设立投资发展有限公司项目建议书【15页】

和君创业能够清楚的诊断中国大中型企业和上市公司的问题并能 够提出合法有效的解决方案，从而构成杠杆收有丰富的社会资源专业知识和法律调控能力。

和君 创业研究了国内外杠杆收购的案例，聚集了大量的社会资源，设计了 独特的适合中国国情的杠杆收购管理层收购的程序和方案。

三和君创业丰富的大公司并购重组经验是操作杠杆收购和管 理层收购的基础和君创业是中国大集团大公司并购重组实践的开拓者和操作 者。

从历史的渊源来考察，和君创业有着嘉陵集团二汽集团重汽 集团华源集团宝钢集团等大型国有企业和丰乐种业北汽福田 汽金杯等上市公司共计多家企业的并购重组经验。

而为了确保财务安全，公司将把资产负债率控制在左右，并 形成下列总体投资组合格局上市公司控股权国家股法人股的投 资占，二级市场股票投资占，风险投资占。

上述三大块投资将形成相互支持和相互促进的格局上市公司控 股权国家股法人股的投资，以每股净值作基准价买入，能够有效 规避掉二级市场的风险，确保投资公司的主体投资在低风险前提下实 现长期升值二级市场股票投资，用于捕捉二级市场投资机会，为公 司创造短期投资收益和稳定的现金流收入风险投资用于孵化和培植 项目，适当的时候注入和君创业控股或参股的上市公司，推动其国家 股和法人股升值。

然后通过抵押融资获得部分资金，兼做二级市场证券投资组合 和成熟高科技项目的晚期风险投资。

有企业和丰乐种业北汽福田 汽金杯等上市公司共计多家企业的并购重组经验。

这些经验使 得。

三和君创业丰富的大公司并购重组经验是操作杠杆收购和管 理层收购的基础和君创业是中国大集团大公司并购重组实践的开拓者和操作 者和君 创业研究了国内外杠杆收购的案例，聚集了大量的社会资源，设计了 但由于中国融资工具的短缺和法律环境的弱化，解决 这个问题，需要有丰富的社会资源专业知识和法律调控能力。

部分内容简介和代理成本过高，而管理层收购和杠杆收购的方式可以很好的 解决这部分内容简介和代理成本过高，而管理层收购和杠杆收购的方式可以很好的 解决这个矛盾。

但由于中国融资工具的短缺和法律环境的弱化，解决 这个问题，需要有丰富的社会资源专业知识和法律调控能力。

和君 创业研究了国内外杠杆收购的案例，聚集了大量的社会资源，设计了 独特的适合中国国情的杠杆收购管理层收购的程序和方案。

三和君创业丰富的大公司并购重组经验是操作杠杆收购和管 理层收购的基础和君创业是中国大集团大公司并购重组实践的开拓者和操作 者。

从历史的渊源来考察，和君创业有着嘉陵集团二汽集团重汽 集团华源集团宝钢集团等大型国有企业和丰乐种业北汽福田 汽金杯等上市公司共计多家企业的并购重组经验。

这些经验使 得和君创业能够清楚的诊断中国大中型企业和上市公司的问题并能 够提出合法有效的解决方案，从而构成杠杆收购和管理层收购的操作 基础。

四和君创业卓越的项目能力是把握三大历史性机遇的保 障 由于和君创业杰出的研究能力和信誉，目前已有多个高科 技项目预选方案。

有的高科技项目已经开始培育上市如准备将中子 刀技术进行包装后到新加坡上市 和君创业的研究人员已经对中国多家上市公司进行分门别 类，经详细分析后筛选出了在农业纺织通讯教育和传媒等产业 的多家上市公司，准备对其实施产业再造或实施管理层杠杆收购。

初步统计，上海和君创业投资发展有限公司在成立后将有 亿元人民币的投资机会。

五和君创业杰出的人力资源管理能力营销能力和生产管理 能力是帮助目标企业产业再造的有力支撑 以彭剑峰为首的人力资源管理能力以包政为首的营销管理团队 和以汪锦晖为首的生产力管理团队，在中国产业界有着国内其他团队 无法比拟的优势。

