1、“.....经营计划制定与务及促销人员管理与厂家配合进行各类费用审核品处理员处理务代表区域市场渠道拓展区域经销商零检验货物邮寄及配送库存控制与报表反馈配送析财务预算控制控制经营报表分投入产出比分析各类费用审核各类出入财务票据合同定与执行不良品收集协调协调顾客使用和技术指配送终端消化市场经理协同厂家市场人员门文件审批进度跟踪及宣贯安与清洁工管理业务操作流程产品选型营销总区域市场价格控制财......”。

2、“.....务经理兼会计兼出纳财务制度制定与执行投资经营决策分析财务预算控制经营报表分析投入产出比分析各类费用审核各类出入财务票据合同定与执行不良品收集协调协调顾客使用和务流程制定和优化市场渠道规划和拓展厂家和下级渠道业务公关营销人员培训选型和分销策划进销存控制月度经营计划制定与务及促销人员管理与厂家配合进行与厂家配合进行渠道与终端管理考核和任免业务流程制定和优化市场渠道规划和拓......”。

3、“.....厂家和下级渠道业务公关营销人员培训选型和分销策划进销场人员策划制度制定与执行人事招聘任免审核各部门人员管理接待办公用品管理人员工资审核各部门文件审批进度跟踪及宣贯安与清洁工管理业务操作流程产品选型营销总区域市场价格控各类出入财务票据附件江苏兼出纳财务制度制定与执行投资经营决策分析财务预算控制经营报表分析投入产出比分析各类费用审核各类出入财务票据合同定与执行不良品收集......”。

4、“.....归档资料......”。

5、“.....归档资料。各类出入财务票据附件江苏各类出入财务票据附件江苏省兽药文件核准通过，归档资料......”。

6、“.....业务流程制定和优化市场渠道规划和拓展厂家和下级渠道业务公关营销人员培训选型和分销策划进销存控行不良品收集协调协调顾客使用和技术指配送终端消化市场经理协同厂家市场人员策划制度制定与执行人事招聘任免审核各部制经营报表分析投入产出比分析经营报表分析投入产出比分析各类费用审核各类出入财务票据合同定与执行不良品收集协调协调顾客使用和技术企业各部门团队组建核和任免业务流月度经营计划制......”。

7、“.....定与务及促销人员管理与厂家配合进行各类费用审核员售后各项规章制度制定与执行不良品收集协调协调顾客使用和技术指配送终端消化市场经理协同厂家市场人员策划制度制定与执行人事招聘任免审核各部制经营报表分析投入产出比分析经营报表分析各类出入财务票据附件江苏各类出入财务票据合同定与执行不良品收集协调协调顾客使用和技术企业各部门团队组建核和任免业务流程制定和优化市场渠道规划和拓展厂家和......”。

8、“.....级渠道业务公关营销人员培训选型和分销策划进销存控制月度经营计划制定与务及促销人员管理与厂家配合进行各类费用审核员售后各项规章制度制定与执行物邮寄及配送库存企业方针政策制度制定决策制售后不良品处理指配送终端消化市场经理协同厂家市场人员策划制度制定与执行人事招聘任免审核各部门人员管理接待办公用品管理人员工资审核各部门文件审批进度跟踪及宣贯安与清洁工管理业务操作流程产品选型营......”。

9、“.....总区域市场价格控制财务经理兼会计兼务流程制定和优化市场渠道规划和拓展厂家和下级渠道业务公关营销人员培训选型和分销策划进销存控制月度经营计划制定与务及促销人员管理与厂家配合进行与厂家配合进行渠道与终端管理考核和任免业务流程制定和优化市场渠道规划和拓展厂家和下级渠道业务公关营销人员培训选型和分销策划进销核各类出入财务票据合同定与执行不良品收集协调协调顾客使用和检验货物邮寄......”。