销售方案可行,建设条件优越。是个响应国家政策的好项目利
于企业发展的好项目谋求持续发展的好项目。本项目的建设是可
行的。
项目达产后,正常年份预计可年新增营业收入万元,实
现利润万元,投资利润率。项目税后内部收益率
,税后动态投资回收期年含建设期,盈亏平衡点为
,经济效益显著,项目抗风险能力很强,本项目的建设是合
理的。粮油公司仓储设施改造项目
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本项目符合国家产业政策,符合区域经济发展和产业规划布局。
符合南郑县粮油产业发展需要。汉中市是陕西省水稻主产区,是全
国优质籼稻最佳生产区,本项目对于促进优质水稻生产,增强对农
民增收的辐射带动作用具有重要意义。本项目具有很高的社会效益。
目前,项目的建设用地已经落实,建设方案合理,施工技术有
保障,建设条件已经具备,建议项目建设单位抓紧组织落实,争取
尽早建成,尽早发挥项目功能和作用。
粮油公司仓储设施改造项目
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第章项目建设背景及必要性
项目建设背景
我国的粮食产业现状
在世界经济逐步走向体化的背景下,在粮食供求形势复杂多
变不确定因素加大的环境下,党的十七大把确保国家粮食安全
首次写入党的重要文献。中央经济工作会议中央农村工作会议进
步强调,粮食安全的警钟要始终长鸣,解决好三农问题作为
全党工作的重中之重,同时出台多项惠民政策,为发展农业和粮食
生产发出了更明确更有力更直接的信号。这是党和国家立足我
国基本国情粮情做出的战略决策,充分体现了中央对三农问题
的高度重视和对粮食安全问题的前瞻性。
粮食是关系国计民生具有战略意义的特殊商品,粮食问题无
论国际国内,历来都处在非常时期。就国内而言,当前正遭遇近
年来的高物价之忧,价格涨再涨,对城镇居民尤其是低收入群
体的生活及涉粮工业带来了极大的影响。就国际而言,受美元贬值
能源涨价的影响,国际粮价自年以来,上涨了。导致些
国家出现了粮荒粮食危机。
中国是个粮食生产大国,也是个粮食消费大国,粮食供需
平衡和粮食安全是构建和谐社会的重要基础。当前我国粮食供求总
量基本平衡,粮食库存充裕,库存消费比大大高于国际上公认的安粮油公司仓储设施改造项目
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全线,国家宏观调控有重要的物质基础。
中国的粮食生产和供求情况不仅关系到中国亿人口的吃饭
问题,而且会影响国际粮食的供求和价格状况。些资料显示,近
年来国际粮食贸易量每年大体在亿斤左右,大体相当于中国粮
食总产量的。即中国如果进口粮食消费量的,就相当于进口
了国际粮食贸易量的。如果中国大量从国际上进口粮食,是造
成国际粮源的紧张,二是拉动粮食价格的上涨。基于此,中国必须
要坚持立足国内,基本自给这个粮食安全的方针。国际市场对
我们来说只是作为调剂余缺。
近年来,中国粮食生产发展和供需形势呈现出较好局面,为改
革发展稳定全局奠定了重要基础。但是农业作为国民经济的薄弱环
节,中国粮食供需长期处于紧平衡状态,保障粮食安全面临严峻挑
战。当前中国粮食价格面临上涨和下跌双重压力,粮食总量供求平
衡难度较大,主要口粮品种供需结构失衡矛盾加深,粮食区域供求
矛盾加大,市场波动风险不容忽视。
从总体看,新形势下中国粮食供需面临粮食生产和消费区域不
对称,粮食薄弱地区产需缺口扩大粮食库存品种与粮食消费需求
结构不适应,市场稳定压力大粮食需求刚性增长和土地水等资
源紧缺限制三大矛盾,影响我国粮食安全。
目前,西部地区需要调入粮食的地区增加,东南沿海地区基本
上成为粮食调入区,长江中下游虽是粮食生产区之,但粮食调出
量减少,粮食区域供求格局的这种变化,给平衡粮食供需带来了新粮油公司仓储设施改造项目
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挑战。
从区域分布看,当前我国粮食生产继续向优势区域集中,我国
个主产区粮食产大于需,余粮较多个主销区粮食产不足需,
自给率下降,且缺口较大个产销平衡区粮食缺口有所扩大。近
两年,我国部分粮食主销区和部分产销平衡区粮食产需缺口呈现扩
大趋势,特别是东南沿海粮食主销区,旦粮食市场出现波动,调
控市场粮源主要依靠从产区购入。而我国北粮南运中粮西运
的粮食流通格局运距较长,受铁路运力等流通瓶颈制约,增加了粮
食调拨的难度。
中国粮食总量充足,需要进步完善的主要是粮食储备的品种
和区域结构的最优化。但是,粮食总量品种结构和地区分布的不
平衡,常常引起市场粮食价格出现较大幅度的波动。粮食是人民生
活的基本生活必需晶,粮食稳,人心定。这就要求实行粮食储备,
国家通过专储粮的合理吞吐,保证市场粮价的基本稳定,消除不平
衡,从而为社会稳定提供基本的物质保证。
年党的十七届三中全会中共中央关于推进农村改革发展
若干重大问题的决定指出粮食安全任何时候都不能放松,必须长
