【21页】投资拓展培训公司投资立项申报书.doc文档全文免费阅读

但 实于其需求市场的越来越大，其培训越来越变人们所认识和看好 等原因，有许多人和公司成立了相关的培训公司，目前在北京上海广州三 地的市场上可以见到的拓展训练公司较有知名度的分别有家左右。

中国市场的容量越来越 大，数额难以估量。

润为万，在年度北京实现销售额多万元，上海实现 销售额多万元，上海利润为万。

在全国，该公司去年的年销售总额超过多万元。

年预计上海销售额万左右，前四月已完 成万，预计全年上海利润万。

中国市场的现状概要 方面，体验式培训在中国处于起步阶段，另方面由于中国的国内 经济在不断的变化，而企业要不断地适应新的环境和应对新的挑战，特别 需要些只有体验才能得到升华的培训，更由于其新颖性趣味性刺激 性避免了常规培训的避病，使其生命力更在茂盛。

我们的弱点缺少资金，没有强大背景支持，但如果为老板做的 话，这将成为我们的优势„„在这个行业将没有人可以和老板匹敌的„„ 我们的机会利用原有的客户资源实现资本的原始积累。

由于我 们在人员上的优势使我们不难将公司的业务开展起来，从上海拓展训练中 心的经验看，他们实现了当年投资当年收回投资的良好效益，而我们如果 定位准确，利用原有的资源也同样能实现当年就收回投资。

培训行业是 个高附加值的行业，利润相当高，按照正常的发展培训公司般在年 就有所建树，在培训市场稳定地占有席之地。

我们将少走弯路原有上海拓展训练中心的所有经验将得到借鉴， 我们将更上层楼，管理更加人性化培训更加更加专业化精细化，将使 体验式培训得以深化。

体验才能得到升华的培训，更由于其新颖性趣味性刺激 性避免了常规培训的避病，使其生命力更在茂盛。

中国市场的现状概要 方面，体验式培训在中国处于起步阶段，另方年预计上海销售额万左右，前四月已完 成万，预计全年上海利润万。

可见斑在年度，北京实现销售额多万元，上海在当年 月份成立的情况下投入规模为万人民币实现销售额多万元， 上海利润为万，在年度北京实现销售额多万元，上海实现 销售额多万元，上海利润为万。

部分内容简介个高知名度和美誉度的培训。

部分内容简介个高知名度和美誉度的培训。

其销售额的飞速增强由以下数 据可见斑在年度，北京实现销售额多万元，上海在当年 月份成立的情况下投入规模为万人民币实现销售额多万元， 上海利润为万，在年度北京实现销售额多万元，上海实现 销售额多万元，上海利润为万。

在全国，该公司去年的年销售总额超过多万元。

年预计上海销售额万左右，前四月已完 成万，预计全年上海利润万。

中国市场的现状概要 方面，体验式培训在中国处于起步阶段，另方面由于中国的国内 经济在不断的变化，而企业要不断地适应新的环境和应对新的挑战，特别 需要些只有体验才能得到升华的培训，更由于其新颖性趣味性刺激 性避免了常规培训的避病，使其生命力更在茂盛。

中国市场的容量越来越 大，数额难以估量。

中国市场的体验式培训公司情况 目前由于其需求市场的越来越大，其培训越来越变人们所认识和看好 等原因，有许多人和公司成立了相关的培训公司，目前在北京上海广州三 地的市场上可以见到的拓展训练公司较有知名度的分别有家左右。

但 实际上与其产品相似形成巨大竞争力的公司应该说还没有。

因而我们成立的新公司在原北京人众人的最优秀的人力资源和市场 分额的基础上将迅速抢占市场这点详见下面我们的优势栏。

蛋糕巨大 外企是最早成为培训公司顾客的企业，但现在国企民营企业也在越 来越多地表现出积极参与的态度，由于其特有的魅力使得已做过类似培训 的公司许多成为它的忠实回头客和宣传队。

体验式培训的拓展训练红火已成为中国的个独特现象。

我们新公司的优势 人员优势我们的核心成员均为原上海拓展训练中心的核心员工。

拥有大量客户资源以及成熟的培训课程，保证了初期资金的积累，市场的 占有，而志在培训提高自我学习更新和发展的能力保证了将来广阔的 发展前景。

我们将少走弯路原有上海拓展训练中心的所有经验将得到借鉴， 我们将更上层楼，管理更加人性化培训更加更加专业化精细化，将使 体验式培训得以深化。

我们的弱点缺少资金，没有强大背景支持，但如果为老板做的 话，这将成为我们的优势„„在这个行业将没有人可以和老板匹敌的„„ 我们的机会利用原有的客户资源实现资本的原始积累。

由于我 们在人员上的优势使我们不难将公司的业务开展起来，从上海拓展训练中 心的经验看，他们实现了当年投资当年收回投资的良好效益，而我们如果 定位准确，利用原有的资源也同样能实现当年就收回投资。

