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性分析项目建设的背景项目建设的必要性项目建设的可行性三年度目标与预期收益项目年度目标预期收益四建设地点与规模建设地点建设规模五项目建设内容及资金来源项目建设内容投资概算及资金来源六项目进度安排七保障措施组织及人员保障土地及资金保障科研及后续品种保障发展现状公司油菜种业发展现状杨凌农业高科技发展股份有限公司以下简称杨凌高科是经陕西省人民政府陕证函号文批准,由西北农林科技大学牵头成立的股份有限公司,注册资本万元,持有农业部颁发的农作物种子经营许可证,主要从事油菜玉米小麦及蔬菜作物新品种的研发生产及销售。


公司以西北农林科技大学雄厚的研发实力为后盾,承担着农业高科技产业化的重大使命,是陕西省农业产业化经营重点龙头企业和高新技术企业。


杨凌高科商标被评为陕西省著名商标。


公司自成立以来承担了多个国家项目并获得了多项荣誉。


承担年国家级星火计划项目,国科发计字号承担年陕西优秀企业创业项目,杨创号年度再次被评为陕西省高新技术企业年度被安徽评为种子销售强企业第二名年度杨凌高科商标被认定为陕西省著名商标。


承担年国家农业科技成果转化项目,国科发农号年获得高新技术企业认证。


年获得陕西省农业产业化经营重点龙头企业。


年获得陕西省重大科技创新专项资金项目证书。


年杨凌高科商标再次被评为陕西省著名商标。


年年连续两年获得陕西省种子系统诚信企业称号。


承担年国家农业科技成果转化资金项目。


年陕油号等优质油菜新品种及配套栽培技术示范推广被评为陕西省农业技术推广成果等奖。


公司油菜业务发展现状油菜品种的研发生产是公司主要业务,陆续开发经营的有陕油号甘杂号白杂号陕油号陕油等品种,自公司成立以来,累计繁育销售油菜种子近万斤,全国累计推广面积近万亩,种植区域覆盖陕西河南陕西甘肃等旱地油菜地区黄淮长江流域等油菜主产区,在全国油菜主要种植区建立了完善的生产销售技术服务和示范推广网络。


油菜种子销量和市场占有率在我省名列前茅。


在近两年油菜面积急剧减少的情况下,年年油菜种子销售量分别达到万斤和万斤。


公司油菜新品种研究开发现状公司在汉中安康咸阳等地建立了公顷的油菜制种基地,在公司示范园建立油菜新品种研发基地,以西北农林科技大学油菜课题组为油菜育种的坚实后盾,共同研究培育开发新品种。


自成立以来陆续研究开发了陕油号陕油号甘杂号等油菜品种,年和西北农林科技大学油菜课题组共同申请参加国家黄淮长江中下游地区油菜区试试验个品种,参加陕西省关中区试个,甘肃省区试个,陕油年通过国家审定,甘杂号年通过甘肃省审定。


十二五期间,在黄淮区以陕为主,培育新品种个,年推广面积达万亩在渭北旱塬地区以甘杂号为主,培育双低耐旱耐寒轻简化品种个,年推广面积达万亩在长江中下游审定品种个,年推广面积达万亩。


公司研发推广的主要品种如下陕油号年通过陕西省农作物品种审定委员会审定。


年通过全国农作物品种审定委员会审定,同年通过安徽省认定。


曾在陕西汉中安徽滁州寿县等地得到大力面积推广,曾被安徽省列为主推品种,在安徽省最高单品种年销售量突破万斤。


甘杂号陕审油号,甘审油。


到目前为止是旱地油菜的主栽品种,东至河南三门峡洛阳山西运城,西至甘肃陇南天水地区均适合种植,本品种以其耐旱耐冻高产含油率高,抗病性强受到市场认可和欢迎。


在近几年油菜面积下滑的情况,每年销量稳定在万斤左右,累计推广面积万亩。


年通过了甘肃省农作物品种审定委员会审定。


陕油号国审油号,该品种结束了我省无自育双低杂交油菜品种的历史,是陕西乃至黄淮地区第个在产量和品质上超过秦油号的双低品种,在陕南安六项目进度安排七保障措施组织及人员保障土地及资金保障科研及后续品种保障发展现状公司油菜种业发展现状杨凌农业高科技发展股份有限公司以下简称杨凌高科是经陕西省人民政府陕证函万元。


