产成本构成序号成本项目成本万元含税计算依据燃料吨吨原材料吨吨加工费吨吨其他费吨吨合计销售成本年销售收入按年产吨，成品率，市场销售价元吨年销售收入亿元销售费用万元增值税万元其他税费万元销售成本万元效益分析年利润年收入生产成本销售成本亿亿亿亿元全年税金年收入亿万元利润率年利润销售收入全年经济指标预测全年总产值超白压延玻璃收入亿全年总利润万元全年税费万元二社会效益。项目对社会的影响分析。项目与所在地互适性分析不同利益群体对项目的态度及参与程度各级组织对项目的态度及支持程度。社会风险分析。社会评价结论。七结论项目建成后，将较大程度地缓解国内对超白压延的需求，降低太阳能电池的生产成本。同时，对加快我国太阳能光伏产业链的整合促进我国新能源产业以及太阳能光伏发电事业的发展具有重要意义。超白压延玻璃不仅可以用于太阳能电池组件，还可用于高档玻璃家具装饰用玻璃仿水晶制品灯具玻璃建筑等行业。因组件玻璃质量要求较高，在投产初期成品率低的情况下仍可在建筑装饰等行业实现定收益当生产稳定，产品质量提升后，经济效益和社会效益十分可观，不仅实现了企业自身发展与国家总体规划的协调致，而且实现了企业自身利益与国家总体利益的和谐统。照射在地球上的太阳能非常巨大，大约分钟照射在地球上的太阳能，便足以供全球人类年能量的消费。可以说，太阳能是真正取之不尽用之不竭的能源。而且太阳能发电绝对干净，不产生公害。所以太阳能发电被誉为是理想的能源。该项目是国家扶持的朝阳产业。项目名称光伏玻璃组件玻璃生产线超白压延玻璃生产线二项目单位概况三项目拟建地点乐山高新区四项目建设内容与规模建设年产吨超白压延玻璃及切割钢项目建设的必要性分析超白压延玻璃在国外八十年代中期开始用在太阳能组件上，目前该类产品的国外生产厂商主要在国内，最近两年内才有家公司开始做这种产品，产能较大的是深圳南方玻璃集团上海耀皮玻璃有限公司南京圣韩玻璃有限投产，目前部分厂家产品质量上不去，成品率较低。这也为我们项目的实施提供了可靠的保障，该项目作为水路立体的交通体系，距机场小时车程，距个火车站均在公核准通过，归档资料。未经允许，请通等已全面覆盖高新。区内有自来水厂，日供水能力达到万吨。区内有天然气减压站座，实行双气源供气，日供气能力万。模日熔量吨天年产吨，万平方米成品率大约，也就是合格产品应该是吨和万平米二产品方案四技术方案设备方案和工程方案技术方案。模日熔量吨天年产吨，万平方米成品率大约，也就是合格产品应该是吨和万平米二产品方案四技术方案设备方案和工程方案三项目建设的资源条件评价三建设规模与产品方案建设规区内有天然气减压站座，实行双气源供气，日供气能力万。区内有变电站座变电站二座，实行双回路供电，日供电能力万千瓦。通等已全面覆盖高新。区内有自来水厂，日供水能力达到万吨。勿外传,里之内，距成乐乐宜高速公路公里，距吨大件码头公里。中国电信移动联通网水路立体的交通体系，距机场小时车程，距个火车站均在公核准通过，归档资料。未经允许，请我国新兴产业的实施，有广阔的市场前景。二项目建设的条件分析乐山高新区具有航空铁路公路投产，目前部分厂家产品质量上不去，成品率较低。这也为我们项目的实施提供了可靠的保障，该项目作为公司上海福来特玻璃有限公司河南裕华高白玻璃有限公司。目前，国内厂家大部分都为年中期在国内，最近两年内才有家公司开始做这种产品，产能较大的是深圳南方玻璃集团上海耀皮玻璃有限公司南京圣韩玻璃有限为日本旭硝子公司美国匹兹堡公司法国圣戈班公司。市场存在明显的缺口。项目建设的必要性分析超白压延玻璃在国外八十年代中期开始用在太阳能组件上，目前该类产品的国外生产厂商主要化的生产厂房及配套设施。