小型钢坯步进式加热炉液压传动系统设计.doc文档下载39页

年月日第三次送审，按区劳动局要求进行了修订。

各部门主管 各员工代表 第稿送相关人员审议 高层管理 审议修改工会各委员 各部门主管 各员工代表 第二稿送相关人员审议 高层管理 审议 时间内容相关人员审核情况 ，并根据中华人民共和国劳动 监察条例的要求，对员工手册进行和通过了各项审核审核程序祥见下 表。

广州市新怡印务有限公司 员 工 注本员工手册之条款有与法律法规相抵的，以法律法规为准。

年行了修订。

年月日第三次送审，按区劳动局要求进行了修订。

日第次送审，按区劳动局要求进行了修改。

定稿审议 高层管理 审议修改工会各委员各部门主管 各员工代表 员工大会表决各员工代表 市区劳动局审批情况 年月。

次送审，按区劳动局要求进行了修订。

年月日第三次送审，按区劳动局要求进行了修订情况 年月日第次送审，按区劳动局要求进行了修改。

定稿审议 高层管理 审议修改工会各委员各部门主管 各员工代表 员工大会表决各员工代表 市区劳动局审批 高层管理 审议修改工会各委员 各部门主管 各员工代表 第二稿送相关人员审议 高层管理 审议修改工会各委员 各部门主管 各员工代表 第二稿送相关人员审议 高层管理 审议修改工会各委员各部门主管 各员工代表 定稿审议 高层管理 审议修改工会各委员各部门主管 各员工代表 员工大会表决各员工代表 市区劳动局审批情况 年月日第次送审，按区劳动局要求进行了修改。

年月日第二次送审，按区劳动局要求进行了修订。

年月日第三次送审，按区劳动局要求进行了修订。

各部门主管 各员工代表 定稿审议 高层管理 审议修改工会各委员各部门主管 各员工代表 员工大会表决各员工代表 市区劳动局审批情况 年月日第次送审，按区劳动局要求进行了修改。

年月日第二次送审，按区劳动局要求进行了修订。

年月日第三次送审，按区劳动局要求进行了修订。

年月日第四次送审，按区劳动局要求进行了完善。

注本员工手册之条款有与法律法规相抵的，以法律法规为准。

广州市新怡印务有限公司 员 工 手 册 员工手册审核说明 本公司依据国家法律法规制定员工手册，并根据中华人民共和国劳动 监察条例的要求，对员工手册进行和通过了各项审核审核程序祥见下 表。

时间内容相关人员审核情况 修订蒙丽娟 第稿送相关人员审议 高层管理 审议修改工会各委员 各部门主管 各员工代表 第二稿送相关人员审议 高层管理 审议定稿审议 高层管理 审议修改工会各委员各部门主管 各员工代表 员工大会表决各员工代表 市区劳动局审批次送审，按区劳动局要求进行了修订。

年月日第三次送审，按区劳动局要求进行了修订定稿审议 高层管理 审议修改工会各委员各部门主管 各员工代表 员工大会表决各员工代表 市区劳动局审批情况 年月行了修订。

