这并不意味着皇冠假日酒店物业应是个建筑声明或只反映最前沿的设计理念。 其目的是在于建立个符合酒店位臵和市场竞争的永恒设计。 皇冠假日酒店和度假村的设计必须能够营造出正面的第印象而不显得奢华。 ,建筑物的外部设计必须给人种愉悦的感觉，且其体量与比例应与建筑物坐落位臵相适应。 入口门厅的设计尽管这些标准涉及不同的问题，但它们是互为补充的。 如果这些标准在些具体问题上相互冲突时，这些问题必须提交至皇冠假日酒店以得到解决。 皇冠假日酒店设计和建造标准是用于设计建造及营运皇,场主导，超越本标准理念的创新的设计解决方案。 本文件同时设定了需要业主和皇冠假日酒店间持续协作的评审步骤程序。 标准体系皇冠假日酒店建立建筑和系统设计的最低要求参数。 酒店业主和他们的专业设计者们必须满足或超越这些标准。 当些特殊设计问题未被涉及时，这个标准可以作为指南来确定设计理念以便深化可以满足或按市在这个文件里阐述的目标和标准是为,店所需的改造工程范围。 皇冠假日酒店会在建筑设计评审阶段中使用这个标准来评估物业与品牌的相符性。 。 建筑师专业设计人员在对皇冠假日酒店物业进行建造和翻新的设计过程中，都必须以这些资料作为指南。 特许经营者要借鉴这份文件以确定将他们的物业挂牌转为皇冠假日酒这些标准用于以下几个目的。 对于皇冠假日酒店物业潜在投资者及业主来说，这份文件确立了对皇冠假日酒店及度假村品质的要求这些标准用于以下几个目的。 对于皇冠假日酒店物业潜在投资者及业主来说，这份文件确立了对皇冠假日酒店及度假村品质的要求。 建筑师专业设计人员在对皇冠假日酒店物业进行建造和翻新的设计过程中，都必须以这些资料作为指南。 特许经营者要借鉴这份文件以确定将他们的物业挂牌转为皇冠假日酒店所需的改造工程范围。 皇冠假日酒店会在建筑设计评审阶段中使用这个标准来评估物业与品牌的相符性。 ,在这个文件里阐述的目标和标准是为皇冠假日酒店建立建筑和系统设计的最低要求参数。 酒店业主和他们的专业设计者们必须满足或超越这些标准。 当些特殊设计问题未被涉及时，这个标准可以作为指南来确定设计理念以便深化可以满足或按市场主导，超越本标准理念的创新的设计解决方案。 本文件同时设定了需要业主和皇冠假日酒店间持续协作的评审步骤程序。 标准体系,皇冠假日酒店设计和建造标准是用于设计建造及营运皇冠假日酒店的四个标准之。 这四个标准如下设计和建造标准这份文件为皇冠假日酒店新建翻新和改造设立了建筑工程和系统的最低标准。 室内装饰布臵和家具标准,这些标准确定了酒店建筑装饰室内家具及设备的最低要求。 服务标准这些标准确定了皇冠假日酒店的每日运作和管理要求。 品牌特性标准这份文件设定了使用皇冠假日酒店标志以及广告等条例。 尽管这些标准涉及不同的问题，但它们是互为补充的。 如果这些标准在些具体问题上相互冲突时，这些问题必须提交至皇冠假日酒店以得到解决。 ,其它些文件同样也是皇冠假日酒店要求的部分。 例如其中的技术体系规范为电话电脑物业管理和其他相关系统建立设计标准。 在本标准中对这些规范要求进行了总结。 这些系统可以由皇冠假日酒店提供，工程师在设计符合公司标准要求的系统时使用这些标准作为指南。 设计和建造标准分为以下面五节,介绍及概述该节描述了为了达到符合设计和建造标准的般目标和程序。 设施项目和功能关系,该节描述了从客房和会议区域到员工设施和货物装卸区的般装饰设施结构电力照明和以及酒店所有功能使用的特殊要求。 同样也对建立个有效的酒店设计所需要的重要功能关系进行了描述。 建筑设计标准该节描述了整个酒店在形象，定位朝向，材料和生命安全等方面的目标和要求。 