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6、“.....角色并进入状态 对那些从事工作多年的资深美容导师，本书也可作为其自我完善的参考用书，突破些系统 理论不足的瓶颈问题同时本书还可作为化妆品企业美容导师队伍及美容院美容师队伍培训 的参考教材。报，并成为客户的问题解决专家。的与美容业相关的知识，使美容导师能够为客户提供多层面的超值服务。为化妆 品企业带来超值利润回导师应该如何向客人 提供服务，应如何做好服务以提高产品的附加值在营销篇中，主要阐述针对不同客，在角色篇中，从各个角度进行分析，让美容导师明晰 自己的定位，目的是让美容导师在执行工作时有明确的方向感在服务篇中，系统讲 解了美容导师在美容院演示会上及化妆品展销会上进行销售时，美容 本书站在营销全程性的健全和均好。化妆品企业和美容导师 必须共同努力去实现这个目标。美容导师又都是销售环节中的重要元素和核心部分。 作为化妆品企业，销售是至关重要的......”。

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8、“.....但在软件的营造上缺乏善可陈。许多美容企业美容导师队伍的素 质偏低，美容导师的形象塑造与自身的职业不协调，推介产品时词不达意或苍白无力，对客 户的问询不能给以满意答案，或干脆问三不知，神情冰冷。透过这样的窗口，客户看到 的和知道的将舒畅什么通过这样的桥梁，代理商和加盟店将如何与企业走到起彼此握手 造成这种情况的因素固然有化妆品企业不够重视或不知道如何去重视的原因，但最根本的还 是美容导师不自觉或不懂得怎样去培养自己良好的服务意识及销售技巧等综合素质，仅凭过 往对美容行业的知容导师，更 需要反思。因为，你的综合素质决定了你给别人的印象及感觉，也就决定了别人对你的评价 及定位，决定丁你在这个行业的发展程度。 作为化妆品企业，销售是至关重要的，要想在这方面完善和完美，迫切需要在各个销售 环节上加强和丰满......”。

9、“.....鉴于此， 只有提高美容导师的素质，才能保证产品营销全程性的健全和均好。化妆品企业和美容导师 必须共同努力去实现这个目标。 本书站在化妆品企业美容导师的角度，以如何把自己塑造成为名优秀的美容导师为主 轴线，从美容导师日常工作出发，在角色篇中，从各个角度进行分析，让美容导师明晰 自己的定位，目的是让美容导师在执行工作时有明确的方向感在服务篇中，系统讲 解了美容导师在美容院演示会上及化妆品展销会上进行销售时，美容导师应该如何向客人 提供服务，应如何做好服务以提高产品的附加值在营销篇中，主要阐述针对不同客户 的不同动机及需求，美容导师应该如何面对和应付在专业篇中，介绍了美容导师需要 掌握和运用的与美容业相关的知识，使美容导师能够为客户提供多层面的超值服务。为化妆 品企业带来超值利润回报，并成为客户的问题率为第大出口国，年人均升。希腊，余家生产企业，年产量万吨，消费万吨。意大利......”。