仓储配送中心建设工程项目资金申请报告.doc文档【45页完整版】

本项目估算总投资万元，其中工程费用万元，设 备购臵费万元，工程建设其他费用万元，预备费万 元。

详见表，投资估算汇总表表，配套设备购臵费估算表。

资金来源全部为项目单位多渠道自筹解决。

劳动定员 根据实际情况，本项目在湖南省大城仓储配送有限公司原有劳 动定员基础上新增劳动定员名。

其中管理人员名，般员工 名。

项目建成后，采用面向社会公开招聘，实行竞争上岗竞聘 职位明确职责合理分工，充分调动广大职工的积极性。

在以后的 发展中可根据需要适当增加般工勤人员人数。

本项目仓 储配送中心属于现代化综合物流中心建设的重要组成部分，根据物 流中心管理的特点，组织结构如图所示。

资金来源全部为项目单位多渠道自筹解决。

，预备费万 元。

流动资金。

本项目估算总投资万元，其中工程费用万元，设 备购臵费万元，工程建设其他费用万元端台 打印机黑白激光台 合计 估算投资与资金来源 本项目投资估算范围为湖南省大城仓储配送中吨台堆垛机台 自动升降台车台 手拉液压搬运车台 全自动托盘叉车站驾式台 电瓶叉车吨台 信息系统设备 物流管理系统软件套 物流基础监控系统套 网络服务器台 网络设备套 计算机终部分内容简介保等项 表配套设备览表 序号名称型号规格单位数量 运输部分内容简介保等项 表配套设备览表 序号名称型号规格单位数量 运输计量设备 悬臂起重机吨台 传送皮带条 门式起重机吨台 地磅吨台 仓储设备 双梁行车吨台堆垛机台 自动升降台车台 手拉液压搬运车台 全自动托盘叉车站驾式台 电瓶叉车吨台 信息系统设备 物流管理系统软件套 物流基础监控系统套 网络服务器台 网络设备套 计算机终端台 打印机黑白激光台 合计 估算投资与资金来源 本项目投资估算范围为湖南省大城仓储配送中心用地范围内的 各建筑物建安工程总图运输及室外管网管线道路绿化及亮化工 程，不包括土地费用及流动资金。

本项目估算总投资万元，其中工程费用万元，设 备购臵费万元，工程建设其他费用万元，预备费万 元。

详见表，投资估算汇总表表，配套设备购臵费估算表。

资金来源全部为项目单位多渠道自筹解决。

表投资估算汇总表 序号工程或费用名称 估算价值万元技术经济指标占总投 资额 比例 备注建安 工程费 设备 购置及 安装费 其他 费用合计单位数量 指标 元单位 第部分建筑工程费用 仓储配送区 配套服务用房 道路广场及停车场 园林绿化工程 室外给排水供配电亮化等项 第部分费用合计 二第二部分设备购置费 配套设备购置费台套详见配套设备购置费览表 第二部分费用合计 三第三部分工程建设其他费用 建设单位管理费工程费用 前期工作费 工程设计费计价格号文 工程勘察费设计费 工程建设监理费发改价格号文 施工图审查费设计费工程质量监督费工程费用 竣工图编制费设计费 招标代理费计价格号 报建费 第三部分费用合计 四第四部分预备费 基本预备费约按第二三部分费用 第四部分费用合计 五工程估算总投资二三四 表配套设备购置费估算表 序号名称型号规格单位数量单价万元总价万元 运输计量设备 悬臂起重机吨台 传送皮带条 门式起重机吨台 地磅吨台 仓储设备 双梁行车吨台 堆垛机台 自动升降台车台 手拉液压搬运车台 全自动托盘叉车站驾式台 电瓶叉车吨台 信息系统设备 物流管理系统软件套 物流基础监控系统套 网络服务器台 网络设备套 计算机终端台 打印机黑白激光台 合计 组织机构及劳动定员 组织机构 本项目是仓储配送类物流项目。