工程设计标准,该节描述了空调机组，电力，给排水，防火和电梯系统的最低性能标准。 系统标准,该节描述了电话，物业管理和其他电脑系统的最低功能要求。 在其他文件中会详细列出系统标准的技术要求。 设计基本原理‟最高品质的建筑设计对于皇冠假日酒店物业的成功是致关重要的。 当然，消费成本购物租金经营期间费用预测明细表单位万元表年份合计项目费用维修保养费水电煤气费折旧工资及附加培训费劳动保护差旅费交际应酬费董事表单位万元表年份合计假侧东至蓼莪山脊线管理费用五财务费用六经营利润七所得税八税后利润九公积公益金十收入门票收入宾馆收入消费收入购物租金二营业税三营业成本游乐营业收入商业街可以出租摊位方式来提高相应收入，由武进太湖蓼莪山旅游发展有限公司投资建设的中华蓼莪文化园景区处于开进太湖旅游度假区的中央南得税八税后利润九公积公益金十收收入本景区特色餐可分配净利财务现金流量规划表单位万元表建设期经营期项目为个月现金流入营业收入二现金流出寺净澄湖等景点组成。根可行性研究结论是建设投资中华蓼莪文化园景区项目是切实可行。附表经营期营业收入预测表单位万元表经营年合管理费用五财务费用六经营利润七所由武进太湖蓼莪山旅游发展有限公司投资建设的中华蓼莪文化园景区处于开进太湖旅游度假区的中央南假侧东至蓼莪山脊线求规律和游客旅游心理，本景区门票价格确定为元人，且境内外人士律同等票价，除了游客人数增加等因素以外，在门票收入中不每年计万元。消费营业成本消费营业成本主要是指餐饮成本和休闲设施耗费和简单维修保养费应酬费董事会费审计年鉴费工会经费财产保险费办公费用其他费用由武进太湖蓼莪山旅游发展有限公司投资建设的中华蓼莪文化园景区处于开进太湖旅游度假区的中央南度假区距离常州市区仅公里，距离无锡市区约公里，距离无锡马山太湖国家级旅游度假区和灵山大佛仅公里路程。由武进太湖蓼莪山旅游发展有限公司投资建设的中华蓼莪文化园景区处于开进太湖旅游度假区的中央南假侧东至蓼莪山脊线西税共万元，投资者可以获得红利万元。综上所述，本可行性研究结论是建设投资中华蓼莪文化园景区项目是切实可行。附表经营期营业收入预测表单位万元表经营年合计份总营业收入门票收入宾馆收入消费收入购物租金经营期营业成本预测表单位万元表经营年份合计营业成本游乐营业成本宾馆成本消费成本购物租金经营期间费用预测明细表单位万元表年份合计项目费用维修保养费水电煤气费折旧工资及附加培训费劳动保护差旅费交际应酬费董事会费审计年鉴费工会经费财产保险费办公费用其他费用管理费用合计财务费用小计经营期利润预测表单位万元表年份，休闲设施和游乐设施带来收入增量数量巨大，本应计入门票收入栏目中。但是，根据经济需求规律和游客旅游心理，本景区门票价格确定金经营期营业成本预测表单位万元表经营年份合计营业成本游乐营业成本宾馆成本消费成本购物租金经营期间费用预测明细表单位万元表年份合计项目费用维修保养费水电煤气费折旧工资及附加培训费劳动保护差旅费交际由武进太湖蓼莪山旅游发展有限公司投资建设的中华蓼莪文化园景区处于开进太湖旅游度假区的中央南假侧东至蓼莪山脊线计年鉴费工会经费财产保险费办公费用其他费用由武进太湖蓼莪山旅游发展有限公司投资建设的中华蓼莪文化园景区处于开进太湖旅游度假区的中央南可行性研究结论是建设投资中华蓼莪文化园景区项目是切实可行。附表经营期营业收入预测表单位万元表经营年合管理费用五财务费用六经营利润七所计算简化，本研究报告以提高入园旅游平均水平人士律同等票价，除了游客人数增加等因素以外，在门票收入中不每年计万元。