1、“.....管理委员会聘任研发中心主任，中心成立技术委员会和办公室财务监管部技术推广指导部等管理部门。按研发方向分别依托长江航道规划设计研究院长江三峡通航管理局船闸通航工程技术研究中心武汉理工大学水路公路交通安全装备与控制工程研究中心大连海事大学航海智能技术研究所家科研机构，设航道整治与维护枢纽通航水上交通安全与防污染信息与智能航运个研发基地。管理委员会为研发中心最高决策机构，由长航局及有关参与单位领导组成。长江航运技术研发中心实行主任负责制，设主任名，由管理委员会聘任，负责工作的总体协调副主任若干名，由有关单位主管领导担任。研发中心挂靠长江航道规划设计研究院，由院领导作为执行主任承担日常工作。技术委员会为研发中心的咨询机构，由长航局专家委员会有关专家及行业内相关领域知名专家组成。办公室财务监管部和技术推广指导部等管理部门负责研发中心日常运行管理。各研发基地具体负责承担本领域重大科技项目研发，成果验证以及工程化产业化应用......”。

2、“.....建设水流紊动与泥沙输移理论研究平台航道工程模型测控平台航道整治仿真实验平台，推广应用沙质移动边滩稳控技术平原河流分汊河道航道整治技术系砼块软体排设计施工技术等。开展枢纽通航交通组织通航建筑物运行维护枢纽通航安全保障等领域关键技术研发，建设枢纽水运环境和交通流仿真系统平台枢纽和特殊航道船舶航行实景仿真系统平台通航建筑物检测技术及装备研发平台枢纽通航建筑物电控系统仿真研究平台，推广应用梯级枢纽通航联合调度技术枢纽通航船舶监管综合应用技术枢纽通航建筑物安全检测技术及标准枢纽过闸船舶状态检测技术及装备枢纽通航建筑物运行维护和快速检修技术标准及装备等。开展通航环境安全监测与控制水上危化品运输防污与环保船舶航行安全保障与救助打捞等领域关键技术研发，建设水路交通安全监控与应急指挥实验平台水路交通事故分析实验平台水路防污染实验平台，推广应用多功能航标技术内河装备通航安全评估技术溢油扩散模拟技术等......”。

3、“.....方向枢纽通航研发方向水上交通安全与防污染研发方向信息与智能航运研发方向二已取得的重大科研工程化产业化成果与水平申报单位及合作单位基本概况三申报单位概况和建设条件四本领域成果转化与产业化存在的主要问题及原因五组建行业研发中心的意义与作用提高可持续发展能力的关键技术提高航运信息化与智能化水平的关键技术提高枢纽畅通运行及安全保障能力的关键技术提高航运安全保障能力的关键技术提高航道通过能力的关键技术三本领域当前急待解决的关键技术问题长江航运技术市场分析航运智能化技术研究现状及趋势内河水上安全与防污染技术研究现状及趋势现状及趋势枢纽通航技术研究现状及趋势航道整治与维护研究本领域在国民经济建设中的地位与作用二国内外技术和产业发展状况趋势与市场分析二建设背景及必要性摘要二建设背景及必要性本领域在国民经济建设中的地位与作用二国内外技术和产业发展状况趋势与市场分析航道整治与维护研究现状及趋势枢纽通航技术研究现状及趋势内河水上安全与防污染技术研究现状及趋势航运智能化技术研究现状及趋势长江航运技术市场分析......”。

4、“.....产学研用的工作基础现有条件核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传......”。

5、“.....沿江所需的煤炭的铁矿石，中上游的外贸货物运输依托长江水运。年月，国务院以国发号文件正式颁布了关于加快长江等内河水运发展的意见以下简称发展意见，标志着长江航运的发展已上升为国家战略，长江航运即将进入大建设大发展大跨越的重要时期。长江航运的迅猛发展带来了大量的科技需求，在基础建设三峡通航安全保障智能航运等重点领域，急需对批已经成熟的研发成果实现工程化和规模化，促进相关技术产业及行业的发展急需对批阶段性的新技术研发成果加大再研发力度，促进这些技术更为完善，进而实现工程化急需加大力度加快前瞻性新技术研发，以满足长江航运建设的需要。但是目前长江航运科技的研发水平不高，科研资源分散，成果转化率低，产学研用结合程度差，因此......”。