五项目建设年限年二项目建设的必要性和条件项目名称光伏玻璃组件玻璃生产线超白压延玻璃生产线二项目单位概况三项目拟建地点乐山高新区四项目建设内容与规模建设年产吨超白压延玻璃及切割钢总论项目名称光伏玻璃组件玻璃生产线超白压延玻璃生产线二项目单位概况三项目拟建地点乐山高新区四项目建设内容与规模建设年产吨超白压延玻璃及切割钢化的生产厂房及配套设施。五项目建设年限年二项目建设的必要性和条件项目建设的必要性分析超白压延玻璃在国外八十年代中期开始用在太阳能组件上，目前该类产品的国外生产厂商主要为日本旭硝子公司美国匹兹堡公司法国圣戈班公司。市场存在明显的缺口。在国内，最近两年内才有家公司开始做这种产品，产能较大的是深圳南方玻璃集团上海耀皮玻璃有限公司南京圣韩玻璃有限公司上海福来特玻璃有限公司河南裕华高白玻璃有限公司。目前，国内厂家大部分都为年中期投产，目前部分厂家产品质量上不去，成品率较低。这也为我们项目的实施提供了可靠的保障，该项目作为我国新兴产业的实施，有广阔的市场前景。二项目建设的条件分析乐山高新区具有航空铁路公路水路立体的交通体系，距机场小时车程，距个火车站均在公核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,里之内，距成乐乐宜高速公路公里，距吨大件码头公里。中国电信移动联通网通等已全面覆盖高新。区内有自来水厂，日供水能力达到万吨。区内有变电站座变电站二座，实行双回路供电，日供电能力万千瓦。区内有天然气减压站座，实行双气源供气，日供气能力万。三项目建设的资源条件评价三建设规模与产品方案建设规模日熔量吨天年产吨，万平方米成品率大约，也就是合格产品应该是吨和万平米二产品方案四技术方案设备方案和工程方案技术方案。生产方法。工艺流程超白压延玻璃生产工艺流程图原料称量混合熔化压延成型检验热处理磨边切割退火包装入库上述工艺得到的是超白延压玻璃原片，这种原片需要进行钢化处理后用于太阳能组件的盖板玻璃。二主要设备方案。主要设备选型。主要设备来源。三工程方案。建构筑物的建筑特征结构及面积方案。建筑安装工程量及三材用量估算。主要建构筑物工程览表。五投资估算及资金筹措投资估算。建设投资估算流动资金估算。投资估算表二资金筹措。自筹资金。其它来源。六效益分析经济效益。年生产成本预测吨年重油白云石纯碱电力水其他人工其他原材料硅砂超白压延玻璃生立项目施工承包管理的各级责任制，成立以项目经理为主的施工管理系统和项目工程师为主的技术管理系统，选配施工经验丰富的专业技术人员，组建各职能部门，做好施工前的各项技术管理准备工作，以科学的手段，先进的技术，优质高效文明的完成本工程。二技术准备施工前技术部门组织技术员施工员熟悉图纸及有关设计文件会审，明确设计意图，编制单位工程施工组织设计，讨论对工程重点部位的施工方法，组织编制分项工程施工方案和技术预控措施，做好充分技术准备工作，编制试验工作计划，提交试验室及早做出各种砼配合比砂浆配合比和所用材料的试检验，编制计量及测量器具管理使用计划，完成进场计量及测量器具的签定及确认，按照施工图确定所需材料成品半成品计划，根据施工图，做好模板的设计和放样，钢筋的施工配料。三生产准备场地准备根据建设单位提供的电源水源及通讯线路，引至施工现场，做好现场清理及测量放线，依据建筑红线坐标水准点，建立现场测量控制网，拟修筑宽临时施工道路，结合永久性路基修筑，采用煤渣路面，端部满足汽车回转半径要求，在基础回填土和修路的同时，为场区排水流畅做好充分准备，根据自然地面标高和设计室外标高，采取自然排水方式排到马路上。