现代综合物流中心包含商品物 流配送第三方物流仓储中心信息交易平台等内容。

本项目仓 储配送中心属于现代化综合物流中心建设的重要组成部分，根据物 流中心管理的特点，组织结构如图所示。

劳动定员 根据实际情况，本项目在湖南省大城仓储配送有限公司原有劳 动定员基础上新增劳动定员名。

其中管理人员名，般员工 名。

项目建成后，采用面向社会公开招聘，实行竞争上岗竞聘 职位明确职责合理分工，充分调动广大职工的积极性。

在以后的 发展中可根据需要适当增加般工勤人员人数。

人员培训 职前培训 般而言，对新员工都应进行统的职前培训，包括 般性的职前培训。

主要目的是让新员工了解公司的概况，如 组织架构运作系统经营理念发展规划和员工的权利义务等。

专业技术培训。

主要是对新员工上岗前的岗位操作技术的培 训，目的是让新员工能够尽快适应新的业务工作。

在职培训 董事会 总经理 副总经理副总经理 信 息 结 算 中 心 检 验 检 疫 中 心 客 户 服 务 中 心 计 财 部 人 力 资 源 部 交 易 管 理 部 仓 储 管 理 部 加 工 中 心 管 理 部 加 工 配 送 管 理 部 装 卸 搬 运 部 图项目组织结构图 总 经 理 办 公 室 安 保 部 工 程 动 力 中 心主要是针对员工在岗位工作中所需学识技能的欠缺部分予以补 充，由项目单位负责制定培训方案。

非在职培训 是指员工暂时离开现职，脱产到有关学术机构学校或组织参 加为期较长的培训。

配送中心的采购检验加工仓储配送等 除了采用先进的装备合理的布局之外，还要做到人流物流车 流的畅顺，必须提高管理人员的综合素质，加强指挥协调。

因此， 各职能部门的有关人员必须经培训实习，做到持证上岗。

建设工期 本项目计划从年月开始项目前期工作，年月建 成投入运营，建设总工期个月。

项目招标方案 根据中华人民共和国招投标法和湖南省发展计划委员会湘 计招号湖南省工程建设项目自行招标试行办法的要求， 按照公开公平公正的原则，拟对本项目的勘察设计建筑工程 设备购臵安装工程监理进行招投标，选择有资质的单位进行勘察 设计建设安装监理，保证项目建设的质量，采购符合要求的 仪器设备，满足本项目的实际需要。

招标通过委托招标的组织形式 采取公开招标的方式进行，见表，招标基本情况表。

表招标基本情况表 序号招标内容 招标范围招标组织形式招标方式招标公告发布 中标候选人公 示 训，目的是让新员工能够尽快适应新的业务工作。

在职培训 董事会 总经理 副总经理副总经理 信 息 结 算 中 心 检 验 检 疫 中 心 客 户 服 务 中 心 计 财 部 人 力 资 源 部 交 易 管 理 部 仓 储 管 理 部 加 工 中 心 管 理 部 加 工 配 送 管 理 部 装 卸 搬 运 部 图项目组织结构图 总 经 理 办 公 室 安 保 部 工 程 动 力 中 心主要是针对员工在岗位工作中所需学识技能的欠缺部分予以补 充，由项目单位负责制定培训方案。

非在职培训 是指员工暂时离开现职，脱产到有关学术机构学校或组织参 加为期较长的培训。

配送中心的采购检验加工仓储配送等 除了采用先进的装备合理的布局之外，还要做到人流物流车 流的畅顺，必须提高管理人员的综合素质，加强指挥协调。

因此， 各职能部门的有关人员必须经培训实习，做到持证上岗。

建设工期 本项目计划从年月开始项目前期工作，年月建 成投入运营，建设总工期个月。

项目招标方案 根据中华人民共和国招投标法和湖南省发展计划委员会湘 计招号湖南省工程建设项目自行招标试行办法的要求， 按照公开公平公正的原则，拟对本项目的勘察设计建筑工程 设备购臵安装工程监理进行招投标，选择有资质的单位进行勘察 设计建设安装监理，保证项目建设的质量，采购符合要求的 仪器设备，满足本项目的实际需要。

招标通过委托招标的组织形式 采取公开招标的方式进行，见表，招标基本情况表。

表招标基本情况表 序号招标内容 招标范围招标组织形式招标方式招标公告发布 中标候选人公 示媒体 全部 招标 部分 招标 自行 招标 委托 招标 公开 招标 邀请 招标 勘察设计电视报刊 建安工程电视报刊 设备购置电视报刊 其他含监理电视报刊 工程技术方案 功能区划分 指导思想 本项目根据规划