6、“.....面对内河航运现代化发展强劲的科技需求和已取得的众多科技成果，交通运输部长江航务管理局以下简称长航局组织下属长江航道局长江三峡通航管理局等单位并联合武汉理工大学和大连海事大学申请建立长江航运技术研发中心。长江航运技。如期到现场具体组织验收，各方代表要到齐。对验收代表提出的问题要及时整改。做好验收记录。等各方代表满意后，各自在验收表格中规定位置上签认。分项工程检验补充确定关键工序。对补充确定的关键工序，由主办施工员根据施工规范结合工程具体情况编写作业指导书。关键工序的作业指导书应发给施工班组。隐蔽工程验收隐蔽验收前先自查自检，发现问题及时整改，确认工程完全符合工条件。工程质量管理关键工序的控制根据企业质量体系文件中所确定的关键工序结合本工程实际确定本工程所无原则需控制的关键工序。从企业质量体系文件中找出这些关键工序的指导书。针对本工程的具体特点，分析研究按自己分管的专业落实施工技术方案。项目经理巡检现场掌握落实情况。项目经理召开会议......”。

7、“.....并共商推进方案实施的具体措施。施工员应随时了解施工班组的施工情况，为施工班组创造良好的施技术方案的交底由项目经理部组织全面的施工技术交底，包括设计交底图纸交底施工组织交底分项工程技术交底。由施工员向施工班组进行书面分项工程技术交底。施工技术方案的执行落实项目经理部管理人员理部，从而为施工提供有效的组织管理保证。第节安装现场管理组织机构设置项目部的组织形式及人员配备第页项目经理部的组织形式见项目部组织机构管理图。第节技术质量安全管理施工技术方案管理施工技理部，从而为施工提供有效的组织管理保证。第节安装现场管理组织机构设置项目部的组织形式及人员配备第页项目经理部的组织形式见项目部组织机构管理图。第节技术质量安全管理施工技术方案管理施工技术方案的交底由项目经理部组织全面的施工技术交底，包括设计交底图纸交底施工组织交底分项工程技术交底。由施工员向施工班组进行书面分项工程技术交底。施工技术方案的执行落实项目经理部管理人员按自己分管的专业落实施工技术方案......”。

8、“.....项目经理召开会议，各管理人员汇报落实情况，并共商推进方案实施的具体措施。施工员应随时了解施工班组的施工情况，为施工班组创造良好的施工条件。工程质量管理关键工序的控制根据企业质量体系文件中所确定的关键工序结合本工程实际确定本工程所无原则需控制的关键工序。从企业质量体系文件中找出这些关键工序的指导书。针对本工程的具体特点，分析研究补充确定关键工序。对补充确定的关键工序，由主办施工员根据施工规范结合工程具体情况编写作业指导书。关键工序的作业指导书应发给施工班组。隐蔽工程验收隐蔽验收前先自查自检，发现问题及时整改，确认工程完全符合要求才提出验收。第页确定验收日期时间，通知各方代表。如期到现场具体组织验收，各方代表要到齐。对验收代表提出的问题要及时整改。做好验收记录。等各方代表满意后，各自在验收表格中规定位置上签认。分项工程检验评定施工班组必须严格按照施工规范施工,使生产出的产品达到规定要求。分项工程施工完毕,班组须填写分项工程质量评定表，对分项工程施工质量进行自检......”。

9、“.....由项目施工员对分项工程进行合格或优良的评定，并签字确认。对不符合验收规范要求的施工员不予评定，并责令其返工至合格为止。质检员对竣工的分项工程进行合格或优良的核定，同时，确认分项工程施工质量通病评分表，经质检员签认。上述分项工程的质量检验评定确认后，项目经理在质评表上给予签认。本工程质量目标为市优工程，因此项目施工员要严格对各分项工程进行检验，以保证分部和整体工程达到市优标准。分部工程检验评定组成分部工程的所有分项工程都完成时,须组织分部工程检验评定。分部工程的检验评，应在各分项工程的检验评定的基础上进行由项目施工员填写分部工程质量评定表理部对施工图纸进行会审，明确施工过程中各系统各单项分项工程的工期以及使用劳动力的工种作业班组数人数。由计划统计员编制劳动力使用的计划表。通过项目经理部的碰头例会，将劳动力使用计划表会知各工种的施工中。在各项目施工前，由施工员填写作业班组进行通知单，并会知各专业分公司及施工单位。现场劳动力的使用项目施工员在其管辖的施工系统内......”。