国家北京市课题并荣 获科学进步奖，主编出版本专业书籍。从事妇产科妇女保健健康体检健康管理多医院原院长北京市政府专家顾问团顾问母婴妇女保健培训中心主任 北京女医师协会会长，中华医学会健康管理学会委员著名健康体检健康管理专 家。 健康体作，近年 来进行亚健康健康管理的研究工作，成就巨大，先后承担多项国家军队重大课题的研究，荣获多项国家军队科技进步奖。现任中华中医药学会亚健康分会 副主任委员中华医学会健康管理学会常务委员中国健康体检协会筹备副 主任委员等。 健康体检专家杜兵主任医师 北京市体检中心主任，北京市体检质量控制和改进中心主任，中华医学会健 康管理学会常务委员，全国健康体检学科带头人，著名健康体检健康管理专家。 主持起草北京市体检工作管理办法等文件，负责对北京市同时，企业将会提供充足的发展空间采取相关措施来激励员工积极性，以期能够为公司选拔保留最好的人才。 三不断创新，提升公司的核心竞争力 由于健康管理在我国刚刚起步，市场前景广阔利润丰厚，预计近年内将会 出现众多同类企业，市场竞争将会日渐激烈。如何提升企业的核心竞争力就成了 企业发展的重中之重。 公司会时时保持危机意识，不断进行管理创新技术创新服务创新，以保 证本企业在健康管理领域永远处于领先地位。公司将通过 创建公正有效的竞争机制，吸引最好的人选择最好的人培养最好的人保 留最好的人。市体检工作管理办法等文件，负责对北京市医疗机构 的体检质量进行抽查质量评估业务指导和培训工作，协助卫生行政 部门和卫生监督执法部门，规范体检市场，确保体检事业健康有序发展。 康管理学会常务委员，全国健康体检学科带头人，著名健康体检健康管理专家。 健康体检专家杜兵主任医师 北京市体检中心主任，北京市体检质量控制和改进中心主任，中华医学会健现任中华中医药学会亚健康分会 内外多年从事心血管病的基础与临床的研究工作，近年 来进行亚健康健康管理的研究工作，成就巨大，先后承担多项国家军队重大课题的研究，荣获多项国家军队科技进步奖。部分内容简介健康医学研究所副所长，心血管病著名 专家，研究生导师。部分内容简介健康医学研究所副所长，心血管病著名 专家，研究生导师。在国内外多年从事心血管病的基础与临床的研究工作，近年 来进行亚健康健康管理的研究工作，成就巨大，先后承担多项国家军队重大课题的研究，荣获多项国家军队科技进步奖。现任中华中医药学会亚健康分会 副主任委员中华医学会健康管理学会常务委员中国健康体检协会筹备副 主任委员等。 健康体检专家杜兵主任医师 北京市体检中心主任，北京市体检质量控制和改进中心主任，中华医学会健 康管理学会常务委员，全国健康体检学科带头人，著名健康体检健康管理专家。 主持起草北京市体检工作管理办法等文件，负责对北京市医疗机构 的体检质量进行抽查质量评估业务指导和培训工作，协助卫生行政 部门和卫生监督执法部门，规范体检市场，确保体检事业健康有序发展。 健康体检专家陈宝英教授 北京北大国际医院健康管理中心院长，北京美兆健康体检中心原院长，北京 妇产医院原院长北京市政府专家顾问团顾问母婴妇女保健培训中心主任 北京女医师协会会长，中华医学会健康管理学会委员著名健康体检健康管理专 家。从事妇产科妇女保健健康体检健康管理多年，率先在全国建立亚 健康诊疗中心，妇女专业体检中心。先后承担项国家北京市课题并荣 获科学进步奖，主编出版本专业书籍。 四公司发展战略 为抓住我国健康体检健康管理迅速发展的重大历史机遇，公司制定了健康 管理发展战略，能够迅速发展成长，成为国内有影响力主要的健康管理技术提供 商和健康管理服务机构。 建立科学先进的健康管理模式 健康管理创建于美国，发展于西方，几十年的历史己证明先进的健康管理理 念和技术是健康管理迅速发展的核心，公司将西方健康管理成熟的理念和方法同 我国具体的社会状况和特有的医疗体制相结合，提出并建立中国式的健康管理模 式，设计完成相对应的健康管理技术产品。 二创建公正有效的人材竞争机制 人才是企业之本，也是企业未来发展的最重要的核心资源之。公司将通过 创建公正有效的竞争机制，吸引最好的人选择最好的人培养最好的人保 留最好的人。同时，企业将会提供充足的发展空间采取相关措施来激励员工积极性，以期能够为公司选拔保留最好的人才。 三不断创新，提升公司的核心竞争力 由于健康管理在我国刚刚起步，市场前景广阔利润丰厚，预计近年内将会 出现众多同类企业，市场竞争将会日渐激烈。如何提升企业的核心竞争力就成了 企业发展的重中之重。 公司会时时保持危机意识，不断进行管理创新技术创新服务创新，以保 证本企业在健康管理领域永远处于领先地位。 