法 巴西酯化法 伊士曼化学酯化法 意大利埃尼乙醛法 日本昭和电工乙醛法 日本千叶乙醛法 协和油田乙醛法 韩国三星酯化法 韩国国际酯化酯化法 新加坡乙醛法 南非乙醇脱氢 美国聚乙烯醇副产生产 年我国醋酸乙酯总产能已达到万，厂家主要集中在华南和华东地区，各 主要生产厂家及其产能情况见表。 表我国醋酸乙酯主要生产厂家及产能 企业名称生产能力万生产工艺 江苏索普集团酯化法 山东金沂蒙集团酯化法 广东江门谦信化工发展公司酯化法 建德顺冠酯化法 上海吴泾化工有限公司酯化法 扬子江乙酰化工有限公司酯化法 江西南昌赣江溶剂厂酯化法 广东顺德酯化法 天津冠达酯化法 其它绿峰年产万吨乙酸乙酯项目可行性研究报告 产品产量及销售量调查 乙酸乙酯在世界上主要的消费地区如欧美日已比较成熟，美国醋酸乙酯最大的应用领 域是涂料，日本主要应用在涂料油墨方面，而我国主要应用于在粘合剂和制药。 年我国醋酸乙酯消费量约万吨，年消费约万吨，年消费量在 万吨左右。我国醋酸乙酯消费结构见表。 表我国醋酸乙酯消费结构 类别消费比例消费量万吨 制药 粘合剂 涂料 油墨 其他 合计 产品价格调查 根据中国化工信息网及相关调研报告，企业前期主要目标市场华东地区和华北地区乙 酸乙酯价格如下 表我国部分地区乙酸乙酯价格表元吨 时间华东地区华北地区时间华东地区华北地区 绿峰年产万吨乙酸乙酯项目可行性研究报告 国外市场调查 国外醋酸乙酯消费结构见表。 表国外醋酸乙酯消费结构 行业比例 涂料行业 印刷油墨 医药及有机合成药 粘合剂及化妆品 市场预测 国内市场需求预测 本产品消耗对象 乙酸乙酯是应用最广的脂肪酸酯之。其主要用途及消耗对象如下 用于硝酸纤维乙基纤维氯化橡胶和乙烯树脂乙酸纤维素酯纤维素乙酸 丁酯和合成橡胶，也可用于复印机用液体硝基纤维墨水。 可作粘接剂的溶剂喷漆的稀释剂在纺织工业中可用作清洗剂， 在食品工业中可作为特殊改性酒精的香味萃取剂，还用作制药过程和有机酸的 萃取剂。 在香料工业中是重要的香料添加剂，可作调香剂的组分。 乙酸乙酯也是制造染料药物和香料的原料。乙酸乙酯是许多类树脂的高效溶 剂，广泛应用于油墨人造革生产中。 绿峰年产万吨乙酸乙酯项目可行性研究报告 可能出现的替代产品 随着经济高速发展，消费水平的日益增长，对各个行业的标准也会越来越高。由于乙 酸乙酯产品有较强毒性刺激性，因此目前其所涉及的食品香料等行业可能会出现种 由天然物质萃取而出的添加剂，以其天然性无毒性替代乙酸乙酯。而涂料清洗剂行业 可能会出现溶解性快干性更好的产品。 产品出口或进口替代分析 近几年我国醋酸乙酯产能产量进出口量表观消费量见表所示。从表 可以看出 我国已由乙酯净进口国变成净出口国 年下半年以来随着醋酸乙酯出口量的增加和下游需求增长的拉动，醋酸乙 酯总产量增加较快 目前国内醋酸乙酯供过于求。 表我国醋酸乙酯产能产量进出口量表观消费量万吨 年份产能产量进口出口表观消费量 年我国醋酸乙酯出口量总计万吨，出口至多个国家和地区，但主要出 口到亚洲国家和地区，平均出口价格美元吨离岸价，其主要出口国家和地区情 况见表。 绿峰年产万吨乙酸乙酯项目可行性研究报告 表年我国醋酸乙酯出口量统计表 国家和地区数量万吨金额万美元 韩国 中国台湾 日本 新加坡 菲律宾 阿拉伯联合酋长国 越南 泰国 其他国家和地区 总出口量累计 其中江苏省出口量为万吨，山东省为万吨，广东省为万吨，个省份 出口量合计占出口总量的，其他省份出口量仅为万吨。这省份分别有江苏 索普山东金沂蒙广东江门谦信等大型乙酯生产企业。目前国内大型乙酯生产企业都在 壮大出口业务，产品综合竞争力已达到国际水平。 价格预测 根据以上分析以及目前市场行情，预测近年内价格走向大致在左右。 产品方案和建设规模 在市场分析和预测的基础上，本项目以薪柴，农林作物农业和林业残剩物食品加 工和林产品加工的下脚料等生物质为原料生产乙酸乙酯，规格见下表。 表乙酸乙酯产品规格表绿峰年产万吨乙酸乙酯项目可行性研究报告 项目指标 乙酸乙酯， 密度， 水份， 酸度以计， 色度铂钴色号，号 蒸发残渣， 联系我国的基本国情，同时，考虑到国内市场需求和现有技术的要求，为使项目具有 较强的市场竞争力，我们的项目设计生产规模为年产万吨。 