1、“.....打通从采购到付款协同链条使采购订单履行管理形成闭环管理，订单执行情况，订单付款状况透明清晰，进而大幅地提高公司采购管理水平，降低供应商协同成本，提升供应商协同效率，降低原材料库存，减少资金占用成本，提升公司整体竞争力。哈尔滨工业大学工程硕士学位论文上世纪年代沃尔玛，宝洁等公司与德国企业应用软件提供商公司合作开始实践协同计划预测与补给，其目是对现有业务流程进行再造，将需求预测与供货补给端到端拉通建立个有效作业流程。业务活动本质上就是供应商协同范畴，供应链协同目是信息共享，在战略上提升整体效益，减少牛鞭效应带来副作用而供应商协同目是完成外部协同所需要信息共享，外部协同效率高低决定了供应链外部协同效率高低，也决定了供应链整体效益高低......”。

2、“.....士学位论文目录摘要第章绪论课题背景及研究目和意义国内外研究现状本文研究内容与结构安排第章供应商协同综述与网理论引言供应商协同主要内容供应商协同整体业务流程采购订单协同业务流程工程服务验收协同业务流程发票协同业务流程网理论概述网模型定义网基本性质网分析方法网可达树分析与代数分析方法网化简层次着色网仿真工具介绍本章小结第章基于网供应商协同系统建模与分析引言供应商协同整体网模型协同网模型工程验收协同网模型付款协同网模型哈尔滨工业大学工程硕士学位论文供应商协同整体网详细模型本章小结第章供应商协同网模型仿真分析引言仿真环境仿真模型建立与仿真仿真实验仿真结果分析本章小结第章供应商协同系统设计与实现引言供应商协同架构介绍系统硬件架构系统业务数据对象关系公共数据模型定义系统实现系统业务收益分析本章小结......”。

3、“.....全球各地都可能有跨国集团供应商，供应链复杂性也越来越高，供应商管理也越来越困难，与供应商沟通效率受到更多限制。业界般把供应链管理分为内部供应链管理外部供应链管理，外部供应链管理主要是对供应商管理。当供应商遍布全球时由于时差，地域等因素与供应商信息沟通效率降低很多，数据质量也很难以保障，如何解决信息传递瓶颈以及如何使信息安全准确快速在不同公司之间传递变尤为重要，快速地将相关业务信息传递给供应商不仅提高了供应链管理准确性以及决策可靠性也大幅降低了管理成本，那么采用什么样技术手段可以保证信息流顺畅，于是供应商协同系统承担了这关键角色......”。

4、“.....也是供应商管理重要考核指标。供应商协同系统提供采购订单提前到货通知收货通知发票等信息协同功能，为供应链上不同个体之间信息准确快速传递提供技术保障，同时便于管理者准确掌握供应商库存产能交货能力等重要信息。本文重点便是讨论如何设计个高效稳健供应商协同系统。课题背景及研究目和意义跨国集团公司业务遍布全球，产业涉及工程服务，硬件销售，终端消费品销售等多个行业，原材料供应商群体更是遍布全球各地，有北美欧洲亚洲几十个国家上千家供应商组成，与供应商合作项目也是种类繁多。供应链管理中常见问题在公司中基本都存在，年开始公司通过供应链集成整合，很好解决了内部供应链管理问题，拉通了供应链管理内部协作，但外部供应链也就是供应商协同还处于初级阶段......”。

5、“.....公司从年开始调研实施供应商协同管理系统，年底成功上线采购协同与预测协同模块，但系统缺少验收协同与付款协同，由于缺少后面两个关键模块，采购到付款端到端流程没有打通无法实时监控全流程订单履行状况，供应商沟通成本有待进步降低，供应商协同效率有待进步提升。在此基础上年开始调研如何整合采购协同，验收协同以及付款协同。打通从采购到付款协同链条使采购订单履行管理形成闭环管理，订单执行情况，订单付款状况透明清晰，进而大幅地提高公司采购管理水平，降低供应商协同成本，提升供应商协同效率，降低原材料库存，减少资金占用成本，提升公司整体竞争力。哈尔滨工业大学工程硕士学位论文上世纪年代沃尔玛，宝洁等公司与德国企业应用软件提供商公司合作开始实践协同计划预测与补给......”。

6、“.....将需求预测与供货补给端到端拉通建立个有效作业流程。业务活动本质上就是供应商协同范畴，供应链协同目是信息共享，在战略上提升整体效益，减少牛鞭效应带来副作用而供应商协同目是完成外部协同所需要信息共享，外部协同效率高低决定了供应链外部协同效率高低，也决定了供应链整体效益高低，因此只有供应商协同做，李歧强，贾磊物流系统三色网建模与分析系统工程理论与实践哈尔滨工业大学工程硕士学位论文禹继国，马炳先多主体行为模拟层次网方法计算机工程......”。

7、“.....是沟通公司内外重要桥梁，也是整个供应链协同效率瓶颈之，设计个高效供应商协同平台不仅对提升供应商管理水平有很大帮助，更重要是可以提升整个供应链协同效率。为了保证供应商协同系统设计合理，本文首先分析供应商协同业务流程并输出相关流程图，分别对协同子业务流程采购协同验收协同付款协同进行网建模，然后通过利用仿真工具对供应商协同子网以及总网模型进行仿真分析，分析模型活性有界性可达性等方面特性。最后根据层次网基本原理以及仿真报告得出整个供应商协同业务流程是合理结论，进而为设计个健壮供应商协同系统提供理论保障。本文主要研究内容和创新成果如下首先，通过对供应商协同业务流程分析抽象出网模型，分别对采购协同，验收协同，付款协同建立网模型，然后针对整体供应商协同业务建立父网......”。

8、“.....然后，利用对已经建立供应商协同模型进行仿真实验，通过分析仿真输出运行报告分析模型可达性活性和有界性，利用层次网原理对供应商协同整体模型进行分析。最后，在上述分析结论基础上，设计供应商协同系统，给出供应商协同整体架构，给出供应商协同系统功能设计以及协同公用数据模型设计，实现所有设计内容......”。

9、“.....全球各地都可能有跨国集团供应商，供应链复杂性也越来越高，供应商管理也越来越困难，与供应商沟通效率受到更多限制......”。