副局长办公 室 局办公室 局长办公室 局长办公室 卫 生 间 卫 生 间 四层平面示意图 档案室 人 事 档 案 室 档案室 人事部 人事部 党群办 党群办 书记办公室 监察审计部 监察审计部 党群办 规划建设部 规划建设部 规 划 建 设 部 库房 卫 生 间 卫 生 间 三层平面示意图 由办公楼现状图和现场调研得出以下结论 陈列室 小会议室 生产技术部 生产技术部 大会议室 生产技术部 六层平面示意图 调度中心 调度中心值班室 调试中心 调度 中 心 调度中心值班 室 计算机机房 计算机机房 计算机机房 调试中心 调度中心 副局长办公 室 调度中心 后勤服务室 卫 生 间 卫 生 间 五层平面示意图功能混乱部门联系不便 由于电力局现有的办公楼中，有为旧职工 宿舍改造而成，导致办公用房平面划分琐碎，房间面积配比不合理， 部门间办公用房交叉，功能混乱。改造成办公楼的宿舍和原有办公楼， 各有出入口，仅在四层和五层通过财务部和调度中心办公室相连，办 公流线过长，过往人员对财务部和调度中心正常工作人员也有较大干 扰，办公用房的制约导致办公楼功能混乱部门联系不便，从而降低了 工作效率。并且由于宿舍和办公楼的差异，必然导致宿舍在结构设计 上要求低于办公楼，改造时又未对其主体结构进行加固，故现有办公 楼部分存在结构疲劳现象，存在定的安全隐患。 二办公面积不足部分工作难于开展 注本图片为宿舍改造成办公楼 后出入口，入口宽度和走廊宽度 都达不到办公建筑设计规范 要求，且与原办公楼出入口没有 直接联系，不利于日常工作联 系。电力局现有办公楼总建筑面积，人均办公面积只有 ，其中为原职工宿舍改建而成。所以实际办公楼建筑面积 只有，实际人均办公面积仅为。远远达不到贵州电 网公司年小型基建规划版的规划 要求，根据对现状的调研，对比贵州电网公司年小 型基建规划版中对二类县级供电企业机构设置的意 见，相当部分工作难于正常或不能开展。 三管理协调困难管理资金浪费 由于用房紧张，为保证必要工作的正常开展，有的部门只能采用 租借的方式解决办公用房问题。如负责线路抢修和电力抢险的，大型 工程用车和抢险人员，只能租用离办公大楼较远的外单位场地，作为 抢修抢险基地和车辆停放场地。增加了管理协调的难度，同时也造成 了管理资金的不必要浪费。 四部分房间物理性能不达标 通过调研，根据国家现行相关行业规范，评定部分房间物理性能 不达标。如服务中心现有三间机房，其中两间面积分别只有 ，另间更是只有，不能满足电子计算机机房设计规范 中对机柜间距的要求，不利于机柜的日常保养和维修。由于房间分散， 大型空气调节设备无法安装，加之房间气密性较差，不能满足电子 计算机机房设计规范中对机房温度和湿度的要求，从而加快了机房 中设备的老化速度，造成了定的资金和设备浪费。同样的调度中心 的计算机房也存在类似问题，且都较为严重。 注本图片为机房现状图。 五占地小密度大消防隐患多 由于占地面积只有，且内院有两层后勤用房致使院子 面积狭小，且周围都是民房不能满足消防安全要求，旦发生火灾极 不利于人员疏散，给消防扑救造成很大困难。另外，整个办公楼多处 屋面水落管破损残缺，部分已经失效，屋面防水措施劳损，顶层室 内四壁有印迹渗漏严重，上下水管维修差，部分老化锈蚀出现 渗漏。 注本图片为内院现状图。 注本图片为内院现状鸟瞰图。 六其他随着信息化社会的到来，利用电子化手段，加快信息资源的利用 与开发集成于整合，充分利用网络资源以提高办公效率，降低生产 运营成本。办公数字化在推进企业创新方面将起到革命性的作用。而 现有办公楼未按信息化考虑所需的弱电管线安装，无法进行综合布线， 临时搭设的线缆均暴露，办公信息化自动化程度较低，存在很大的 保密安全防火方面的隐患。随着供电量的增加，电力调度自动化 以及配网自动化工程的实施，都对办公管理实施和服务实施提出了更 高的要求。根据电力建设适度超前的原则，镇远电力局建设生产调度 楼已是势在必行刻不容缓。 综上所述，建设本项目可有效改善镇远电力局部门管理和协调困 难，降低管理资金支出，提高办事效率，节约办公成本，优化资源配 置。