82页药业集团协同电子商务项目可行性研究报告.doc文档

同时兼任江苏省医药行业 协会会长中华医学会常务理事中国药科大学董事南京中医药大学客座教授南京师范 大学董事南京大学董事中华中医药学会副会长等社会职务，并光荣当选第十届第十 届全国人大代表。

年，徐镜人带头创办制药企业，历经多年艰苦创业，使这家名不见经传的小厂， 逐步发展成为国家大型医药企业集团，开创了我国医药行业的个奇迹。

物理网络的成型公司的网络延伸到了内部的每台计算机，随时可以对互联网发布 信息，从内到外，处处通畅。

已建成了个较为完善的安全的网络平台所有服务器都置于防火墙之后，有效地 防止了黑客和恶意程序的侵入。

网络化的防毒系统有效的保护了公司的服务器和客 户端，解决了影响网络运转的最大问题。

系统期工程围绕财务销售仓库采购等核心和重要业务环节展开，解决了 企业中最需要使用信息化手段解决的大部分问题。

宣传产品展示药品知识及用药宣传患 者病人可以通过网站或专线电话进行咨询答疑与投诉等问题。

年，徐镜人带头创办制药企业，历经多年艰苦创业，使这家名不见经传的小厂， 逐步发展成为国家大型医药企业集团，医学会常务理事中国药科大学董事南京中医药大学客座教授南京师范 大学董事南京大学董事中华中共党员，现任药业集团董事长党委书记兼总经理。

同时兼任江苏省医药行业 协会会长中华 二管理水平 省公司省公司省公司 图扬子江药业集团的分销组织机构图 个大公司 多个省公司 药业集团的组织机构为二级机构设置，即集团公司级生产型子公司二级结构。

部分内容简介总公司 局二局三局 大公司部分内容简介总公司 局二局三局 大公司大公司大公司 省公司省公司省公司 图扬子江药业集团的分销组织机构图 个大公司 多个省公司 药业集团的组织机构为二级机构设置，即集团公司级生产型子公司二级结构。

二管理水平 药业集团董事长徐镜人男，年月出生，汉族，大专文化，研究员级高级经 济师，中共党员，现任药业集团董事长党委书记兼总经理。

同时兼任江苏省医药行业 协会会长中华医学会常务理事中国药科大学董事南京中医药大学客座教授南京师范 大学董事南京大学董事中华中医药学会副会长等社会职务，并光荣当选第十届第十 届全国人大代表。

年，徐镜人带头创办制药企业，历经多年艰苦创业，使这家名不见经传的小厂， 逐步发展成为国家大型医药企业集团，开创了我国医药行业的个奇迹。

企业综合经济效益 自年起连续十多年跻身全国医药行业前五强，年实现销售收入突破亿元。

作 为名极具社会责任心的企业家，他时刻不忘回报社会，报效国家，创业多年来，企业 和个人迄今累计向社会捐赠款物逾亿元。

肩承求索进取护佑众生的企业理念，徐镜 人带领药业集团向世界级制药企业奋进。

由于本人和企业所作出的突出贡献，近年来徐镜人先后获得系列的殊荣 被江苏省委组织部授予勤政廉政好干部称号 ，被中华全国总工会授予全国劳动模范称号 荣获年度中国医药行业十大杰出职业经理人十大杰出企业家称 号 月，被江苏省委组织部表彰为江苏省优秀共产党员被省经贸委省工业经 济联合会等授予年度苏商社会责任大奖江苏省优秀创业企业家 ，被中华全国工商业联合会评为全国工商联抗震救灾先进个人 ，被国家民政部表彰为全国优秀复员退伍军人等。

三信息化应用水平 药业集团公司领导非常重视计算机的应用，随着业务的不断扩大，信息化建设投 入逐年加大。

信息化建设初具规模，为将来的信息成功实施打下了良好的基础 建立了公司外部宣传网站，进行企业形象宣传产品展示药品知识及用药宣传患 者病人可以通过网站或专线电话进行咨询答疑与投诉等问题。

物理网络的成型公司的网络延伸到了内部的每台计算机，随时可以对互联网发布 信息，从内到外，处处通畅。

已建成了个较为完善的安全的网络平台所有服务器都置于防火墙之后，有效地 防止了黑客和恶意程序的侵入。

网络化的防毒系统有效的保护了公司的服务器和客 户端，解决了影响网络运转的最大问题。

系统期工程围绕财务销售仓库采购等核心和重要业务环节展开，解决了 企业中最需要使用信息化手段解决的大部分问题。

基础信息系统建立在微软企业软件架构思想之上的基础应用系统，包括邮件系 统信息门户即时通讯系统管理系统等，在企业的行政管理和日常工作方面起 到了非常重要的作用，改变了传统的办公方式。

