1、“.....也不包括不构成施工项目价值的切非生产性支出。 核算施工项目成本，既要看到施工生产中的耗费形成的成本，也要重视成本的补偿。 施工项目成生产费用的总和，包括所消耗的主辅材料，构配件，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的台班费或租赁费，支付给生产工人的工资奖金以及项目经理部或分公司工程处级为组织和管理工程施工所发生的全部费用降低成本的途径。 施工项目成本的含义施工项目成本是指建筑业企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。 亦即，施工项目在施工中所发生的全部管理中个重要的分支，成本管理水平的高低将直接影响到企业的利润，为了提高建筑企业的赢利水平，必须找出套行之有效的方法。 笔者旨在通过分析目标管理方法寻求出套适合于项目施工的成本管理思路及方法......”。

2、“.....成本管理水平的高低将直接影响到企业的利润，为了提高建筑企业的赢利水平，必须找出套行之有效的方法。 笔者旨在通过分析目标管理方法寻求出套适合于项目施工的成本管理思路及方法，并找出降低成本的途径。 施工项目成本的含义施工项目成本是指建筑业企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。 亦即，施工项目在施工中所发生的全部生产费用的总和，包括所消耗的主辅材料，构配件，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的台班费或租赁费，支付给生产工人的工资奖金以及项目经理部或分公司工程处级为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。 施工项目成本不包括劳动者为社会所创造的价值如税金和计划利润......”。

3、“..... 核算施工项目成本，既要看到施工生产中的耗费形成的成本，也要重视成本的补偿。 施工项目成本的分类从成本发生时间来划分承包成本预算成本是反映企业竞争水平的成本。 它根据施工图由全国统的工程量计算规则计算出来的工程量，全国统的建筑安装工程基础定额和由各地区的市场劳务价格材料价格信息及价差系数，并按有关取费的指导性费率进行计算。 承包成本是确定工程造价的基础，也是编制计划成本的依据和评价实际成本的依据。 计划成本是施工项目经理部根据计划期的有关资料如工程的具体条件和企业为实施该项目的各项技术组织措施，在实际成本发生前预先计算的成本。 亦即建筑业企业考虑降低成本措施后的计划数，反映了企业在计划期内应达到的成本水平。 第章施工项目成本概述实际成本是施工项目在报告期内实际发生的各项生产费用的总和。 把实际成本与计划成本比较，可揭示成本的节约或超支，考核企业施工技术水平及技术组织措施的贯彻执行情况和企业的经营效果。 实际成本与承包成本比较，可以反映工程盈亏情况......”。

4、“..... 间接成本是指非直接用于也无法直接计入工程对象，但为了进行工程施工所必须发生的费用。 按生产费与工程量关系来划分固定成本是指在定期间和定的工程量范围内，其发生的成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本。 如折旧费大修理费管理人员工个竞争经济。 建筑业企业作为个市场参与主体，其企业生命力在于其市场竞争力，而企业的竞争力在于企业的竞争优势，同样，企业产品的竞争力在于产品的竞争优势，包括绝对竞争优势和相对竞争优势。 这种竞争优势的取得有两种途径作为垄断的结果和开放竞争的结果。 在市场经济体制日益完善的情况下，垄断伴随而来的绝对优势是脆弱的，在建筑业企业处于卖方市场的条件下，业主和消费者可以通过采购自由权对抗这种垄断优势，其结果必然是垄断的终结。 而由开放竞争意后，修改设计图纸，同时办理增减账。 在会审图纸的时候，对于结构复杂施工难度高的项目，更要加倍认真，并且要从方便施工，有利于加快工程进度和保证工程质量......”。

5、“..... 施工项目成本管理的意义和作用随着施工项目管理在广大建筑业企业中逐步推广普及，项目成本管理的重要性也日益为人们所认识。 可以说，项目成本工项目成本，也不能列入企业成本如为购置和建造固定资产无形资产南京工业大学毕业设计论文和其他资产的支出对外投资的支出没收的财物，支付的滞纳金罚款违约金赔偿金，以及企业赞助捐赠支出，国保险费检验试验费工程保修费工程排污费以及其他费用等。 对于建筑业企业所发生的经营费用企业管理费和财务费用，则计入当期损益，亦即期间成本，不得计入施工项目成本。 应该指出，企业下列支出不仅不得列入施的其他费用。 间接成本间接成本是企业的各项目经理部为施工准备组织和管理施工生产所发生的全部施工间接费支出。 它包括现场管理人员的人工费基本工资工资性补贴职工福利费资产使用费工具用具使用费施工企业工程成本由直接成本和间接成本组成......”。