项目建成后有利于统管理，达到优化资源配置，节约土地资源， 节约管理成本的目的，符合建作 业。 塔机必须安装避雷装置。 二施工用电安全设施 严格执行工地供电数额调配，把用较大的对焊机弧焊机的工 作时间调开，在保持施工用电量的情况下合理安全用电。 按施工组织安装正规施工供电线路和配电盘配电箱。 高层施工用电用软芯电缆线送电，施工层设活动配电盘两块。 随施工层升高而升高，各队交叉施工和照明用电木制电杆，临时安装 像胶绝缘导线，分路接线送电。 用红线做好各机械的保护接零接地工作。 三防止高空坠落和物体打击设施 室外通道外搭设防护棚，防护棚钢管搭设，满铺脚手板加盖手 模板。 所有临设屋面满铺竹脚手架。 楼层外侧周边，管道门洞均设栏杆铜管走道，第二层 水平洞口满铺脚手板防护。 不允许上下重叠作业，不允许在操作层下逗留相通行，上班必 须戴安全帽。 严禁钢管钢筋单点起吊。 高处与地面传递物件时，不允许扔掷。 楼板上的施工荷载不得大于模板架料严禁超载堆 放。 四防雷。 按三级防雷设计，避雷带采用圆钢，引下线利用结构柱 内主钢筋，防雷与电气设备共用接地装置。 接地极，接地电阻不超过欧，接地极断面不少于，接 闪器沿房屋四角高度不小于。 五其它。 氧气瓶和乙炔罐距离必须超过，并离开对焊电弧焊 以上。 电气焊必须设专人看管，并配备消防器材，保证楼梯有足够 疏散。 四消防设施 建筑物周边均设置消防通道并考虑防火防雷及消防疏散 设计。 二建筑设置室内外消火栓系统，室外消防用水量室内 消防用水量。 室外给水管网上每隔设型室外消火栓个，屋 顶设不锈钢消防水箱。 设室内消火栓系统，消火栓布置保证两股充实水柱到达室内任 何地方，屋顶水箱贮存消防用水，系统上设消防水泵接合器。 第八章组织机构及人力资源配置 建设期组织机构 本项目由贵州电网公司镇远电力局组织项目实施。 二项目建成后组织机构 建成后电力局生产办公综合楼人员配置为局领导人局办公 室人其中主任副主任各人，行政秘书事务秘书文书 兼档案员各人，接待物管兼核算人，车队人员人人事部 人其中主任副主任各人财务部人其中主任人 市场营销部人主任副主任各人客户服务中心人主任 人班长人机房人计量人流动收费人大客 户室人生产技术部人主任副主任各人安全监察部 人主任副主任各人门卫护卫队人规划建设部人主 任副主任各人物资供应中心人主任人调度中心 人主任副主任各人调度值班人检修试验所人主任 副主任各人舞阳供电所人所长人安全营销专职各 人 组织机构图如下 贵州中建建筑科研设计院有限公司 局长 主持局行政工作，协调职工三 产工作。 书记 全面负责局党务工作，主持工会工 作，主管党建纪检工会精神 文明建设行风建设宣传共青 团和青年工作 副局长 协助局长管理安全生产计划 科技信息教育培训工作。 副局长 协助局长管理营销工作优质 服务工作。 副局长 协助局长管理电网建设后勤 工作。 总会计师 负责履行总会计师职责，协助 局长管理财务经营人事工 作。 生 技 科 市 场 营 销 部 供 电 所 羊 场 供 电 所 青 溪 供 电 所 舞 阳 供 电 所 规 划 建 设 部 犀 牛 洞 电 站 局 办 车 队 局 办 财 务 部 党 群 办 调 度 中 心 安 监 部 后 勤 服 务 监 察 审 计 部 客 户 服 务 中 心 江 古 供 电 所 金 堡 供 电 所 人 事 部 物 资 供 应 中 心 检 修 试 验 所 公司 第九章项目管理 项目管理制度 要取得个成功的项目，必须经过各方面的努力，有力的高质量 的，高水平的项目管理，项目管理者将项目的所有参加者的力量和工 作融为体，将工程实施的各项活动组织成为个有序的过程，项目 管理是项目过程中个必不可少的且十分重要的方面。 成本投资管理。在预算费用成本或投资范围内完成，尽 可能地降低费用消耗，减少资金占用，保证项目的经济性要求。 二工期管理。在预定的时间内完成项目的建设，不拖延及时 地实现投资目的，达到预定的项目总目标和要求。 三工程管理。满足预定的使用功能要求包括功能质量工 程规模等达到预定的生产能力使用效果，使之经济完全高效率地 运行，并提供较好的运行条件，项目实施按计划，有秩序地进行，减 少变更，不发生事故或其他损失，较好地解