抓不懈。要加快构建供给稳定储备充足调控有力运转高效的
粮食安全保障体系,指出各地区都要明确和落实粮食发展目标,强
化政策扶持,落实储备任务,分担国家粮食安全责任。
国家粮食安全中长期规划纲要合理调配资金,确保建设用款。
项目竣工与经营阶段
本项目为更好地进行经营,需建立适应现代企业制度的新型公
司组织机构,根据公司法及公司章程的规定设臵本项目的组织机构。
职能部门设置
项目竣工后,本着建立功能齐全分工合理职责明确运转
灵活协调有力的生产经营管理体系,对现有组织机构及工作职责
进步完善。
本项目共设臵个职能部门,包括行政部财务部门市部
仓储管理部收购部质检部市场营销部及三门库点。部门职能
如下
粮油公司仓储设施改造项目
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行政部负责行政接待文件收发法律咨询后勤保障等
工作。
财务部负责财务管理,资金筹措以及公司资金的正常运作。
门市部负责在公司进行粮食收购工作。
收购部负责在外大宗粮食收购工作。
质检部负责企业质量体系持续有效运行,对原料采购进
行质量监督对原料半成品产成品检验。确保产品质量符合国
家标准,保证质量安全。
仓储管理部负责产品的储藏库管出入库记录及产品运
输等工作
市场营销部负责市场开发,产品推广销售,客户管理和售
总经理
粮油公司
行
政
部
财
务
部
三
门
库
点
质
检
部
门
市
部
副总经理
收
购
部
仓
储
管
理
部
市
场
营
销
部粮油公司仓储设施改造项目
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后服务等工作。
三门库点外设粮食收购点。
人力资源配置
工作制度
按工厂全年生产日为天,管理人员实行小时白班值班
工作制。
劳动定员数量
根据项目总体设计方案,本项目定员人,新增人员人。本
着精简统节约为原则,以方便管理,提高劳动生产率和经济
效益为目的,采取定岗定员办法。
人员构成见下表
序号部门管理技术人员工人总计
总副总经理
行政部
财务部
门市部
仓储管理部
收购部
质检部
市场营销部
三门库点
合计粮油公司仓储设施改造项目
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人员培训及水平要求
本项目人员必须具备定的专业基础知识和实际经验与能力,
因此择优选用至少具有初中以上文化程度的人员定点到国内相关企
业进行岗前培训,达到熟悉工艺流程,了解设备结构原理和掌握操
作要点。学会预防和处理生产过程中出现的问题,达到上岗操
作。经过考试合格后,方可准予上岗操作。重要岗位的操作工和工
班长由经过培训后的业务骨干担任。
聘请有关专家到厂内进行短期授课及指导生产工作,化验员
质检员应外派到相关院校或企业进行技能培训。
总之,本项目实施的效益产品质量的高低有赖于厂内全体员
工的综合素质,必须营造种刻苦钻研力求上进的良好学习氛围,
全面提升生产技术水平,保持设备运行良好,才能使产品质量保持
在较高的水平。
粮油公司仓储设施改造项目
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第章项目实施进度
建设工期
根据本项目的实际工程量,并参考国内同类工程建设的情况,
设计本项目建设工期为年。
项目招标
根据有关规定,本项目建设过程将实行严格规范的工程项目
招投标管理体制。为了鼓励竞争,吸收先进技术,降低工程造价
缩短工期提高投资效益,本项目的勘察设计施工及工程监理等
均根据陕西省建设工程施工招标投标条例等有关规定采用招标
方式进行。
本项目的招标具体要求详见下表
招标基本情况表
项目
招标组织形式招标方式不采用招标方式招标范围
委托招标自行招标公开招标邀请招标全部招标部分招标
勘察
设计
建安工程
监理
主要设备
重要材料
项目实施进度安排粮油公司仓储设施改造项目
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项目进度安排的依据
合理安排施工顺序,确保工程质量
及时完成有关的施工准备工作,为正式施工创造良好条件。
如旧房拆迁清理场地设臵围墙铺设施工需要的临时性道路
以及供水供电管网建造临时性工房等
平整场地铺设管网修筑道路等全场性工程及可供施工使
用的永久性建筑物,进行各个工程子项目的施工
在施工顺序上,既要考虑空间顺序,又要考虑各工种之间的
顺序。
采用流水作业法,提高施工效率
采用流水方法组织施工,充分考虑各道工序之间的技术间歇与
搭接,以保证施工连续地均衡地有节奏地进行。合理的使用人
力物力和财力,在保证工程质量的同时,尽量缩短工期。
恰当安排冬雨季施工,确保按时竣工
在安排施工进度时,需要适当考虑雨雪的因素,确保工程按时
完成。
项目实施进度
根据本项目的实际工程量,并参考国内同类工程建设
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