，不仅带动了与汽车生产相关产 业的发展，也造就了汽车服务业的大市场。与汽车产品的生产及销售 相比，汽车修理厂行业的进入门槛低，存在着大量的潜在客户，市场 还没有被真正挖掘出来。同时，汽车修理厂的经营形式存在很大的可 创新性，只要找准市场定位，抓住了客户的需求，独辟蹊径的经营活 动方式，将吸引到大量的客户。目前我国汽车修理厂在自驾车旅游和 会员衍生经济等方面已经有了许多成功的尝试，汽车用户对这些活动 的踊跃参与也展现出了汽车修理厂市场的广阔前景。面对巨大的潜在 市场，我国的汽车修理厂行业目前还处在较原始的摸索阶段，多种经 营模式和相关经济的发展，其有效性还需要时间的考验。同时，我国 距离汽车修理厂市场的成熟还需要段时间，汽车用户对于汽车修理 厂行业的认识还有待时日，大量的市场空间还没有涌现出来。这就对 现有的行业经营者和潜在的行业进入者产生了定的风险。如何在市 场中找准位置，利用有效的经营模式生存下来，发展壮大，等待即将 到来的巨大市场机遇，是我国汽车修理厂行业面临的挑战。 拟建项目的分析内部优势 汽车修理厂的建成将拥有宽敞且布局合理的厂区及厂房，并且 拥有先进的维修检测设备，技术力量雄厚。 总体而言，该企业维修质量有保障，在市场中信誉度较高，汽车 修理厂配套设施齐全，提供全方位特色服务，能够成功地吸引客户。 并且拥有相对稳定的客户群体同时采取有效措施，合理控制成本。与 店相比具有价格优势和时间上的及时性，能为顾客提供小时服 务。修理工具有丰富的维修经验技术全面，在修理质量上能得到顾 客的好评。 地理位置优越，交通便利，车流量大。 二内部劣势。 管理模式属于粗犷式，基本还是上传下达的管理模式，修理工 之间的横向联系少，管理漏洞多。 汽车配件市场混乱，要得到正厂配件有定难度，这样维修质 量就不能得到保障。 三外部机会 汽车制造业发展迅速，汽车维修行业前景乐观。 行业利润水平提高，利润途径多样化。行业逐步规范，市场环境净化。 行业竞争者的价格劣势。 四外部威胁。 市场竞争加剧，竞争对手多元化。 产品质量和技术含量提高，维修设备投资成本增大。 客户对企业的忠诚度下降。 库尔勒公共交通汽车修理厂的定位 汽车修理厂属于综合行维修企业，设备齐全 服务全面价格低于店而高于快修店。能够进行各种 车型的大修翻新和事故维修，根据目前的特点，中高档轿车维修市 场将是其主要的目标市场。 店定位与新车销售前期阶段的车辆维修。主要优势来源于厂家 的保修和提供免费保养，但其价格偏高，而快修店则定位于维修的便 利性和专业性，其地理位置优越，能够在竞争中赢得部分市场。所以 汽车修理厂定位于维修的综合性。 第三章厂址选择 厂址现状 场地位置 本项目位于库尔勒市小区琼库勒路西南侧迎宾路西北侧，项 目北侧为无利用地及规划路琼库勒路项目东侧为迎宾路项目 南西侧均为无利用地。坐标为。本项目地理位置详见附图地理位 置图。 场地现状 拟建项目占地平方米亩，场地地势平坦。场 地条件拟建项目交通通讯等外部条件良好，同时符合市区总体规划 要求。在工程建设中应充分利用现有条件，降低工程造价，同时满足 各功能区的设计建设需要。 自然条件 地形地貌 地理位置处于呼和浩特盆地北部大青山冲积洪积扇的中上游，南 以黄河为界，地貌由山地丘陵和平原组成。境内北部和东南部是山 地地形，土默特左旗北部市区北部及武川县为以大青山为主脉的中 低山低山丘陵区。东及东南部和林格尔县清水河县境内是蛮汉山 及低山黄土丘陵沟壑区。中部及西南部为土默川平原，托克托县和土 默特左旗。山地面积为，占总面积的，丘陵面积为 ，占，平原，占。山地和丘陵构成本区地 貌主体。地势由北东向南西倾斜。 气候 地处长城以北，深居内陆，冬季受蒙古高压控制，夏季受太平洋 副热带高压控制，属于中温带大陆性季风气候，四季分明。气候特点 是冬季寒长夏季温热气候干旱昼夜温差大无霜期短光热 充足风多和多旱有涝，受阴山影响，大青山以北的武川地区，气候 大陆性较南部显著。全年降水量在毫米之间，年降水量最少，年降水量最多。降雨时空分布极不均匀，多年平 均降水量毫米，年平均气温摄氏度，从 年，年平均气温有升高的趋势，全市年日照总时数小时。 水文地质 呼和浩特市属于黄河流域，黄河流经南部，主要支流有大黑河 浑河等河流以及许多季节性山间小溪和干沙河，水系不够发育，河网 密度稀疏，地表水贫乏。地下水比较丰富，土默特平原为冲积洪积层 孔隙潜水承压水，埋深浅，水质较好，水量丰富。北部和东部山地 地下水位为基岩裂隙潜水，埋深不稳定，水质好，涌水量不大，是本 区地下水的补给区。