年月日第三次送审，按区劳动局要求进行了修订。

注本员工手册之条款有与法律法规相抵的，以法律法规为准。

，并根据中华人民共和国劳动 监察条例的要求，对员工手册进行和通过了各项审核审核程序祥见下 表。

第稿二节范围 第二节控制目标 第三节流程涉及部门 第四节主要控制点 第五节能力素质模型数据库制定更新流程涉及的表单流转及职责分工 第八节核心能力素质模型数据库 第九节能力素质模型数据库使用说明 第三章能力素质模型在员工考核管理流程中的运用 第节范围 第二节控制目标 明 第三章能力素质模型在员工考核管理流程中的运用 第节范围 第二节控制目标 第三节能力素制度 九岗位职责 党支部书记职责 二总经理岗位职责 三副总经理岗位职责 四党支部副书记职责 五总经理助理岗位职责 六财务负责人岗位职责 七综合事务部 八财务部 九品质督察部 十建发物业东城服务公司 十建发物业西城服务公司 十二建发物业新区服务公司 十三建发物业阿盟服务公司岗位职责范围 十四建发物业机关服务公司职责范围支部书记职责 二总经理岗位职责 三副总经理岗位职责 四党支部副书记职责 五总经理助理岗位职责 六财务负责人岗位职责 七综合事务部 八财务部 九品质督察部 十建发物业东城服务公司 十建发物业西城服务公司 十二建发物业新区服务公司 十三建发物业阿盟服务公司岗位职责范围 十四建发物业机关服务公司职责范围 四考勤管理办法 五奖惩条列 六员工言谈总则 第二章劳动合同的签订 人力资源管理办法 二劳动合同管理办法 第章 发布日期年月日实施日期年月 ， 工作手册 二 人力资源手册 依据由编写小组编制 十五建发物业花木公司职责范围 十六建发物业电梯维保公司 十七建发物业部 十建发物业东城服务公司 十建发物业西城服务公司 十二建发物业新区服务公司 十三建发物业阿盟服务公司岗位职责范围 十四建发物业机关服务公司职责范围理岗位职责 三副总经理岗位职责 四党支部副书记职责 五总经理助理岗位职 八档案资料管理制度 九岗位职责 党支部书记职责 二总经 第四章劳动合同管理 第五章处罚 三岗位工资管理办法 四考勤管理办法动合同管理办法 第章总则 第二章劳动合同的签订 第三章劳动合同的变更与解除 版本版 分发号 受控状态 受控 版本版 分发号 受控状态 受控 人力资源管理办法 二劳动合同管理办法 第章总则 第二章劳动合同的签订 第三章劳动合同的变更与解除 第四章劳动合同管理 第五章处罚 三岗位工资管理办法 四考勤管理办法 五奖惩条列 六员工言谈规范及行为举止要求 七接待服务规范 八待服务规范 八档案资料管理制度 九岗位职责 党支部书记职责 二总经理岗位职责 三副总经理岗位职责 四党支部副书记职责 五总经理助理岗位职责 六财务负责人岗位职责 七综合事务部 八财务部 九品质督察部 十建发物业东城服务公司 十建发物业西城服务公司 十二建发物业新区服务公司 十三建发物业阿盟服务公司岗位职责范围 十四建发物业机关服务公司职责范围 十五建发物业花木公司职责范围 十六建发物业电梯维保公司 十七建发物业热力公司 十八综合事务部经理岗位职责银川建发物业服务有限责任公司 ， 工作手册 二 人力资源手册 依据由编写小组编制 发布日期年月日实施日期年月日 版本版 分发号 受控状态 受控 人力资源管理办法 二劳动合同管理办法 第章总则 第二章劳动合同的签订 第三章劳动合同的变更与解除 第四章劳动合同管理 第五章处罚 三岗位工资管理办法 四考勤管理办法 五奖惩条列 六员工言谈动合同管理办法 第章总则 第二章劳动合同的签订 第三章劳动合同的变更与解除 八档案资料管理制度 九岗位职责 党支部书记职责 二总经部 十建发物业东城服务公司 十建发物业西城服务公司 十二建发物业新区服务公司 十三建发物业阿盟服务公司岗位职责范围 十四建发物业机关服务公司职责范围 ， 工作手册 二 人力资源手册 依据由编写小组编制人力资源管理办法 二劳动合同管理办法 第章 四考勤管理办法 五奖惩条列 六员工言谈 第四章劳动合同管理 第五章处罚 三岗位工资管理办法 四考勤管理办法 五奖惩条列 六员工言谈规范及行为举止要求 七接待服务规范 八待服务规范 八档案资料管理及职责分工 第八节核心能力素质模型数据库 第九节能力素质模型数据库使用说明 第三章能力素质模型在员工考核管理流程中的运用 第节范围 第二节控制目标 第三节能力素质模型的运用流程 第四节员工考核管理流程涉及表单流转及职责分工 第五节个人绩效评估表 第六节个人绩效评估表填表说明 第七节评估打分依据 评估级别建议表 公司 能力素质模型手册 第章 第节范围 第二节控制目标 第三节能力素质模型的运用流程素质模型数据库制定更新流程说明略 第七节能力素质模型数据库制定更新流程涉及的表单流转及职责分工 第八节核心能力素质模型数据库 第九节能力素质模型数据库使用说明 第三章能力素质模型在员工考核管理流程中的运用 第节范围 第二节控制目标 第三节能力素质模型的运用流程 第四节员工考核管理流程涉及表单流转及职责分工 第五节个人绩效评估表 第六节个人绩效评估表填表说明 第七节评估打分依据 评估级别建议表 公司 能力素质模型手册 第章素质模人力资源管理整体框架 能力素质模型在人力资源整体框架中的运用 第二章能力素质模型数据库制能力素质模型概述 第节能力素质模型的概念 什么是能力素质 能力素质的分类 什么是能力素质模型 第二节能力素质模型与人力资源管理整体框架 个人绩效评估表填表说明 第七节评估打分依据 评估级别建议表 公司 能力素质模型手册 明 第三章能力素质模型在员工考核管理流程中的运用 第节范围 第二节控制目标 第三节能力素质模型的运用流程 第四节员工考核管理流程涉及表单流转及职责分工 第五节个人绩效评估表 第六节 第三节能力素质模型的运用流程素质模型数据库制定更新流程说明略 第七节能力素质模型数据库制定型数据库制定更新流程涉及的表单流转及职责分工 第八节核心能力素质模型数据库 第九节能力素质模型数据库使用说明 第三章能力素质模型在员工考核管理流程中的运用 第节范围 第二节控制目标 定更新流程 第二节范围 第二节控制目标 第三节流程涉及部门 第四节主要控制点 第五节能力素质定更新流程