培养了支计算机应用队伍经过多年的磨练，企业的计算机应用队伍具备了网络和 系统支撑设计和对大型软件进行二次开发的能力。

四行业优势 伴随改革开放年，扬子药业集团依靠自力更新艰苦创业，走过了段艰难曲折的 创业历程。

从年到年，创下连续八年产销利翻八番的奇迹，成为当时泰兴县 扬州市工业企业的佼佼者。

年月，扬州市制药厂药业集团的前身挂牌 成立。

进入世纪年代，全面推进技术升级，产业规模快速扩张，建立健全了辐射 全国的营销网络大力实施科技兴企科技强企发展方略，加大科技创新的投入，全面 实施改造工程，带动了企业第二次腾飞。

十五期间，从管理技术公司治理 等方面加快与国际先进水平的接轨步伐。

集团在总部加快建设医药城，同时抢占国内市场竞 争的制高点，实施战略扩张布点，成功实现了向国内流企业的跨越。

跨入十五， 通过产学研联合，整合国内外科研资源，加快建设江苏省药物研究院和药物制 剂新技术国家重点实室，努力推进由制造向创造的转型，沿着创新发展高质惠 民的发展道路不懈追求。

秉承求索进取，护佑众生的理念，药业集团持续打造核心竞争力，综合实力得 到快速提升，自年起，综合经济效益直排名江苏医药企业首位，年起连续 多年跻身全国医药行业前五强。

年，集团实现销售亿元利税亿元。

近年 来，企业相继入围中国企业强年，第通过会员管理 管理等方式构建起电子商务交易平台，并通过提供招标拍卖采购多轮洽谈等 各种交易方式提高双方协作效率，达到降低采购成本之目的。

电子管理 电子采购平台管理员定义整个平台产品的结构，并维护产品的各种基本属性。

平台 上电子的类别分为两种，种是浏览型分类，属于结构的上层 分类，不直接与产品关联，通过定义父类和子类来确定整个的浏览层次另种是位于目 录结构最底层的产品分类直接用来与产品进行关联，产品分类可以定义相应 的类别属性。

在平台管理员定义好整个平台的电子结构后，每个供应商用户就可以通过各种方 式对自己的产品进行维护包括直接在线维护，通过电子表格或者格式文档进行 批量数据处理等，以下是有关维护的些特点 自助式的维护方式 电子采购平台为通过授权的供应商提供了自助式的管理方式供应商可以直接登陆 平台维护自己的商品信息，也可以下载或电子表格的模板，在填加产品数据后再上载 到采购平台之上。

针对不同供应商商的产品 在日常的采购过程中，可能与平台上不同的供应商签定了不同的采购订单，并且这些采 购订单都属于企业的机密，在这种情况下，通过平台限制不同供应商可以供应的产品， 以及针对不同供应商制定不同的采购价格。

当供应商想要改变与已经签定的协议销售价格 时，采购方将会自动获得通知，在得到采购方同意后，新的产品供应信息才能够加载到平台 之上。

网上招标拍卖多轮洽谈 电子采购平台为企业提供了包括招标拍卖以及多轮洽谈等多种灵活的交易功能。

用户 可以定义各种形式的招标拍卖方式，通过招标拍卖模板迅速创建新的招标拍卖过程，发 起人可以通过生动的图形界面观察投标的动态情况，企业通过平台进行代理自动投标，发起 人在线确认中标企业并自动生成采购订单等。

通过电子采购平台组织的次完整的招标流程通常包括以下的步骤 创建招标建立招标基本信息 确定招标的名称 选择招标类型 完全开放的招标在招投标过程中，招投标人都可以查看投标的信息 半开放的招标在投标过程中，只有招标人可以看到投标的情况 完全封闭的招标在开标之前，招投标人都不能看到任何其他的投标信息 创建或选择个招标事件 可以将针对类产品的些类似的招标项目，组合成个招标事件，以便于进行跟 踪和查看 定义招标条款 明确投标的货币种类和转换汇率 明确支付条款 选择招标结果的输出类型，比如是否通过招标结果生成长期的采购合同，或只是形 成次性的购买 利用地址薄选择送货地址 选择运输条款 为招标填加注释或附件可以是份文档说明，也可以只是个的链接 加入进行招标的产品 直接在平台上选择，或着通过电子表格导入需要招标的产品 对每种进行招标的产品，都需要给出 产品的描述 所属的产品种类 运输信息度量单位需求日期送抵地址 价格参数招标起始价目标价格现在习惯的支付价格等。

配置招标控制条件 选择招标开始和结束的时间 明确在招标进行中，是否可以对招标进行人工或自动的截止或延期。

决标的时间 邀请参与投标的用户 确定所有投标的附件是否保密，还是可以允许所有的投标人查看 确定投标人是否必须对招标的所有产品进行投标，还是可以只对部分产品进行投 标 确定投标人是否必须对招标的全部数量进行投标，还是可以之