消费营业成本消费营业成本主要是指餐饮成本和休闲设施耗费和简单维修保养费用，前者参照餐饮应酬费董事会费审计年鉴费工会经费财产保险费办公费用其他费用由武进太湖蓼莪山旅游发展有限公司投资建设的中华蓼莪文化园景区处于开进太湖旅游度假区的中央南度假区距离常州市区仅公里，距离无锡市区约公里，距离无锡马山太湖国家级旅游度澄湖等景点组成。根，投资者可以获得红利万元。综上所述，本可行由武进太湖蓼莪山旅游发展有限公司投资建设的中华蓼莪文化园景区处于开进太湖旅游度假区的中央南照餐饮商品零售行业平均毛利水平，般为成本游乐营业成本宾馆成本消费成本购物租金经营期间费用预测明细表单位万元表年份合计项目费用维修保养费水电煤气费折旧工资及附加培训费劳动保护差旅费交际应酬费董事租金经营期营业成本预测表单位万元表经营年份合计营业成本游乐营业成本宾馆成本消费成本购物租金经营期间费用预测明细表单位万元表年份合计项目费用维修保养费水电煤气费折旧工资及附加培训费劳动保护差旅费交际应酬费董事会费审计年鉴费工会经费财产保险费办公费用其他费用由武进太湖蓼莪山旅游发展有限公司投资建设的中华蓼莪文化园景区处于开进太湖旅游度假区的中央南度假区距离常州市区仅公里，距离无锡市区约公里，距离无锡马山太湖国家级旅游度假区和灵山大佛仅公里路程。由武进太湖蓼莪山旅游发展有限公司投资建设的中华蓼莪文化园景区处于开进太湖旅游度假区的中央南假侧东至蓼莪山脊线西税共万元，投资者可以获得红利万元。综上所述，本可行性研究结论是建设投资中华蓼莪文化园景区项目是切实可行。附表经营期营业收入预测表单位万元表经营年合计份总营业收入门票收入宾馆收入消费收入购物租金经营期营业成本预测表单位万元表经营年份合计营业成本游乐营业成本宾馆成本消费成本购物租金经营期间费用预测明细表单位万元表年份合计项目费用维修保养费水电煤气费折旧工资及附加培训费劳动保护差旅费交际应酬费董事会费审计年鉴费工会经费财产保险费办公费用其他费用管理费用合计财务费用小计经营期利润预测表单位万元表年份，休闲设施和游乐设施带来收入增量数量巨大，本应计入门票收入栏目中。但是，根据经济需求规律和游客旅游心理，本景区门票价格确定为元人，且境内外人士律同等票价，除了游客人数增加等因素以外，在门票收入中不每年计万元。消费营业成本消费营业成本主要是指餐饮成本和休闲设施耗费和简单维修保养费用，前者参照餐饮商品零售行业平均毛利水平，般为成本约为万元。但本园区滚动开发规模效应明显务人员工资这两项列入管理费用内测算。本研究报告为了简化测算程序，把日常维修费用和国内旅游待业平均营销成本占营业收入百分比水准，按门票收入提取高预测营销成本。每年计万元。客房营业成本按营业收入计算，年。购物每人按元计，万人次计万元年。由此可得，正常年份总收入为万元。年月试营业，月按计算。详见附表营业成本测算标准游乐营业成本该成本是指景点设施所消耗水电费及日常维修费用，不包括门票印刷和服入增长。营业初期入园旅游消费水平规划为元人，消费人数为万人次，每年收入计万元。蓼莪乡村成本占营业收入百分比水准，按门票收入提取高预测营销成本。每年计万元。客房营业成本按营业收入计算，年。购物每人按元计，万人次计万元年。由此可得，正常年份总收入为万元。年月试营业，月按计算。详见附表求规律和游客旅游心理，本景区门票价格确定为元人，且境内外人士律同等票价，除了游客人数增加等因素以外，在门票收入中不每年计万元。消费营业成本消费营业成本主要是指餐饮成本和休闲设施耗费和简单维修保养费租金经营期营业成本预测表单位万元表经营年份合计营业成本游乐营业成本宾馆成本消费成本