培训行业是 个高附加值的行业，利润相当高，按照正常的发展培训公司般在年 就有所建树，在培训市场稳定地占有席之地。

三产品服务㈠我们的培训服务产品针对不同的市场细分为类 企业培训 主要关于管理艺术，团队建设，凝聚力等方面的专业训练，对于不同 行业不同对象的不同针对性管理培训，员工协作体系企业的凝聚力企 业文化的建设，是问题的核心。

个人培训 主要是个人的素质品格胆识魅力综合能力等方面的培训，这 里提出生活教练体系的概念。

团体培训 相关团体相对应的专门培训。

例如家庭，是社会的构成要素，而每 个家庭又相对，家庭问题随着人类社会直发展了几千年，不同种族 不同国家，不同意思形态，不同风俗习惯，不同地域，但是都有着同个 问题，那就是家庭问题。

针对不同类型的家庭，我们采取什么样的措施来 帮助解决家庭矛盾是个值得探讨的问题。

我们采取的主要的培训手段是室内外课相结合，情景模似游戏 经验分享以及当前最新的相关理论的讲解和升华。

备注我们首先要做的是第类针对公司的培训，做为起步，将来渐 进发展其它两类的培训。

㈡核心技术从核心来讲，我们关注项目的开发，将设有个专门的开发小组，针 对不同市场细分开发出相应的服务内容，而院校课程心理治疗 户外运动等都可以成为我们服务内容的载体，有了这些载体，整个项目的 开发和组织以专业开放的思路有条不紊地进行。

核心的技术来源于以下个方面 现在的国内体验式培训拓展训练的所有核心技术 国内外相关最新的管理学心理学以及教育学原理 国外的相关培训公司以及组织，如等。

另外与中国的传统文化结合起来，渐进发展自己的培训理论与方法 个人心理能力个人发展能力和协作能力构成个人生活教练体系 领导艺术团队建设责任担当头脑风暴和管理才能，构成员 工协作体系。

整个内容贯穿个核心理论，就是体验式培训。

同时，针对领域知识的更新，在初期阶段，我们每个核心人员参与跟 踪学习个方面的信息和动态，后期会在此基础上成立个小组来专门负 责，以确保技术与理论知识的领先。

消费者可得到的好处 对培训的企业来讲，从我们的服务中获得利益，如现在拓展训练公司 经常列出的培训目标全面明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力 树立相互配合，相互支持的团队精神和整体意识 改善人际关系，形成积极向上的组织氛围 促进组织内部的沟通与交流 挖掘员工在工作上的更多潜能 形成从容有序的团队运作风格 个人是团队的基础，这种培训对于个人来讲也有以下作用 认识自身潜能，增强自身信心 克服心理惰性，磨练战胜困难的的毅力 调适身心状态，达观面对工作与生活的挑战 认识群体的作用，增进对集体的参与意识这方面面对 大众的培训几乎仍是零，市场的潜力也很大。

团体培训 团体培训方面，国外因为相对各类组织发达，所以相应的培训也容易 组织，也非常重视，而在我国这方面应属空白，有许多事可以做。

潜力不 可忽视。

㈣市场开拓战略 因为我们现有的人员已对上海的市场有相当的了解，有了大量的客户 资源，所以在市场的前期开拓阶段，主要可以针对原有的客户，再逐渐扩 展挖掘更多的客户，我们马上可以巩固原有客户，然后我们在市场策略指 导下，以左右的速度增长，所有具有定的实力的有定需求的公司 都将成为我们的潜力客户。

上海的市场潜力很大。

公司市场占有率年内，是我们在上海的培训市场的目标 占有率。

五竞争分析 ㈠现有竞争主要来源于以下几种类型的公司 体验训练公司，如上海拓展训练中心，他们的特点是采用户外方 式，以行为训练为主，但弱点是没有对活动作进步深化开拓支持 外资培训公司，包括部分咨询公司，比如，专伟等，他们的 特点是服务较系统，但过于西化有些代理课程 有定体育意义的公司，如龙狮腾体育每步训练，这 些公司的特点是本身就有相当的体育活动用户群，以活动，运动作为市场 契机 私人小公司，如蚂蚁力量，特点是主要由些培训师离开原有培训公司，出来单独行动的，力量较小竞争力较弱。

需要补充的是，目前在家庭和个人方面面临的竞争不大，目前市场上 只有些面向团体的项目和面向个人的活动，还没有公司专门推出面向个 人和团体的专项服务。

事实上，上海拓展训练中心在上海没有竟争对手，而我们成立的新公 司，将有它最好的培训师和绝大多数的销售份额，这样新公司将迅速抢占 市场，这样在培训市场也不会有和我们新公司竟争的对手，在此基础上我 们仍会努力创造，稳固扩展市场。

㈡可替代服务分析。

目前的市场格局情况下，可替代服务主要有以下几种 对于企业培训而言咨询公司，主要是企管咨询公司 对于个人而言心理咨询，在国内还没有形成气候，但是心理咨 询本身将会是社会进步的个重要特征，如果加以引入和利用的话，可以 形成定的特色 活动运动项目，主要