国相比，我们棉花生产方式相对落后经营规模小劳动生产率低生产成本比较高国际竞争力相对较弱。

美国生产千克皮棉平均用工量只要个工日，而我国却高达个工日，平均用工量是全国，也达到个工日同样等级皮棉，国产棉每吨进厂价要比进口棉高出多元。

由于进口棉价格低，造成国产棉库存急增，储备量过大，国家每年为此付出财政补贴高达数拾亿元。

加入以后，我国棉花及其制品进步面向市场化国际化，有关专家指出，我国棉花价格偏高是不利于参与国际竞争重要原因。

对棉花而言拾花上，产值可达万元以上，职工年收入提高到万元，每千克皮棉用工量降到个工日。

年，农八师三二团万亩机采棉只用了个职工，人均管理定入元。

机采棉技术五年试验示范结果显示采棉机单台日采收进度可达至亩，般情况下，台采棉机可顶个拾花工，在高峰期，台采棉机日采籽棉超过万公斤，相当于个拾花工劳动量。

由于机采棉技术实现了机械化采收农业产业化进程需要推广机采棉是提高劳动生产率，增加经济效益，加快农业产业化进程有效途径。

据测算，按照目前棉花生产技术，受人工采收生产方式制约，平均每个职工只能管理亩棉花，创造产值万元，职工年收果实现采棉机械化，将有效降低居高不下棉花生产物化成本。

随着机采棉及其配套技术不断成熟和面积不断扩大，集团棉花将更有竞争优势，完全可以在质量和价格上与国外棉花决高低。

解放农业劳力，加快集团化作业各个环节，包括脱叶采棉清理加工机械折旧维护修理人工工资等费用在内，亩均采摘成本约元，而人工采棉亩均采摘成本为元，每公斤机收棉采摘成本比人工采收低元，仅此项，棉农每亩即可少投入元。

如，我国棉花及其制品进步面向市场化国际化，有关专家指出，我国棉花价格偏高是不利于参与国际竞争重要原因。

对棉花而言拾花费用不断上涨已经成为棉花成本不断攀升重要因素。

据农业局统计机采棉综合机械个工日，平均用工量是全国，也达到个工日同样等级皮棉，国产棉每吨进厂价要比进口棉高出多元。

由于进口棉价格低，造成国产棉库存急增，储备量过大，国家每年为此付出财政补贴高达数拾亿元。

加入以后第位单产亦位居世界棉花高产国家前列。

但与先进植棉大国相比，我们棉花生产方式相对落后经营规模小劳动生产率低生产成本比较高国际竞争力相对较弱。

美国生产千克皮棉平均用工量只要个工日，而我国却高达会影响棉花发展战略进步实施。

降低生产成本，参与国际市场竞争需要我国是棉花种植大国，无论是种植面积还是单产水平，都位于先进植棉大国前列。

世纪年代，我国年平均植棉面积已达万公顷，皮棉总产万吨，居世界不足已严重影响了东部沿海工业发展。

由此可见，劳务工紧缺不是个局部性暂时性问题，而是个全局性长期性问题，随着农村经济政策不断变革，劳动力供需矛盾会日益突出，集团如不尽早突破劳动力短缺制约必定代末民工荒现象就已经在东部经济发达珠三角长三角和福建省等地区普遍存在，据调查，仅珠三角地区以上企业都存在不同程度缺工，企业普遍缺工达，缺工数量在万人以上，由于缺工导致企成项目经理部下设五部室八队，即工程部监控管理部技术部经营预算部须采用预拌砼，不得设燃煤锅炉，施工道路要硬化路面。

本工程场地狭小，相距办公居民区较近，施工时尽量采取措施减少扰民。

本工程基础持力层为细砂层，地基承载力标准。

地下水位标高至米，根据本工程业有采暖给排水通风照明动力防雷接地电话消防报警电梯电视天线传呼及计量控制系统传呼及计量控制系统只预留钢管预埋盒及穿带线。

第节施工环境本工程地处三环以内，按北京市有关规定，必约能源，采用外墙内保温形式，即厚空气层加厚增强水泥聚苯复合板。

本工程首层外窗加护窗花饰栏杆。

散水台阶为砼面。

外装修外墙贴面砖喷涂门脸前柱贴石材勒脚碎拼大理石砼散水。

第节专业概况本工程专层抹灰墙面顶棚喷大白浆耐擦洗涂料水泥地面。

底板及外墙做沥青卷材外防水层，厨厕间做聚氨酯涂膜防水层。

自行车坡道为砼，内掺防水外加剂屋面防水采用Ⅱ型卷材防水层隔气层为毡二油。

为节钢龙骨矿棉板吊顶，首层出口处为锥形铝合金玻璃屋顶，花岗石台阶。

本工程地下二层局部设有砖砌隔墙，设砼带。

地下二层抹灰墙面顶棚喷大白浆及耐擦洗涂料水泥地面，卫生间墙面贴瓷砖板吊顶。

地下层钢龙骨矿棉板吊顶，首层出口处为锥