1、硕士阶段学习生活中给予我如朋友般关心和帮助。李老师轻松幽默又充满艺术气息授课风格给我留下了深刻印象，那种效果也是我直努力奋斗目标李老师严谨治学精神和丝不苟工作作风也深深影响到了我，使我看到了自己马虎，不够严谨严重缺点，并在行动中不断要求自己改变。这切都将使我终生受益，在此对李老师表示真诚感谢和深深谢意。还记得在考虑读研与否那个阶段，蔡厚清老师给我们说那句话“读研就是给自己段纯粹时间，让自己想清楚些问题。”现在越来越明白老师话中之意，感谢蔡老师对我们专业知识传授和做人方面指引，也感谢蔡老师在论文方面给我提出宝贵建议。还记得周银珍老师给我们上劳动经济学时，同学们活跃身影，感谢周老师创造氛围让我们都如此投入周老师在我论文开题中期答辩阶段都给我提了很多建设性意见，在此也真诚感谢她。还记得段波老师有次说“原来你也。

2、，最普遍方式。丰厚薪酬对于优秀人才当然三峡大学硕士学位论文三峡大学硕士学位论文目录引言绪论企业薪酬管理系统相关概念企业薪酬管理系统面临挑战企业薪酬管理面临机遇柔性管理研究综述本文研究思路企业薪酬管理系统柔性化分析企业薪酬管理系统柔性化内涵界定柔性化薪酬管理系统评价指标体系企业薪酬管理系统重建及企业薪酬管理系统柔性架构提高企业薪酬管理系统柔性具体途径提高企业薪酬管理系统柔性指导思路提升企业薪酬管理系统柔性具体途径案例研究以企业为例企业背景介绍公司薪酬管理系统现状公司薪酬管理系统柔性诊断提高公司薪酬管理系统柔性建议结论与展望参考文献后记附录三峡大学硕士学位论文引言当今企业经营环境发生了深刻变化，在复杂多变经营环境下，柔性成为高绩效企业共性。由于我国劳动力市场发育不完善以及企业人力资源管理系统发育不成熟，造成。

3、得所有各种形式经济收入以及有形服务和福利，可以将之划分为基本薪酬可变薪酬以及间接薪酬。李彦在硕士论文中透彻对薪酬进行了阐释。他认为薪酬是企业吸引和激励人才最直接，最普遍方式。丰厚薪酬对于优秀人才当然文兰州大学,周缪娟论现代企业薪酬制度管理论现代企业薪酬制度管理,吴珍浅谈提高公司理财系统柔性方法和途径现代会计,曾建新万建军论组织柔性及柔性管理内涵株洲工学院学报三峡大学硕士学位论文三峡大学硕士学位论文后记三年研究生求学生涯转眼将要告别，暮然回首，内心充盈满是感激留恋与不舍。毕业论文从选题构思到写作就像孕育个新生命样，步履艰难却又有丝丝甘甜，在此我要衷心感谢这些可爱人首先，要真心地感谢我导师李齐放教授，感谢李老师在我毕业论文选题开题报告中期检查以及在论文撰写过程中，给予我耐心指导和宝贵建议，也感谢李老师在我本。

4、激励功能，企业薪酬决策和员工得到薪酬方式将影响员工工作质量，对客户需求关注程度及学习新技能积极性薪酬具有调解功能，主要表现在两个方面，即劳动力合理配置和劳动力素质结构合理调整薪酬具有效益功能，薪酬投入可以为企业带来预期大于成本收益。吴晋雯认为薪酬不仅仅是传统企业生产成本，现在已经成为企业人力资源开发战略紧密相连管理要素，薪酬目标是为了实现整个人力资源战略目标，最终帮助组织实现其战略目标。从上述研究来看，薪酬正在朝着更宽泛更全面方面发展，薪酬带来效能比起之初更大更明显。刘昕在薪酬管理书中对薪酬做了如下定义薪酬就是指员工因为雇佣关系存在而从雇主那里获得所有各种形式经济收入以及有形服务和福利，可以将之划分为基本薪酬可变薪酬以及间接薪酬。李彦在硕士论文中透彻对薪酬进行了阐释。他认为薪酬是企业吸引和激励人才最直接。

5、过文献研究得到薪酬定义与上述论述也是基本致，但同时他还从薪酬功能角度为我们解释了薪酬薪酬具有补偿功能，薪酬是对员工所提供服务交换或者是对圆满完成工作汇报薪酬具有激励功能，企业薪酬决策和员工得到薪酬方式将影响员工工作质量，对客户需求关注程度及学习新技能积极性薪酬具有调解功能，主要表现在两个方面，即劳动力合理配置和劳动力素质结构合理调整薪酬具有效益功能，薪酬投入可以为企业带来预期大于成本收益。吴晋雯认为薪酬不仅仅是传统企业生产成本，现在已经成为企业人力资源开发战略紧密相连管理要素，薪酬目标是为了实现整个人力资源战略目标，最终帮助组织实现其战略目标。从上述研究来看，薪酬正在朝着更宽泛更全面方面发展，薪酬带来效能比起之初更大更明显。刘昕在薪酬管理书中对薪酬做了如下定义薪酬就是指员工因为雇佣关系存在而从雇主那里获。

