1、“..... 公 司内部结构设臵个部门办公室质量管理部财务部采购部商务部 物流部财务部工程部等。 二企业管理机制 公司严格按照•公司法‣及其它相关法规的要求，建立了规范的公司法人 治理结构。厂之初上交的万元税金增长到 年的多万元，年月已上交税金万 天圣制药集团销售网络覆盖全国个省市自治区，产品质量优良，深 受消费者和医疗卫生部门喜爱和好评。年实现产值亿元，利税万 元。取得了主营业务收入排名全国医药企业第名的好成绩。天圣制药集团从 建厂至今已累计上交税金多万元，从建厂之初上交的万元税金增长到 年的多万元，年月已上交税金万元，相比去年同期的 万元增长了，为促进地方学财会专业，硕 士学历，高级经济师。该同志熟悉国家相关的财政税收法规和会计业务，擅长 项目成本控制定额成本管理预概算管理和经营项目成果分析。年加盟 本公司......”。

2、“.....根据公司发展战略和团队理念，他制定和完善了 各项财务管理制度，对项目成本控制定额成本管理预概算管理和经营项目 成果分析等办法进行了修订和补充，对经营费用提出了预算控制办法在经营 项目成果奖惩考核方面，他将奖惩考核内容具体到各个环节，增强了员工的责 任意识，激励了员工的积极性。局评为重庆市中小企业创新人才。 财务总监王永红，男，岁，年毕业于西南财经大排名全国医药企业第名的好成绩。天圣制药集团从 建厂至今已累计上交税金多万元，从建年实现产值亿元，利税万 元。 天圣制药集团销售网络覆盖全国个省市自治区，产品质量优良，深 受消费者和医疗卫生部门喜爱和好评。，其中高 中级科研人员人，高级人，博士人，硕士人，本科人，专 科业功勋企业垫江工业 企业十强第名垫江县金花企业和纳税大户......”。

3、“.....现有职工人，其中高 中级科研人员人，高级人，博士人，硕士人，本科人，专 科人。 天圣制药集团销售网络覆盖全国个省市自治区，产品质量优良，深 受消费者和医疗卫生部门喜爱和好评。年实现产值亿元，利税万 元。取得了主营业务收入排名全国医药企业第名的好成绩。天圣制药集团从 建厂至今已累计上交税金多万元，从建厂之初上交的万元税金增长到 年的多万元，年月已上交税金万元，相比去年同期的 万元增长了，为促进地方经济发展做出了突出贡献。 二企业管理机制 公司严格按照•公司法‣及其它相关法规的要求，建立了规范的公司法人 治理结构。公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理由董事会聘任......”。

4、“..... 董事长总经理朱兴文，岁，大学文化，工商管理硕士，高级经济师， 从事医药食品经营管理年，组建的医药食品营销团队遍布全国个省 市自治区，受到社会的广泛好评。 项目负责人谈宗华，男，岁，野生植物栽培利用专业大学文化，工商 管理硕士，高级工程师，中共党员，担任公司副总经理，从事项目开发和投资 管理工作年，积累了丰富的实践经验，具有创新意识和开拓能力，重视产品 质量和新产品开发，致力于企业技术创新体系建设，具有创新意识和开拓能力， 组织研发了新药余个新食品个，承担了科技部和省市科研课题个，获得发明专利项，年被中国医药行业协会评为医药技术研发先进班组长， 年被重庆市万州区委区政府评为非公有制经济创业标兵。年被 重庆市中小企业局评为重庆市中小企业创新人才。 财务总监王永红，男，岁......”。

5、“.....硕 士学历，高级经济师。该同志熟悉国家相关的财政税收法规和会计业务，擅长 项目成本控制定额成本管理预概算管理和经营项目成果分析。年加盟 本公司，担任公司财务总监。根据公司发展战略和团队理念，他制定和完善了 各项财务管理制度，对项目成本控制定额成本管理预概算管理和经营项目 成果分析等办法进行了修订和补充，对经营费用提出了预算控制办法在经营 项目成果奖惩考核方面，他将奖惩考核内容具体到各个环节，增强了员工的责 任意识，激励了员工的积极性。在经营风险管理方面，对应收应付帐款进行 实时分析，对经营项目进行事先预测，为公司规避了经营风险......”。

6、“.....同欧美发达国家差距巨大。特别是在企业产 权制度改革......”。

7、“.....另外， 由于政府政策调控不到位，加之医药分业价格管理政策招标采购等方面措 施还有许多不完善的地方，出现了医药市场流通秩序混乱，流通环节太多流 通费用太高的局面。 近年，随着我国医药流通体制改革的深入，我国医药物流建设可谓如火如 荼，物流体系的构建初具规模，然而作为提升管理水平和提高作业效率重要手 段的信息化水平还比较低。医药生产及流通不同于普通产品，医药生产以及产 品的物流服务要求比较高，不管生产物流还是销售物流要求减少作业环节，降 低接触及污染几率，对产品进行批次及单品管理，对产品流向分布进行跟踪管 理等。 针对医药行业的特点，并结合多年物流管理咨询及系统实施经验，已经推 出适合于医药生产销售经销等环节物流管理需要的医药物流解决方案，该 方案以条码为纽带，依托企业信息交互平台，建立物流和营销信息系统。 该系统从药品生产开始......”。

8、“.....以物流过程为 主线，通过掌握物流的情况，跟踪产品的销售过程，实现防串货控制和回款控 制，采用条码识别作为数据采集的手段，提高劳动效率，大大降低差错率，从 而降低企业物流成本。通过信息平台，实现单据的电子化物流业务流程为 基础，将医药供应链中的供应生产销售活动高度集成，实现时时的信息共 享，最大程度降低库存，提高市场反应速度。方案的最大特点是基于条码实现 物流作业和全程跟踪。 二万州区经济社会发展规划 万州区位于重庆市东部，地处中国东西结合部，界于东经度分至度分，北纬度分至度分，幅员面积平方公里，人口 万，其中城区人口万。万州素有渝东门户之称，因万川毕汇万 商云集而得名，自古以来就是川东渝东鄂西陕南黔东北的物资集散 中心和水陆交通枢纽，千百年的沧桑变换和劳动人民的艰苦奋斗，使万州发展 成为长江上游重要的工商业城市，长江沿岸十大港口城市之......”。

9、“.....长江经济带的形成，特别是三峡库区大规模移民搬迁和开发建 设，形成了巨大的投资市场和消费市场，给万州带来了前所未有的发展机遇， 使万州成为中外瞩目的投资热点地区，为古老而年轻的万州注入了新的生机和 活力。 根据万州的历史地位所属区位资源优势移民搬迁状况产业空虚难 点经济和城市发展前景，重庆市委市政府制订了•关于加快万州经济社会 发展的决定‣，明确提出把万州摆在库区发展的首要位臵，并将制定特殊政策， 集中力量加快万州区域性中心城市建设，让万州真正能够起到辐射带动作用。 万州当前和今后个时期的奋斗目标发展战略和工作措施，就是要按照 重庆市委市政府•关于加快万州经济社会发展的决定‣的部署，全面实现 目标要求 就是个目标，即成为全市圈两翼发展格局中的重要增长极， 到年经济社会发展主要指标达到或超过全市平均水平......”。