企业自筹万元,杨凌区配套万元,申请项目资助万元。


五投资概算及资金来源项目总投资万元,其中土建费用万元,加工能力的成套设备费用万元,标准仓库降温除湿通风设备费用万元,种子精细加工研究实验室和检验室仪器费用项目建设周期为年,年月开工,年月验收。


其中加工车间,仓储库房,晒场,种子加工实验室,种子检验室。


能力的成套生产线及种子精细化加工实验室和检验室,开展油菜种子精细化加工技术研究及精细化加工生产,达到年精细化加工油菜种子万斤。


设内容本项目拟在杨凌农业高新技术产业开发区号地块杨凌农业高科技发展股份有限公司购买用于加工仓储中心建设建设占地面积油菜种子精细化加工中心,中心配备套具有加工项目获得杨凌区资助万元。


四项目建年省级审定品种个,国审品种个,陕油通过陕西审定,甘杂号通过甘肃省审定,陕油通过国家审定。


传,公司财务状况良好,年年企业平均总资产万元,固定资产万元。


核准通过,归档资料。


未经允许,请勿外公司在汉中安康咸阳等地建立了公顷的油菜制种基地,每年繁育油菜种子万斤左右。


种和稳定的制种基地,稳定销售的品种有陕油号甘杂号改良陕油号,陕油年通过国审,甘杂号年通过甘肃省审定。


年年连续两年获得陕西省种子系统诚信企业称号。


公司拥有具备优势的系列油菜品农作物种子经营许可证和陕西省农业厅颁发的主要农作物种子生产许可证。


公司是省级诚信企业,大学作为主发起人,联合其他家法人单位共同发起设立的股份有限公司非上市。


持有农业部颁发的目承担单位具备的条件公司是经陕西省人民政府陕政函号文批准,由西北农林科技项目简介项目简介项目名称油菜种子加工中心建设项目二项目承担单位杨凌农业高科技发展股份有限公司三项目承担单位具备的条件公司是经陕西省人民政府陕政函号文批准,由西北农林科技大学作为主发起人,联合其他家法人单位共同发起设立的股份有限公司非上市。


持有农业部颁发的农作物种子经营许可证和陕西省农业厅颁发的主要农作物种子生产许可证。


公司是省级诚信企业,年年连续两年获得陕西省种子系统诚信企业称号。


公司拥有具备优势的系列油菜品种和稳定的制种基地,稳定销售的品种有陕油号甘杂号改良陕油号,陕油年通过国审,甘杂号年通过甘肃省审定。


公司在汉中安康咸阳等地建立了公顷的油菜制种基地,每年繁育油菜种子万斤左右。


核准通过,归档资料。


未经允许,请勿外传,公司财务状况良好,年年企业平均总资产万元,固定资产万元。


年省级审定品种个,国审品种个,陕油通过陕西审定,甘杂号通过甘肃省审定,陕油通过国家审定。


项目获得杨凌区资助万元。


四项目建设内容本项目拟在杨凌农业高新技术产业开发区号地块杨凌农业高科技发展股份有限公司购买用于加工仓储中心建设建设占地面积油菜种子精细化加工中心,中心配备套具有加工能力的成套生产线及种子精细化加工实验室和检验室,开展油菜种子精细化加工技术研究及精细化加工生产,达到年精细化加工油菜种子万斤。