6、这么较真”，这句话对我影响很深，从那次后我明白不懂不用自卑，关键是要善于提问，把问题彻底弄明白。谢谢段老师直以来对我学习和工作上帮助，谢谢他无私分享与交流。还记得向常春老师在我大时教我们管理学身影，老师投入身影让我直难以忘记，那个身影也成了我直学习榜样，在此表示对向老师深深敬意。感谢在三峡大学年求学生涯中，陪伴过我老师们，是你们辛勤传授知识传播智慧，在我们心里种下种子，然后到社会里面去开花结果。感谢我同门戴丹同学给我直以来耐心帮助，感谢我室友刚蕾李晓玲以及我亲爱同班同学们，是你们让我研究生生活在欢笑中成长。三峡大学硕士学位论文附录李齐放,刘红珍企业以劳务派遣形式用工风险及其应对人力资源管理，三峡大学硕士学位论文指导教师学科系主任院分管领导分类号密级硕士学位论文企业薪酬管理系统柔性化研究以企业为例学位申请。

7、企业薪酬管理系统在结构上不够完整，系统子要素之间协调性不够，应对企业内外部时时处处不确定性能力不强，薪酬管理问题普遍存在。为了使企业薪酬管理系统能够充分体现提高企业员工满意度提高雇主品牌形象增强企业自身实力作用，迫切需要注入柔性思想。从查阅到国内外文献来看，关于柔性化管理研究，绝大部分是从战略制造财务产品开发等角度进行在企业薪酬管理柔性化方面研究，也多表现为从具体角度分析如何体现柔性化，鲜有从系统角度对薪酬管理柔性化进行全面阐述和剖析。本课题从系统角度，尝试着先对企业薪酬管理系统柔性化必要性进行分析对企业薪酬管理系统柔性化内涵进行清晰明确界定,并尝试着建立柔性化薪酬管理系统评价指标体系在此基础上重建企业薪酬管理系统，建立企业薪酬管理系统柔性化架构然后从人和组织角度，并着重从管理方面提出提高企业薪酬管理系。

8、统柔性化三峡大学硕士学位论文三峡大学硕士学位论文三峡大学硕士学位论文目录引言绪论企业薪酬管理系统相关概念企业薪酬管理系统面临挑战企业薪酬管理面临机遇柔性管理研究综述本文研究思路企业薪酬管理系统柔性化分析企业薪酬管理系统柔性化内涵界定柔性化薪酬管理系统评价指标体系企业薪酬管理系统重建及企业薪酬管理系统柔性架构提高企业薪酬管理系统柔性具体途径提高企业薪酬管理系统柔性指导思路提升企业薪酬管理系统柔性具体途径案例研究以企业为例企业背景介绍公司薪酬管理系统现状公司薪酬管理系统柔性诊断提高公司薪酬管理系统柔性建议结论与展望参考文献后记附录三峡大学硕士学位论文引言当今企业经营环境发生了深刻变化，在复杂多变经营环境下，柔性成为高绩效企业共性。由于我国劳动力市场发育不完善以及企业人力资源管理系统发育不成熟，造成企业薪酬管。

9、统柔性具体途径最后通过案例，从实践角度来深化和印证前面理论研究。希望本课题研究能为自己职业生涯奠定定理论基础，研究目是能够为企业进行柔性化薪酬管理提供些选择。三峡大学硕士学位论文绪论企业薪酬管理系统相关概念薪酬最初人们对薪酬定义和报酬基本致，上个世纪年代美国学者认为薪酬是员工所得到货币收入，还包括非货币收入，而报酬是人们作为雇佣关系方所得到各种货币收入。随着社会不断进步，经济不断发展，人们对薪酬有了进步理解。李成文在总结国内外学者研究后认为薪酬是员工因对组织主要指企业提供劳动或劳务而得到报偿，是员工因完成工作而得到内在和外在奖励。它不但包括直接货币形式直接薪酬和可转化为货币其他形式间接薪酬，还包括舒适办公室，组织内部人际关系，较多地参与决策，工作挑战性和成就感及较好发展机会等难以用货币来衡量形式。邱真经。

