经济的主导产业，是推进经济结构调整加快转变 经济增长方式的必由之路，是有效缓解能源资源短缺的瓶颈制约提高资 源利用效率的迫切需要，是适应对外开放新形势实现综合国力整体跃升 的有效途径。加快发展服务业，形成较为完备的服务业体系，提供满足人 民群众物质文化生活需要的丰富产品，并成为吸纳城乡新增就业的主要渠 道，也是解决民生问题促进社会和谐全面建设小康社会的内在要求。 为此，必须从贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会战略思想的高 度，把加快发展服务业作为项重大而长期的战略任务抓紧抓好。 目前，我省服务业发展相对滞后，发展载体不强是重要原因之。只 有加大对服务经济总量规模大发展速度快的市县区的培育力度， 并充分发挥其示范效应，使有条件的市县区率先形成以服务经济为 主的产业结构，才能扩大全省服务业总量提高其比重和发展速度，加快 产业结构的转换与升级只有加大对区位优势明显发展特色鲜明的重点 服务业园区的培育力度，并充分发挥其集聚效应，才能形成大批服务业 集聚区重点功能区和特色街区，从根本上改变服务业布局分散的状况 只有加大对具有知名品牌有市场竞争力的大型服务企业的培育力度，并 充分发挥其带动效应，才能大大增强服务业发展的生机与活力，走出条 依靠大企业大集团带动中小企业发展的新路子，促进全省服务业上规模 上层次上水平。 宜都市在历届党委政府的正确领导下，城市建设有了突飞猛进的发 展，全市国民经济保持了快速连续增长的势头，城乡面貌发生了巨大的变 化，综合经济实力显著增强。为进步加快城市经济发展步伐，实现宜都 市经济的超常规跨越式发展，市委市政府高度重视城区的建设发展， 为城市的建设发展制定了系列优惠政策，加大招商引资力度，优化投资 环境，加快了城市的发展速度。 随着宜都工业经济快速发展和城市的规划建设，吸引了大量外地客商 前来经商臵业投资发展，良好的投资环境，便利的交通通讯条件成为他 们谋求长远发展的重要因素。面对新形势，市委市政府解放思想与时 俱进开拓创新真抓实干，按照大众化规模化规范化现代化 的发展目标，加大基础设施投入力度，并根据城市总体规划加大城市的建 设，尤其是工业园区的建设，吸引大批企业来园区进行投资兴业。 因此，为了推动全市经济的持续健康稳定的发展，加快全区经济 建设步伐，根据城市建设总体规划要求，确定开发建设宜都重型汽车店， 由宜都宏昊工程有限责任公司负责组织实施。 第二节我国汽车销售流通体系发展选择 汽车生产企业销售流通的几种模式 通过多年的试验与摸索，我国主要汽车生产企业建立的销售流通体系 几经变化与改进，就目前来看，我国主要汽车生产企业的销售流通体系大致 可划分的三种模式 第种是以地区销售代理为主的模式。这模式的特点是汽车生产企 业企业集团建立自己的独资销售公司或合资公司，以这些公司作为销售 的主要渠道来代理销售企业产品。上海汽车工业总公司生产的桑塔纳轿车， 其销售体系采取这模式，天津汽车工业集团有限公司的产品销售体系与 此相类似。 第二种是以联营联合销售公司联销为主的模式。这模式的特点是 无需投入大量资金与汽车流通企业合资或建立自己的独资公司，而是生产 企业提供厂名商誉周转车，或在经销价格上给予优惠，与原流通企业组 成联营联合经销公司，联合销售厂家汽车。目前，汽东风汽车公司的 汽车销售体系属于这种模式。 第三种是以特约经销公司专营为主的模式。这模式的特点是生产企 业与流通企业没有资金合作的关系，通过提供优惠的汽车经销价和货款结 算方式，将流通企业确定为生产企业的特约经销公司。经营方式采取联合销 售，这模式以北京吉普汽车有限公司的销售流通体制为代表。 除上述三种模式之外，上海通用汽车有限公司的销售网络采用通用土 星的销售模式，即上海通用公司直接与各地的经销商打交道，取消中间的 批发环节。从发展趋势来看，广州本田汽车公司上海汽车工业销售总公司 桑车汽集团公司均采用此种模式，这种模式也必将成为各主机厂销 售的首选模式 传统的销售流通模式生产厂家销售流通到代理商，代理商销售给 地区分销商，再经过零售商销售到直接顾客最终顾客，其中代理商和地 区分销商又可以被中间分销商所取代由其销售给零售商，而后由后者销售 给最终用户从而完成整个销售链 新兴的销售代理模式汽车生产厂家直接在各个地区开设特许经销 商，由特许经销商将产品销售给直接用户。 从这两种模式来看，我国传统的销售流通模式由于流通层次过多，从 而造成价格混乱，同时，流通成本过大。而新型的销售流通模式，由于中 间层次少，流通成本相对下降，信息的传达也快，生产厂家更易于控制中 间销售环节。 