1、“.....正在寻求新 的突破，从新世纪起，旅游教育和电讯及文化休闲服务开 始成为新兴的消费热点。说明西部现 有的洗浴场所已经不能满足消费者的需求，西部洗浴市场需 要新血液的注入，从而真正带三平，其娱乐教育文化方面的消费支出所占比例均在 前列。同时金佰瀚商务会馆正在进行二期开发，个北京大江南花园酒店，规模五倍于北京大江南俱乐部而位于西部的海淀区总人口为万，就业 人口达万，赢利 能力亦是相当可观日营业额乃至高达百万元。但随着北 京洗浴市场日趋饱和，随着竞争的加剧，很多洗浴中心相继 关门，但只要价格适当，定位准确，定会掀起新的消费高潮。 谁都知道市场上最大利润不是塔尖和塔基，而是中间的塔 身。 现北京洗浴市场东部有成熟的大东海健身俱乐部，南部 有带动整个南城休闲娱乐发展的天水河俱乐部南洋俱乐部 等，北部有大江南俱乐部......”。

2、“..... 接 待 预 定 接 待 总 机 总经理 副总经理 洗浴部经理客房部经理 桑 拿 部 市 场 部 后勤部经理 洗浴中心的人数配备 本项目规模的洗浴中心至少配置人左右。 表洗浴中心项目的人员配备 序号职位数量人 总经理 副总经理 大堂经理 前台经理前台服务人员 洗浴部经理 技师 服务人员 保安部经理 保安 内保 会计 出纳 后勤部经理 后勤人员 餐厅经理 餐厅服务人员 后厨 维修工程部经理 维修工采购人员 销售部经理 销售推广人员 备注技师的数量依据生意的好坏可以随时调整 至少保证坐班有人，其中搓澡工人，足底按 摩师人......”。

3、“.....但这些企业仍不满足现状，如大江南俱乐部在在八大 处风景区新建了 现北京洗浴市场东部有成熟的大东海健身俱乐 谁都知道市场上最大利润不是塔尖和塔基，而是中间的塔 身。但随着北 京洗浴市场日趋饱和，随着竞争的尽管综合性的洗浴中心投资很高，但由于洗浴消费的规 模性大众化，加上业已形成的时尚性潮流化趋势，赢利 能力亦是相当可观日营业额乃至高达百万元。部分内容简介下去，而那些单纯以洗浴为功能的浴池将会 慢慢退出市场。部分内容简介下去，而那些单纯以洗浴为功能的浴池将会 慢慢退出市场。 尽管综合性的洗浴中心投资很高，但由于洗浴消费的规 模性大众化，加上业已形成的时尚性潮流化趋势，赢利 能力亦是相当可观日营业额乃至高达百万元......”。

4、“.....随着竞争的加剧，很多洗浴中心相继 关门，但只要价格适当，定位准确，定会掀起新的消费高潮。 谁都知道市场上最大利润不是塔尖和塔基，而是中间的塔 身。 现北京洗浴市场东部有成熟的大东海健身俱乐部，南部 有带动整个南城休闲娱乐发展的天水河俱乐部南洋俱乐部 等，北部有大江南俱乐部，西部有蓝黛俱乐部和金佰瀚商务 会馆。但这些企业仍不满足现状，如大江南俱乐部在在八大 处风景区新建了个北京大江南花园酒店，规模五倍于北京大江南俱乐部而位于西部的海淀区总人口为万，就业 人口达万，排名北京城八区之首，且全国个人所得税中 有来自海淀，海淀区的人均收入水平不仅高于北京市平 均水平，其娱乐教育文化方面的消费支出所占比例均在 前列。同时金佰瀚商务会馆正在进行二期开发，说明西部现 有的洗浴场所已经不能满足消费者的需求，西部洗浴市场需 要新血液的注入......”。

5、“..... 消费作为拉动经济增长的个重要动力，正在寻求新 的突破，从新世纪起，旅游教育和电讯及文化休闲服务开 始成为新兴的消费热点。而洗浴娱乐则是休闲服务中的 种，因此本项目正迎合了现在城市人的消费心理，又填补了 西部的娱乐消费空白。 结论 本项目经营洗浴中心的市场机会和社会效应都是巨大的。 洗浴中心消费群体特征分析 自营洗浴中心的空间布局划分 洗浴中心初步规划面积为平米......”。

6、“..... 表洗浴中心项目的人员配备 序号职位数量人 总经理 副总经理 大堂经理 前台经理前台服务人员 洗浴部经理 技师 服务人员 保安部经理 保安 内保 会计 出纳 后勤部经理 后勤人员 餐厅经理 餐厅服务人员 后厨 维修工程部经理 维修工采购人员 销售部经理 销售推广人员 备注技师的数量依据生意的好坏可以随时调整 至少保证坐班有人，其中搓澡工人，足底按 摩师人......”。

7、“.....而保健师 则不定非要会足底按摩 管理人员可以自定 洗浴中心的人员招聘途径 主要招聘途径为从竞争对手那招聘有经验的管理人员， 俗称挖墙角，其次是从外地的按摩学校招聘技师。 般个部门经理或大堂经理可利用他们已成熟的渠 道带来名有丰富经验的服务生，这样很容易使企业上 轨道。但同时也要注意招聘来的员工有想法，因此，需要对 批招聘进来的员工进行相关调整，如两个经理两班倒，把经理带来的服务生和经理分开管理，这样有利于企业的管 理。 自营洗浴中心的成本分析 员工工资 依据以下数据测算，每月员工工资为，元月， 年员工工资为万元......”。

8、“.....据 不完全统计，北京洗浴行业全年收入约在至亿元左右。 就我国国内来讲，随着经济的发展，生活水平的提高， 消费能力的增强，消费观念的进步，消费者对洗浴的要求会 越来越高，已经不再是单纯的清洁过程，而是追求更惬意的 享受。洗浴市场出现了三个转变经营业态由过去单的大 众浴室向浴场桑拿保健中心大众浴室等多种业态转变 所有制形式向股份制股份合作制外资经营等多种形式， 以民营经济为主，这符合国家产业发展方向服务功能由过 去单的清洁向休闲保健娱乐餐饮多功能转变。 从洗浴业看，随着规模的不断扩大，经营设施逐步现代 化，服务项目日益增多，现已形成高中低档多种经营模 式，建立了与北京消费水平相适应的洗浴市场体系。目前， 北京洗浴行业出现了洗浴网点多服务功能多经济成分多 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

9、“..... 随着社会的不断发展，洗浴业将继续朝着休闲康乐 健身的模式发展下去，而那些单纯以洗浴为功能的浴池将会 慢慢退出市场。 尽管综合性的洗浴中心投资很高，但由于洗浴消费的规 模性大众化，加上业已形成的时尚性潮流化趋势，赢利 能力亦是相当可观日营业额乃至高达百万元。但随着北 京洗浴市场日趋饱和，随着竞争的加剧，很多洗浴中心相继 关门，但只要价格适当，定位准确，定会掀起新的消费高潮。 谁都知道市场上最大利润不是塔尖和塔基，而是中间的塔 身。 现北京洗浴市场东部有成熟的大东海健身俱乐部，南部 有带动整个南城休闲娱乐发展的天水河俱乐部南洋俱乐部 等，北部有大江南俱乐部，西部有蓝黛俱乐部和金佰瀚商务 会馆。但这些企业仍不满足现状，如大江南俱乐部在在八大 处风景区新建了个北京大江南花园酒店......”。