四以企业文化团结员工，以员工热情丰满企业文化 公司将运用以人为本的管理思想，进而将其在信念精神上进行升华和凝结，最 终在企业中形成种以人为本的价值观念和行为规范，并努力使其变成员工共有 的价值理念，加强企业的内化控制，提高企业的内聚力向心力和能动力。 五公司未来组织架构 董事会 首席执行官 首席专家技术总监行政管理财务总监市场总监 事业部专家团队技术部开发部人事行政部对外关系部财务部销售部市场部 第二章项目介绍 项目名称天力健康管理体化系统 二项目概况 公司提出健康管理新模式，成功设计天力健康管理体化系统，系统由天力 体检管理系统天力体检动态排序系统天力健康管理系统天力网上健康管理 系统天力健康服务系统组成，能够实现体检无纸化自动有序的管理，同时在 局域网因特网进行个人及人群的健康管理疾病管理，进行个人及人群的查询 统计研究功能能够开展完善的健康服务导检导医电子商务等。 天力健康管理体化系统能够适合各类医疗机构保险机构健康服务机构 等开展健康体检健康管理服务，同各类健康机构合作及向个人人群提供健康 管理体化的服务。 三项目背景 健康管理最早出现在世纪年代的美国，所谓健康管理是指对个人或人群的健康危险因素进行全面监测分析评估以及预测和防治的全过程。健康管 理是基于个人健康档案基础上的个性化健康事务性管理服务，它的管理对象是所 有人管理方法是健康教育健康保险健康体检健康评估健康促进等。 在国外发达国家，商业保险公司是健康体检健康管理的买单者，健康管理 机构作为第三方提供健康管理的技术和服务。在我国，由于生活水平的提高和人 们对健康的强大需求，从年以医院为主导的体检中心迅速成立发展，民营 体检中心起到了推波助澜的作用年开始众多软件商设计体检管理系统， 实现了健康体检无纸化管理，也大大推动了健康体检产业的发展。 与此同时，年美国式健康管理模式博益美华进入中国，虽然名声很大， 由于采用了不适合中国的方法和模式，发展举步为艰年具有背景结合 中美特点的爱康公司进入健康管理行业，采用了创新的模式，虽然公司医学基 础般，但发展迅速。 年公司同解放军总医院等单位合作承担了江苏省科技厅课题健康信 息计算机管理系统研制和应用，提出了适合中国的健康管理体化理念和系统， 在年月日通过了省科技厅的成果鉴定。同时与解放军总医院北京市 体检中心等共同倡导成立国内第个健康管理科研协作组，提出并设计完成网上 健康管理系统，己处于国内领先地位。 四项目意义 因为饮食结构系统设计的健康管理新理念系统体化因素评价分析因素控制方法 干预比较分析疾病研究等六个方面处国内领先水平。特别是在体检流程报告 分析健康评估干预措施体化方面填补了国内空白。 三专家团队优势 健康管理产业是高科技行业，特别是在我国健康产业刚刚兴起，中国式的健 康管理模式和技术还在探索中，能否获得广大医院保险公司健康管理机构和 广大人群的充分认可，成为国家标准，医学权威的作用至关重要。 其次，健康管理服务需要不断创新的健康管理模式和技术，提供不断创新的 健康产品，创造出新的利润增长点，这是企业持续发展的原动力。公司积极倡导的第个健康管理科研协作组聚集了大量权威单位权威专 家，共同提出中国健康管理发展的模式技术产品，需要解决的重大课题，共 同申报攻关。 四销售模式优势 同北京战略合作中国健康体检协会是体检行业管理部门，战略合作将 有助于公司产品服务迅速在全国推广。 二同上海战略合作上海市健康教育协会是上海市政府进行健康教育体 检服务健康管理的职能部门，战略合作将公司产品服务迅速在上海开展。 三销售管理并举基于公司的技术产品包含了医院系统健康体检健 康管理所需求的软件，公司将根据不同的客户不同的需求提供不同的合作方式。 四会议演讲基于公司强大的专家团队，通过每年二十次健康管理论坛或 讨论大会演讲的方式推广。 五课题合作基于公司健康管理协作组强大的科研课题能力，通过课题 合作的方式推广。 第三部分市场与投资 第章行业市场分析 健康管理行业分析 国家政策法规 卫生部颁布预防性诊疗服务规范 卫生部保监会及劳动保障部明确健康管理为医疗保险风险控制策略 卫生部健康产业非医疗性服务的主题定为健康管理 中国人保全面推广以健康管理为基础的健康保障模式。 二国家市场共同需求 世界及中国的慢性病威胁和医疗负担加重是引发当前健康管理热潮 的直接原因和最大需求。 健康管理是从上游解决民众看病难，看病贵的最有效办法和举措。 三中国总体状况分析 需求迫切，但服务形式单，手段落后理念先进，但学术理论与技术研究相对滞后 市场化炒作火爆，但运营模式不规范，缺乏标准化评估体系