【VBS164】济南兴隆北一期高层区售楼处总承包工程技术投标书.doc文档免费在线看

严格执行工程建设程序，坚持科学合理的施工程序施工顺考国家及 地方的法律法规，结合工程特点和企业施工经验而编制，针对招标文件要求重点对施 工方案及技术措施质量计划和保证措施工期目标工期计划和保证措施安全 文明施工组织设计项目管理机构配备等内容，进行了详细阐述。

根据招标文件对技 术标施工组织设计编写内容的要求，按照以下编制原则对编写内容进行了统筹编排。

认真贯彻国家工程建设的法律法规规程方针和政策。

严格执行工程建设程序，坚持科学合理的施工程序施工顺序和施工工艺。

天元集团与您共建美好家园 斜屋面，内部为精装修，外窗为断桥铝合金窗，外立面为石材。

现场概况 四通平水电由建设单位负责接至施工现场。

道路畅通，通讯工具齐备，施工的内 外部条件基本具备。

施工目标 质量目标 工程质量目标为符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。

工程质量验收标准执行现行国家质量验收规范及地方行政管理部门制邻二环南路。

本工程总建筑面积约，本工程地上两层，为框架结构，诚信为本客户至上技术标 认真贯彻国家工程建设的法律法规规程方针和政策。

根据招标文件对技 术标施重点对施 工方案及技术措施质量计划和保证措施工期目标工期计划和保证措施安全 文明施工组织设计项目管理机构配备等内容，进行了详细阐述。

编制说明 本施工组织设计根据济南兴隆北期高层区售楼处总 同类工程的施工经验。

部分内容简介 建筑施工高处作业安全技术规范 部分内容简介 建筑施工高处作业安全技术规范 建设工程项目管理规范 招标文件约定的工期质量目标。

同类工程的施工经验。

编制说明 本施工组织设计根据济南兴隆北期高层区售楼处总承包工程招标文件，参考国家及 地方的法律法规，结合工程特点和企业施工经验而编制，针对招标文件要求重点对施 工方案及技术措施质量计划和保证措施工期目标工期计划和保证措施安全 文明施工组织设计项目管理机构配备等内容，进行了详细阐述。

根据招标文件对技 术标施工组织设计编写内容的要求，按照以下编制原则对编写内容进行了统筹编排。

认真贯彻国家工程建设的法律法规规程方针和政策。

严格执行工程建设程序，坚持科学合理的施工程序施工顺序和施工工艺。

采用现代建筑管理原理流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏均衡和连 续地施工。

优先选用先进的施工技术，科学合理确定施工方案认真编写各项实施计划，严 格控制质量进度成本和施工安全。

提高施工机械化自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。

坚持安全第预防为主的原则，编制安全文明施工和环境保护措施，严防 污染环境。

尽可能利用永久性和组装式施工设施，努力减少施工设施的建造量，科学规划施 工平面，减少施工用地。

优化现场材料存放，合理确定储存方式，尽量减少库存和物资损耗。

坚持四节环保绿色施工的原则。

工程概况及施工目标 总述 工程概况 本工程为济南兴隆北期高层区售楼处总承包工程，位于济南市二环南路以北小姑山 以西地块，紧邻二环南路。

本工程总建筑面积约，本工程地上两层，为框架结构，诚信为本客户至上技术标 天元集团与您共建美好家园 斜屋面，内部为精装修，外窗为断桥铝合金窗，外立面为石材。

现场概况 四通平水电由建设单位负责接至施工现场。

道路畅通，通讯工具齐备，施工的内 外部条件基本具备。

施工目标 质量目标 工程质量目标为符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。

工程质量验收标准执行现行国家质量验收规范及地方行政管理部门制定的规范文件。

进度目标 暂定年月日开工，年月日竣工，总工期为日历天。

为确保工期目标的实现，我公司根据建设单位施工工期要求施工现场实际情况和多 年积累的类似工程施工经验，将制定详尽可行的进度控制措施，在保证工程质量的前提下 尽量提前工期。

同时我方为保证按期完成本工程而有可能额外增加的工作，及由此工作引 致额外增加的价款，已包含在合同工期及合同总价内，不予调整。

安全生产目标 建立安全生产规范工地，坚持安全文明施工，杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤率控制 在以内，无严重污染扰民事故。

施工各方的配合 在施工总承包管理的基础上，我们将本着业主至上工程全局为重的宗旨切实认真地 履行施工总承包服务的职责，为专业分包单位提供全面细致周到的配合和服务。

诚信为本客户至上技术标 天元集团与您共建美好家园 第二部分项目管理总体规划施工方案及技术措施 施工总体规划 项目管理总体规划 本工程的工期较紧，工程的整个施工过程以土建施工为主，各安装专业配合穿插进行施 工，体现保工期，保质量的原则。