山前由洪积扇裙组成的山前倾斜平原的地下水为 孔隙潜水，埋深浅，水质好，径流条件好，水量较为丰富。 地震 根据国家地震局颁布的中国地震烈度划分所述，呼和浩特市 地震烈度为度。 场区基础设施和施工方案。 审核材料成品和设备采购的供应计划。 及时向施工单位提供现场条件。 按合同约定及时向施工单位提交设计图纸。 按合同约定及时向施工单位支付备料款。 项目工期的事中控制 项目工期的事中控制是指工程施工过程中进行的控制，是施工进 度计划能否付诸实现的关键过程，具体工作有 建立现场办公制度，检查工程进度，审查施工单位月报进度报 告，全过程实施监理制度。 按合同约定，在质检人员验收人员配合下及时进行工程量验 收。 完成有关进度，计量方面的签证，支付工程进度款。 及时进行隐蔽工程验收签证。组织监督开好监理例会或现场协调会，现场及时解决施工中 出现的重大问题。 项目工期的事后控制 项目工期的事后控制是指完成整个施工任务后进行的控制工作，具体 内容有 及时组织工程竣工验收。 处理工程中的遗留问题和竣工时提出的问题。 整理工程进度质量等技术资料，并分类建档。 工厂体制及组织机构 按现代企业制度建立科学的生产管理机构，所设机构能满足以下 要求 能充分调动职工的生产积极性 能有效地组织和指挥生产 能安全地进行生产并注重环境保护 项目定员人。其中 管理人员人 技术人员人 业务员人 销售人员人 人员的来源和培训 所有员工必须先进行技术培训，受培训人员必须达到熟悉生产工 艺及主要设备性能，掌握操作规程和安全技术规程。 考核合格后才能上岗。所有生产人员必须进行安全教育，提高安全生产意识。 第十章项目实施规划 建设周期的规划 本项目的建设将严格按照国家规定的程序进行，首先编报项目可 行性研究报告，及建设项目环境影响评价报告和劳动安全评价报告， 经审查批准后据此进行设计工作，设计分初步设计和施工图两个阶段 进行，设计文件审查批准后，按施工图设计进行施工建设。 实施规划 实施进度规划 根据建设单位要求和加快建设进度，争取早日建成本项目，充分 发挥其社会效益和经济效益的迫切要求，参考类似工程项目的建设周 期，初步确定本项目建设周期的总时间为个月。 本项目计划建设期个月，安排如下 可行性研究阶段及审批个月年月年月 筹集资金阶段及招标个月年月 设计准备阶段个月年月 工程施工个月年月年月设备安装个月年月 竣工验收个月年 月 厂址准备 厂址及排水主干管位置走向确定后，即着手进行土地征用工作。 然后进行场地测量定位工程地质勘察工程设计场地三通平 等工作，随后施工单位进驻施工现场，进行施工围墙的施工。 排水系统完善 厂区的排水管网的规划设计工作应尽快完成，并应安排厂区的 建设同步施工。按照启动区控制详规的要求，按照雨污分流的要求确 定污水管网的布置。 设计施工及安装 项目设计及施工 本项目工程对参与履行项目的供货设计施工安装等单位均要 进行必要的资格审查，并应将审查程序与结果等形成书面报告存档备 案。 土建施工单位的选择，由项目执行单位进行资格审查后，通过招 标方式最后确定。 设备的安装 设备安装与电气自动控制的安装应选择专业安装施工单位。项目 执行单位进行资格审查后，通过招标方式确定，设备的安装必须在专 家的指导下进行，有关设备安装与调试的详细资料与供货清单应在设 备到货前提供。设备的安装必须按照国家现行的专业技术规范与标准执行。 调试与试运转 设备调试必须由技术专家指导进行。 配套设备的调试可根据有关技术标准进行，或由供货单位派人进 行技术指导。 试运转工作由设计单位安装单位共同参加。试运转工作人员上 岗前必须经过技术培训，并进行技术考核。 有关调试设备通过试运转以及验收等项工作的技术文件有档备 查。 人员培训 对建设和管理人员进行有计划的培训工作，是保证修理厂运行顺 利提高管理水平的必要手段，是必须引起重视的问题。人员培训重点 有 提高项目执行管理人员的业务水平，充分熟悉设计图纸和设备型 号及性能，以保证项目的顺利执行。 对项目管理的财务人员进行专业培训，加强他们在执行工程项目 中的能力。 对生产管理操作人员进行上岗前的专业技术培训，提高管理和操 作水平，保证项目建成后能正常运行。 管理人员及生产操作人员不但要熟知本岗位的工作而且要了解修 理厂全部流程的性能状态等，以提高对本岗位工作的重视程度。 第十章投资估算及资金来 工程投资估算 本工程估算项目总投资为万元。 其中工程费用类费用万元 建设