二未来汽车生产企业销售体系演变的 以企业集团生产企业为主导的发展模式 关于今后我国汽车销售流通体系的发展模式，必须按华人民共和国招标法和国家发展计划委员会第号令建 设项目可行性研究报告增加招标内容以及核准招标事项暂行规定的要求， 确保该项目建设的质量，缩短工期，节省投资，防范和化解工程建设中的 违规违法行为，保护国家利益，该项目的各主要实施环节应通过招标方 式进行。结合本工程具体内容，对招标工作的初步计划安排如下 招标投标依据 年月日第九届全国人民代表大会常务委员会第十次会 议通过的中华人民共和国招标投标法 年月日第九届全国人民代表大会第二次会议通过的中 华人民共和国合同法 年第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过 中华人民共和国建筑法 建设部关于进步加强工程招标投标管理的规定，年 建设部工程建设施工招标投标管理办法，年 建设部建设工程施工招标工程标底，年 建设部工程建设施工招标文件范本，年 山东省实施中华人民共和国招标投标法办法，年。 招投标内容 该工程实施各个阶段的招标内容，包括以下方面工程监理招标土 建施工招标设备招标安装工程招标。 招标组织形式 招标的组织形式有自行招标和委托招标两种形式。具备编制相应招标 文件和标底，组织开标评标的能力的业主可以自行招标凡不具备条件 的业主应当委托具有相应资质证书的建设工程招标代理机构代理招标。 在工程项目各个招标阶段，建设单位应组织专门机构招标人，整体 把握，依法办事，严格控制和调整招标工作，从而保证招标工作的公平 公正公开透明和有序的原则下进行，必要时，可委托专业招标机构进 行具体操作。 在资格预审阶段，由专门机构组建资格预审评审委员会进行资格 预审工作。参加人员应具有执法监督部门的专业技术人员，经济专家， 评审委员会委员不少于人。 在评标阶段，由专门机构组织评标委员会负责评标，评标委员会 由招标人代表和有关技术经济等方面专家组成，成员人数应在人以上。 其中技术经济等方面专家不得少于成员总数的。上述专家应当从事相 关领域工作满年并具有高级职称或具有同等专业水平。其中的评审专家 应从当地专家库，利用电脑随机抽取，不能以任何形式预先指定。 招标方式 招标方式可分为公开招标邀请招标和议标直接委托三大类型。 本工程招标方式采用公开招标方式。 工程招标的基本情况列表如下 项目 招标范围招标组织形式招标方式不采用招 标形式备注全部 招标 部分 招标 自行 招标 委托 招标 公开 招标 邀请 招标 工程勘察 工程设计 建筑工程 安装工程 工程监理 主要设备 主要材料 其他 说明 第九章组织管理与劳动定员 组织机构 该项目实行董事会领导下的总经理负责制。按照精简机构，提高工作 效率的原则，尽量减少管理人员和工作人员。 二工作制度 根据项目特点，维修人员实行三班制运转，每班工作小时管理人 员班制，每班工作小时。年生产天数天。 三劳动定员 该项目需工作人员人。其中管理人员人，销售人员人，维修 人员人，其它人员人。 四人员培训 该项目对维修人员技术人员和管理人员进行培训，经培训后达到下 列要求 掌握该产品的技术条件和要求正确及时处理汽车销售过程中出现 的技术和产品质量等问题 熟悉设备结构工作原理和技术性能参数 熟悉产品的质量标准检测方法和检测手段。 五劳动力来源 该项目建成后，主要管理人员技术骨干主要从企业内部调剂解决， 其他工作人员可从劳动力市场和应往届毕业生中招聘考核解决。所有从 业人员要求实行先培训后上岗的制度。 第十章投资估算与资金筹措 第节估算依据及说明 建设项目经济评价方法与参数 投资项目经济咨询评估指南 建筑工程按当地询价估列 装臵性材料购臵按市场询价估列 固定资产投资方向调节税按国家税务总局国税发号文件 有关规定暂缓征收 基本预备费按工程费用和其他费用之和计列，价差预备费按国家 计委计投资号文件费率为。 土地费用万元。 第二节投资估算与资金筹措 投资估算 该项目总投资估算为万元，其中，固定资产投资万元，流 动资金万元。固定资产投资中建筑工程投资万元，设备材料 购臵及安装费万元，其他费用万元，预备费万元， 该项目建设资本金为万元。 详见表总投资估算表 表建筑工程投资估算表 二资金筹措 该项目建设资金由建设单位自筹解决。 总投资估算表 表单位万元 序号项目名称建筑工程设备购臵及安装其他费用合计 建筑工程 二设备购臵及安装 三其他费用 建设单位管理费 勘察设计费 工程监理费 职工培训费 临时设施费 土地费用