采用平行流水，立体交叉施工，先施工地下部分结构，后 施工地上部分，整体工程分为基础主体装饰三个施工段分别流水施工，装饰装修工程在 主体验收合格后，合理穿插施工。

针对本工程的特点，选择科学合理的施工方案。

在施工部 署上，对时间空间和资源上进行综合布局，充分考虑均衡连续，空间立体交叉施工，不闲 置工作面不闲置设备，工序工种之间进行有序的衔接。

成立项目经理部 如我公司有幸中标，我们将充分发挥集团公司雄厚的综合实力，精心组织施工，以塑 精品创流为方针，确保每道工序受控，达到合格标准工程要求。

我们将派出以施工经验比较丰富的级建造师担任工程项目经理，成立工程项目部， 进行统调度，同时配备具有丰富施工经验的优秀管理人员和技术人员，对该工程实行全 过程总承包管理，并对招标文件承包内容进行全方位管理。

项目经理部下设生产技术质检安全材料预算统计和财务等个职能部门， 负责从施工准备计划统计生产调度技术管理质量控制材料和设备的供应进货 检验和试验安全生产文明施工成本核算等方面的管理，确保工程质量和施工进度， 对建设单位负责。

施工段的划分和施工程序 施工段的划分 土建工程施工段划分。

基础及主体结构混凝土采用商品混凝土，运输至施工现场泵送至浇筑部位。

基础 及主体施工时用台砼车运输，来满足砼的浇筑。

本工程模板体系柱剪力墙梁顶板采用木模板，支撑体系用钢管式满堂脚 手架。

脚手架工程主体结构施工及外装修均采用工字钢外挑双排脚手架。

室内装饰装 修采用工具式脚手架。

在施工现场布置仓库水泥库标养室钢筋加工区木材加工区钢筋堆放区诚信为本客户至上技术标 天元集团与您共建美好家园 木材堆放区周转材料堆放区洗车台砌体堆放区。

基础工程主抓个突字，严格按分部分项工程之间的先后次序进行施工， 挖方验槽基础施工，各工序要圆满衔接，不能在基础里拖延工期，在保证工程质量前 提下，要加班加点，次性突击完成。

为确保拟定工期打下良好基础。

主体工程在保证质量的前提下，应本着活的原则，穿插施工，尽量避免窝 工，钢筋木工电工由若干小组组成，按照不同施工区域，由施工队长依据进度计划统 安排，灵活施工，尽早为下个工序创造条件。

装饰工程样板开路并与建设单位密切配合，共同探讨，精心施工，争取达到经 济实用美观大方的效果。

屋面工程要本着个顺字，主体完工后，立即进行屋面施工，要求严格 按规范施工，排水畅通不积水不渗水不漏水。

竣工清理关键要抓速度，保质量，细部处理，次到位，顺利交付验收，给 甲方个满意的作品。

施工准备工作 技术准备工作 组织技术人员，现场生产负责人对设计图纸进行学习，会同建设单位监理单 位请设计人员进行设计交底。

根据交底情况充分熟悉图纸，组织作业班长生产骨干搞内部 图纸学习会审。

针对工程的复杂程度提前进行自审会审工作，以便正确无误地施工。

各专业内部会审后进行总的会审。

通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。

进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解 图纸中的细节。

组织各专业施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计 图纸中的细节。

做好调查工作。

本工程在施工前先做好各种物质资源和技术条件的调查。

气象地理周边环境的调查 掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季冬季高温季节及大风 天气的施工措施。

提前联系及择优选择商品混凝土水泥等生产厂家以保证质量和供应，满足工程施诚信为本客户至上技术标 天元集团与您共建美好家园 工需要。

落实现场用水用电，保证施工用水用电正常。

联系机械设备，以备工程施工的需要。

认真编制施工组织设计。

根据质量手册和程序文件要求，针对本工程 特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序关键工序重点工序质量控制措 施。

依据施工组织设计，编制分部分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施 工。

对些专业工程应提前编制专项方案，通过项目企业技术负责人审核项目企 业负责人审批合格后，方可用于指导施工。

其他专业工程的专项方案的编制也必须在施 工前完成，并保留足够的审批时间及修改时间。

认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制 桩的交接核验工作。

做模板设计图，进行模板加工。

编制施工预算，提出主要材料用量计划。

根据施工图预算定额施工组织设 计施工定额等，编制施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制施工任务单和限 额领料单的签发提供依据。

劳动力及物质设备准备工作 劳动力准备 根据确定的