其中加工车间,仓储库房,晒场,种子加工实验室,种子检验室。


项目建设周期为年,年月开工,年月验收。


五投资概算及资金来源项目总投资万元,其中土建费用万元,加工能力的成套设备费用万元,标准仓库降温除湿通风设备费用万元,种子精细加工研究实验室和检验室仪器费用万元。


企业自筹万元,杨凌区配套万元,申请项目资助万元。


发展现状公司油菜种业发展现状我国种子加工发展现状二项目可行徽江苏湖北湖南河南四川等冬油菜区域表现优异,现已大面积推广。


该品种年年被河南省信阳市列为主推品种,年年河南省油菜倍增计划固始县光山县品种招标中标品种。


陕油号的推广被评为陕西省农业技术推广等奖。


陕油年通过国审,审定编号国审油。


年度参加黄淮区油菜品种区域试验,平均亩产千克,比对照秦油号增产年度续试,平均亩产千克,比对照增产。


两年平均亩产千克,比对照增产。


全生育期平均天,与对照秦油号相当。


株高厘米,匀生分枝类型。


次有效分枝数个,单株有效角果数个,每角粒数粒,千粒重克。


菌核病发病率,病指病毒病发病率,病指。


抗病鉴定综合评价为低抗菌核病。


抗倒性中等。


经农业部油料及制品质量监督检验测试中心检测,平均芥酸含量,饼粕硫苷含量微摩尔克,含油量。


适宜在安徽和江苏两省淮河以北河南陕西关中甘肃陇南的冬油菜主产区种植。


该品种优势明显,市场潜力大。


该品种公司已经安排了布点试验,表现良好,受到市场欢迎,安排制种面积亩,年正式投入市场,将成为新的增长点。


平。


总工程师职责在项目经理的领导下,对现场技术问题安全保障和质量控制问题负有基本责任。


负责组织编写实施性施工组织设计,重点难点工程的征地拆迁工作,负责解决工地纠纷问题指导交通安全社会治安和综合治理工作。


结合项目实际,积极开展文体活动,丰富职工的业余文化生活。


监督工程各项制度的落实,组织项目部人员定期学习党的新政策。


制定文明施工措廉政建设,提高思想水平和政治素质,确保工程顺利进行。


围绕项目做好服务,负责项目部人员的日常政治思想工作工会和团组织工作,实行党团员工会手册跟踪考核制度。


负责分管办公室和后勤保障工作。


协助业主搞好目施工生产计划,编制劳动力材料构件和机械使用计划。


严格财经制度,加强财务预算管理,正确处理利益关系。


党工委书记职责负责贯彻执行国家和上级有关方针政策和规定,以人为本,加强项目部思想政治工作和制定项目部人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系。


科学组织和管理进入项目工程的人财物资源,协调关系,理顺人员物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。


根据项目工程进度质量安全计价材料等实行全过程的管理,为实现以上目标负全责。


组织制定施工组织设计,编制各项技术方案,及安全生产和保证质量的措施,并按批准的工程项目质量计划组织贯彻执行。


组织制目工程进度质量安全计价材料等实行全过程的管理,为实现以上目标负全责。


组织制定施工组织设计,编制各项技术方案,及安全生产和保证质量的措施,并按批准的工程项目质量计划组织贯彻执行。


组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系。


科学组织和管理进入项目工程的人财物资源,协调关系,理顺人员物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。


根据项目施工生产计划,编制劳动力材料构件和机械使用计划。


严格财经制度,加强财务预算管理,正确处理利益关系。


党工委书记职责负责贯彻执行国家和上级有关方针政策和规定,以人为本,加强项目部思想政治工作和廉政建设,提高思想水平和政治素质,确保工程顺利进行。


围绕项目做好服务,负责项目部人员的日常政治思想工作工会和团组织工作,实行党团员工会手册跟踪考核制度。


负责分管办公室和后勤保障工作。


协助业主搞好征地拆迁工作,负责解决工地纠纷问题指导交通安全社会治安和综合治理工作。


结合项目实际,积极开展文体活动,丰富职工的业余文化生活。


监督工程各项制度的落实,组织项目部人员定期学习党的新政策。


制定文明施工措施,开展活动,坚持循环,不断提高施工现场的管理水平。


总工程师职责在项目经理的领导下,对现场技术问题安

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