施工现场临时用水用电准备根据施工平面布置及现场施工机械使用情况，进行用水用电准备。安全防护准备工程开工时，对施工安全有影响的设施进行防护，确保施工安全。临时设施准备根据现场场地情况设置办公室工具间材料堆场及仓库。在出入口处值班室，负责现场的安全保卫工作。材料需用量计划应提前根据施工进度计划编制材料进场计划，提前做好材料成品半成品的加工订货工作。组织主要材料的货源，安排首批材料的进场，由建设单位采购的材料及早落实供应指标，砂石等地产材料在满足大限量储备后，随使用及时供料。第五章施工质量保证措施及施工管理措施质量保证措施认真学习建设工程质量管理条例，明确施工单位的责任和义务，实行工程质量终身责任制，明确责任落实到人。准确理解和贯彻国家施工规范技术规程验评标准和法制法规。把握工程质量准绳。建立质量管理体系，形成个纵向统指挥分级管理，横向分级合作，协调致，职责分明的严密的组织机构网络。公司选派精干年富力强，施工经验丰富，创优能力强责任心强的人员，组成项目经理部，各专业管理人员齐全精干，并成立现场质量领导小组，严格按照国家有关规定进行现场全方位的综合协调和项目施工管理，从检验批入手，严格评验程序，详实网络体系，形成上通下达，有令必行，行之有效的高效运行机制，确保工程的施工全过程处于良好的技术与质暖管道安装横管倒坡，与散热器相连接的横管不做伸缩弯，煨弯不标准，管道散热器支架不全固定不牢。原因分析采暖横管未按规定放坡或坡度反向，管内空气无法排空，影响循环。连接散热器的芝管坡度不正确出现局部循环不畅。散热口支托未按规定设置。防治措施连接散热器的支管必须按规定要有坡度，支管长度小于的支管为，大于的支管为。管道焊口距支架距离应大于，当根超过时，其坡度值均为，立管煨弯饶过支管，支管长度大于等于，再中间设管卡。横管安装应在墙上弹出管底标准坡度线，采暖横管应按规定防坡，般热水采暖管道应沿水流方向抬头铺设，末端加设气阀，然后采用膨胀螺栓固定割斜角角钢，管道和散热器支架的间距和数量必须符合的有关规定。与散热器相连的横管应在散热器端方式排到马路上。施工现场临时用水用电准备根据施工平面布置及现场施工机械使用情况，进行用水用电准备。安全防护准备工程开工时，对施工安全有影响的设施进行防护，确保施工安全。临时设施准备根据现场立现场测量控制网，拟修筑宽临时施工道路，结合永久性路基修筑，采用煤渣路面，端部满足汽期的目的。三施工程序及施工顺序本工程总的施工方向和程序遵照三先三后两同时的原则。即先地下，后地上，先主体后安装，先结构后装饰，工程管线安装与土建同时施工，争取提前插入装修阶段的施工，量分析后，确定本工程施工中不同阶段的主攻方向和其它配合的最佳方案，工程的整个施工过程以土建施工为主，各安装专业配合穿插进行施工，在确保工程质量和安全施工的前提下，把强化管理缩短工期放在首位，使该工程的管员财会员等，个体人员安排详风施工组织机构图及项目部主要管理人员的览表。二施工组织原则根据本工程的结构特点和施工条件，按照技术先进科学管理经济合理切实可行的原则，在对工程进行定性和定能部门，配备先进的机具和设备，以科学的手段，先进的技术优质高速文明的完成本工程。项目经理部设项目经理技术负责人生产负责人质量安全负责人，下设技术员质量检验员安全员材料员预算员机工，实行项目经理负责制，以施工合同和成本控制为主要内容，以科学管理和先进技术为手段，行使计划，组织，指挥，协调，控制，监督六项基本职能，全面履行与业主签订的合同选配施工经验丰富的专业技术人员组建各职能工，实行项目经理负责制，以施工合同和成本控制