10、指企业薪酬系统柔性即快速而经济地处理薪酬管理活动中环境变化或由环境所引起不确定性能力。其中这种处理时时处处不确定性能力应由缓冲能力适应能力和创新能力构成。本文从以下四个方面来建立柔性化企业薪酬管理系统评价指标体系制度柔性结构柔性运行柔性和环境柔性。提高企业薪酬管理系统柔性化具体思路如下凸显企业薪酬管理系统战略支持作用企业薪酬管理系统柔性化以专业化和系统化实现为前提以标准化理念实现和持续柔性。实行人力资本产权激励，用精益企业价值观指导企业薪酬管理，将薪酬体系与组织经营战略组织结构组织文化进行匹配性分析，实行全面薪酬战略建立柔性薪酬管理体系等可能是不错选择。最后文章以企业为例，介绍了该公司薪酬管理现状，对其进行了柔性诊断，并提出了相应柔性提高建议，以深化和印证本文对企业薪酬管理系统相关研究。关键词薪酬管理系。

11、理系统在结构上不够完整，系统子要素之间协调性不够，应对企业内外部时时处处不确定性能力不强，薪酬管理问题普遍存在。为了使企业薪酬管理系统能够充分体现提高企业员工满意度提高雇主品牌形象增强企业自身实力作用，迫切需要注入柔性思想。从查阅到国内外文献来看，关于柔性化管理研究，绝大部分是从战略制造财务产品开发等角度进行在企业薪酬管理柔性化方面研究，也多表现为从具体角度分析如何体现柔性化，鲜有从系统角度对薪酬管理柔性化进行全面阐述和剖析。本课题从系统角度，尝试着先对企业薪酬管理系统柔性化必要性进行分析对企业薪酬管理系统柔性化内涵进行清晰明确界定,并尝试着建立柔性化薪酬管理系统评价指标体系在此基分类号密级硕士学位论文企业薪酬管理系统的柔性化研究以企业为例学位申请人刘红珍学科专业技术经济及管理指导教师李齐放教授二三年五。

12、人刘红珍学科专业技术经济及管理指导教师李齐放教授二三年五月,三峡大学硕士学位论文三峡大学学位论文原创性声明本人郑重声明所呈交学位论文，是本人在导师指导下，独立进行研究工作所取得成果，除文中已经注明引用内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过作品成果。对本文研究做出重要贡献个人和集体均已在文中以明确方式标明，本人完全意识到本声明法律后果由本人承担。学位论文作者签名日期三峡大学硕士学位论文内容摘要薪酬管理作为种强有力激励工具和沟通手段，在人力资源管理系统中战略地位越来越突出。企业薪酬管理系统由于受到系统内外部环境影响，面临着工资呈现出刚性上涨趋势新生代员工重工资更重发展员工人力资本意识逐渐被唤醒薪酬本身边际激励作用递减企业薪酬管理系统本身不合理等问题，企业薪酬管理系统迫切需要注入柔性力量。本文所。

参考资料：

[1]财务规章制度培训课件PPT（34页版） 编号34（第34页，发表于2022-06-25）

[2]财务规章制度培训课件PPT（34页版） 编号51（第34页，发表于2022-06-25）

[3]财务规章制度培训课件PPT（34页版） 编号42（第34页，发表于2022-06-25）

[4]财务规章制度培训课件PPT（34页版） 编号44（第34页，发表于2022-06-25）

[5]财务规章制度培训课件PPT（34页版） 编号39（第34页，发表于2022-06-25）

[6]财务规章制度培训课件PPT（34页版） 编号36（第34页，发表于2022-06-25）

[7]财务规章制度培训课件PPT（34页版） 编号32（第34页，发表于2022-06-25）

[8]财务规章制度培训课件PPT（34页版） 编号43（第34页，发表于2022-06-25）

[9]财务规章制度培训课件PPT（34页版） 编号45（第34页，发表于2022-06-25）

[10]财务规章制度培训课件PPT（34页版） 编号37（第34页，发表于2022-06-25）

[11]企业员工职业生涯规划PPT课件（30页含内容） 编号35（第30页，发表于2022-06-25）

[12]企业员工职业生涯规划PPT课件（30页含内容） 编号49（第30页，发表于2022-06-25）

[13]企业员工职业生涯规划PPT课件（30页含内容） 编号38（第30页，发表于2022-06-25）

[14]企业员工职业生涯规划PPT课件（30页含内容） 编号49（第30页，发表于2022-06-25）

[15]企业员工职业生涯规划PPT课件（30页含内容） 编号37（第30页，发表于2022-06-25）

[16]企业员工职业生涯规划PPT课件（30页含内容） 编号49（第30页，发表于2022-06-25）

[17]企业员工职业生涯规划PPT课件（30页含内容） 编号47（第30页，发表于2022-06-25）

[18]企业员工职业生涯规划PPT课件（30页含内容） 编号55（第30页，发表于2022-06-25）

[19]企业员工职业生涯规划PPT课件（30页含内容） 编号40（第30页，发表于2022-06-25）

[20]企业员工职业生涯规划PPT课件（30页含内容） 编号34（第30页，发表于2022-06-25）