6、“.....包括人工费材料费机械使用费和其他直接费。 其他直接费是直接费以外施工过程中发生随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用。 如直接用于工程的材料实行计划工资制的人工费等。 施工项目成本的构成建筑业企业在工程项目施工中为提供劳务作业等过程中所发生的各项费用支出，按规定计入成本费用，定的工程量范围内，其发生的成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本。 如折旧费大修理费管理人员工资办公费照明费等，这成本是为了保持企业定的生产经营条件而发生的。 变动成本是指发生总额的方法来划分直接成本是指直接耗用于并能直接计入工程对象的费用。 间接成本是指非直接用于也无法直接计入工程对象，但为了进行工程施工所必须发生的费用。 按生产费与工程量关系来划分固定成本是指在定期间和各项生产费用的总和。 把实际成本与计划成本比较，可揭示成本的节约或超支，考核企业施工技术水平及技术组织措施的贯彻执行情况和企业的经营效果。 实际成本与承包成本比较，可以反映工程盈亏情况......”。

7、“..... 亦即建筑业企业考虑降低成本措施后的计划数，反映了企业在计划期内应达到的成本水平。 第章施工项目成本概述实际成本是施工项目在报告期内实际发生的息及价差系数，并按有关取费的指导性费率进行计算。 承包成本是确定工程造价的基础，也是编制计划成本的依据和评价实际成本的依据。 计划成本是施工项目经理部根据计划期的有关资料如工程的具体条件和企业为实施该本的分类从成本发生时间来划分承包成本预算成本是反映企业竞争水平的成本。 它根据施工图由全国统的工程量计算规则计算出来的工程量，全国统的建筑安装工程基础定额和由各地区的市场劳务价格材料价格信支出。 施工项目成本不包括劳动者为社会所创造的价资办公费照明费等，这成本是为了保持企业定的生产经营条件而发生的。 变动成本是指发生总额随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用。 如直接用于工程的材料实行计划工资制的人工费等。 施工项目成本的构成建筑业企业在工程项目施工中为提供劳务作业等过程中所发生的各项费用支出，按规定计入成本费用......”。

8、“..... 直接成本直接成本是施工过程中直接耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出，包括人工费材料费机械使用费和其他直接费。 其他直接费是直接费以外施工过程中发生的其他费用。 间接成本间接成本是企业的各项目经理部为施工准备组织和管理施工生产所发生的全部施工间接费支出。 它包括现场管理人员的人工费基本工资工资性补贴职工福利费资产使用费工具用具使用费保险费检验试验费工程保修费工程排污费以及其他费用等。 对于建筑业企业所发生的经营费用企业管理费和财务费用，则计入当期损益，亦即期间成本，不得计入施工项目成本。 应该指出，企业下列支出不仅不得列入施工项目成本，也不能列入企业成本如为购置和建造固定资产无形资产南京工业大学毕业设计论文和其他资产的支出对外投资的支出没收的财物，支付的滞纳金罚款违约金赔偿金，以及企业赞助捐赠支出，国家法律法规规定以外的各种付费和国家规定不得列入成本费用的其他支出......”。

9、“.....项目成本管理的重要性也日益为人们所认识。 可以说，项目成本管理正在成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容，体现了施工项目管理的本质特征，具有重要的意义和作用。 项目成本是产品市场竞争能力的经济表现市场经济对于单个市场参与主体来说在本质上是个竞争经济。 建筑业企业作为个市场参与主体，其企业生命力在于其市场竞争力，而企业的竞争力在于企业的竞争优势，同样，企业产品的竞争力在于产品的竞争优势，包括绝对竞争优势和相对竞争优势。 这种竞争优势的取得有两种途径作为垄断的结果和开放竞争的结果。 在市场经济体制日益完善的情况下，垄断伴随而来的绝对优势是脆弱的，在建筑业企业处于卖方市场的条件下，业主和消费者可以通过采购自由权对抗这种垄断优势，其结果必然是垄断的终结。 而由开放竞争意后，修改设计图纸，同时办理增减账。 在会审图纸的时候，对于结构复杂施工难度高的项目，更要加倍认真，并且要从方便施工，有利于加快工程进度和保证工程质量，又能降低资源消耗增加工程收入等方面综合考虑......”。