绿峰年产万吨乙酸乙酯项目可行性研究报告 免考核工资发放 第年及 长远发展 人力资源部由原先的人事部进步发展完善而来，统进行 人力资源管理，人才引进，人员变更人员培训 技术 第年技术部 以开发或合作开发的方式不断完善已有技术 为公司对高新技术投资提供技术方面的论证 第年及 长远发展 研发部 从技术部中出来，投入专业人员和专向资金 根据市场需求从事新产品的研发，用最新技术开发新产 品，用创新引领行业。 市场采购 第年营销部 负责原料采购，乙酸乙酯市场推广与销售客户 服务工作 收集市场信息，宣传企业品牌 负责建立客户关系并进行维护 负责提供产品的售后服务 负责营销计划的制定实施及调整工作 第年及 长远发展 销售部 负责乙酸乙酯销售渠道管理，客户关系维护，市 场推广与扩大 收集市场信息，宣传企业品牌 负责建立客户关系并进行维护绿峰年产万吨乙酸乙酯项目可行性研究报告 部门性质发展周期名称职能 负责提供产品的售后服务 负责营销计划的制定实施及调整工作 采购部从原先营销部门中分离出来，负责原料采集 客户服务部 从原先营销部门中分离出来，专门负责提供良好的 技术咨询服务和售后服务从而有利于维护客户关系，进 步提升我公司品牌价值 管理机制 公司管理策略 公司采取总经理负责制，总经理负责日常的工作事宜，并对董事会负责股东会是公 司的最高权力机关，决定公司的发展战略和基本政策董事会由股东会选举产生，任免总 经理，进行公司的资本运营等。其他的部门负责人掌管各自部门的工作。 公司成立之初就将确立系统化和制度化的管理原则，建立产权清晰，职责明确，分 工合理的现代企业制度，借鉴国内外成功的高科技公司的管理模式，把高效率和低成本 作为工作目标，强调信誉第，顾客至上，切围绕满足顾客的需求为公司的核心业 务，在公司内部从生产管理，财务核算和人事管理等方面逐步建立起完整有机科学的 管理体系。 公司激励策略 在公司成立初期，员工的报酬主要以工资福利奖金等方式体现公司发展壮大后， 将逐步引入期权制度和让员工持有公司股份，以吸引更多高科技人才和管理人才加盟本公 司和激发广大员工的积极性，以期共生共息，不断促进公司的发展。 与同行业相比，公司除给予员工上述报酬外还有建立了系列的奖励措施，因为公司 的发展离不开每位员工的努力，我们将建立星级员工制度在各个部门每月评 出若干名星级员工给予额外的奖励同时，对于优秀的员工在给予物质奖励时更注重 提供精神方面的嘉许和奖励我们会将公司打造成个温暖的大家庭，除了用物绿峰年产万吨乙酸乙酯项目可行性研究报告 质精神等奖励措施还会不断提升员工的整体素养，用人文主义关怀每位员工不 断提高员工的政治觉悟与文化素质，倡导公司内部的民主集中。 除此之外，在企业经过年步入正轨后，公司将采取系列的激励措施 按业绩付酬制 取消或部分取消了固定工资，而采用与业绩挂钩的弹性工资和灵活福利方案。 制度化与公平化 不要问我，去问制度是家族企业台塑掌门人王永庆的名言。目前，许多新兴企业， 尤其是家族企业中，共同利益往往淹没个人利益或相反，亲情纽带高于资产纽带，家庭成 员职工与般雇员的关系亦不易理顺。这类企业迫切需要摆脱人治因素，实现制度化，尤 其是制度面前人人平等化管理，因为公平经常会取代薪金，成为人们努力工作的最基本 动力。统的业绩标准可以平衡人的心态，并避免工作量对些人是惩罚，对另些人则 是美差。 人与岗位最佳匹配制 破坏团队的并非个个都是害群之马，他们往往是不错的员工，只是没有适得其位或 人尽其才。因此每种情况都应区别对待，并处之以公正。比如天才型员工胸藏机杼，工 作游刃有余，应让他们参加特殊项目或做团队领导。沉默型员工则应安排与更自信积极 的同事合作，或不断给予他们要求更高的工作，以改变其行为。而对于不堪重任型员工， 除加强培训外，或将他们与大材小用型员工搭配，或安排他们只做做得来的工作， 令人有知识安全感的培训机制 企业的真正资产在人的头脑里，同时，给员工以知识没有落伍的安全感亦是企业的 责任。人才培训制度应包括长远规划中期镀金计划和短期充电计划，让员工不靠吃 学校的老本过日子。不要害怕精心培育的人才会流失，实践证明，你给予的越多，员工越 舍不得离开。 自由化工作方式绿峰年产万吨乙酸乙酯项目可行性研究报告 更强调结果，而不过多地强调过程。鼓励尊重不同风格，让人们知道，只要人人都始 终保持高标准，他们解决问题的方式可以八仙过海，各显其能。 企业文化 公司以活力科技成就为企业理念，秉承创新求实奉献高效的企业精神， 用完善的培训良好的企业氛围适当的激励机制培养诚实正直富有团队精神的流 员