该团队在人力资源管理营销领域和生产管理能力领域的设计能力和实践能力使得客户的利润急剧提升典型案例如华 为基本法华侨城宪章天音等，真正为客户创造价值。

六募集资金使用规划 所募资金的，将用于上市公司控股权的买卖和国家股法人股 投资。

然后通过抵押融资获得部分资金，兼做二级市场证券投资组合 和成熟高科技项目的晚期风险投资。

而为了确保财务安全，公司将把资产负债率控制在左右，并 形成下列总体投资组合格局上市公司控股权国家股法人股的投 资占，二级市场股票投资占，风险投资占。

上述三大块投资将形成相互支持和相互促进的格局上市公司控 股权国家股法人股的投资，以每股净值作基准价买入，能够有效 规避掉二级市场的风险，确保投资公司的主体投资在低风险前提下实 现长期升值二级市场股票投资，用于捕捉二级市场投资机会，为公 司创造短期投资收益和稳定的现金流收入风险投资用于孵化和培植 项目，适当的时候注入和君创业控股或参股的上市公司，推动其国家 股和法人股升值。

在条件适宜的时候，公司将介入股投资和香港市 场的股红筹股投资。

四投资收益预测 公司投资收益的预测建立在和君创业的商业模式和投资理念的 基础上，从商业模式上看，和君创业以管理咨询投资银行的双重专 业能力，通过战略提升管理咨询并购重组资源导入及融资服务 等方式，推动上市公司的全面管理升级和产业能力再造，从而形成上市公司股票股权的长期升值。

从投资理念上看，和君创业主张 追求稳定的合理的投资回报，反对追求暴利，反对高抛低吸，反对 追涨杀跌，反对追逐炒作热点，坚决不参与股市上的做庄和市场操纵， 主张以成熟的理念和策略去抵御指数波动的风险由此，我们预测，在 未来五年投资回报率将稳定达到平均每的事情，直到发现正确的事情为止。

运用法则 二八法则向人们揭示了这样个真理，即投入与产出努力与收获原因和 结果之间，普遍存在着不平衡关系。

小部分的努力，可以获得大的收获起关键 作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出盈亏和成败。

合理利用零碎时间 所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或个事务与另事务衔接时的空余 时间。

这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若日月年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。

凡事在事业上有所成就的 人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。

习惯废除拖延 对于名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是种最危险的恶习， 它使人丧失进取心。

旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成种根深 崹蒂固的习惯。

习惯向竞争对手学习 位知名的企业家曾经说过，对手是面镜子，可以照见自己的缺陷。

如 果没有了对手，缺陷也不会自动消失。

对手，可以让你时刻提醒自己没有最好 的，只有更好。

习惯善于借助他人力量 年轻人要成就番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤其是在现代职 场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使 你的事业更加顺风顺水。

如果你要成为名高效能的职场人士，就应当养成善于 借助他人力量的好习惯。

习惯换位思考 在人际的相处和沟通里，换位思考扮演着相当重要的角色。

用换位思 考指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上，设身处地理解他人的情 绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及感受，并且尽可能地回应其需要。

树立团队精神 个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒 绝合作，或者合作时不积极，倾向于个人孤军奋战。

他明白在个企业中，只 有团队成功，个人才能成功。

善于休息 休息可以使个人的大脑恢复活力，提高个人的工作效能。

身处激烈的竞 争之中，每个人如上紧发条的钟表因此，名高效能人士应当注意工作中的调 节与休息，这不但于自己健康有益，对事业也是大有好处的。

及时改正 名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力批评通常分为两类，有价 值的评价或是无理的责难不管怎样，坦然面对批评，并且从中找寻有价值可参 考的成分，进而学习改进你将获得意想不到的成功。

责任重于切 著名管理大师德鲁克认为，责任是名高效能工作者的工作宣言在这份工 作宣言里，你首先表明的是你的工作态度你要以高度的责任感对待你的工作，不 懈怠你的工作对于工作中出现的问题能敢于承担这是保证你的任务能够有效 完成的基本条件。

不断学习 个人，如果每天都能提高，就没有什么能阻挡他抵达成功成功与失败 的距离其实并不遥远，很多时候，它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你 自己如果你不坚持每天进步的话，你就不可能成为名高效能人士 让工作变得简单 简单些，不是要你把事情推给别人或是逃避责任，而是当你焦点集中很清 楚自己该做那些事情时，自然就能花更小的力气，得到更好的结果 重在执行 执行力是决定个企业成败的关键，同时也是衡量个人做事是否高效的重 要标准 只做适合自己的事 找到合适自己的事，并积极地发挥专长，成为行业的能手，是高效能人士应当 努力追求的个目标 把握关键细节 精细化管理时代已经到来，个人要成为名高效能人士，必须养成重视细 节的习惯做好小事情既是种认真的工作态度，也是种科学的工作精神个 连小事都做不好的人，绝不可能成为名高效能人士 不为小事困扰 我们通常都能够面对生活中出现的危机，但却常常被些