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尤其是进入二十世纪以来,抓住国家实施退耕还林的历史性机遇,大力 发展茶叶生产,把茶叶产业的发展作为全县的主导产业来抓,形成了相当 的规模。
目前,全县茶园面积达万亩。
年毛茶产量达多吨, 产值近万元。
绿春县茶叶辐射面广,种植农户多,受益全县特别是八十年代末至九十年代初,紧紧抓住国家实施扶 贫开发的机遇,按照统规划合理布局集中连片建成基地规模 经营 项目执行小组 强化扶持措施 加强项目资金管理 第十章保障措施 第十章项目实施计划与进度安排 项目实施期限 实施步骤风险分析 融资风险分析 风险程分析 市场风险分析 采摘技术部分内容简介益分析 第九章部分内容简介益分析 第九章项目风险分析 项目主要风险因素识别 风险程分析 市场风险分析 采摘技术风险分析 融资风险分析 防范和降低风险措施 第十章项目实施计划与进度安排 项目实施期限 实施步骤 第十章保障措施建立项目组织机构 项目协调领导小组 项目执行小组 强化扶持措施 加强项目资金管理 第十二章研究结论与建议 推荐主案总体描述 结论与建议 结论 建议 第章总论 项目背景 绿春县是个典型的山区农业县,县境内雨量充沛,气候温和,年均 降雨量,年均气温,土壤肥沃,适种茶叶区域广阔,人工种 茶已有多年的历史竹筒香茶曾远销到越南老挝缅甸等东南 亚国家。
五十年代末期,绿春县积极贯彻茶叶生产发展方针,在玛玉村种 植茶叶开始创办茶场。
七十年代,全县以集体联办的形式大规模种植茶叶, 兴办乡村茶场,种植规模不断扩大。
农村实行家庭联产承包责任制以后, 县委政府十分重视茶叶产业的开发,把茶叶产业开发作为发展农村经济 农民增收致富的大产业来抓,大大地激发了群众种茶的积极性同时, 积极兴办茶叶加工企业,提高加工能力和粗制水平,产品开发不断推陈出 新,年玛玉茶被评为云南名茶,之后连续三届获得云南名茶 称号,深受广大客商及消费者的青睐,在市场上享有盛名,产品曾远销俄 罗斯法国巴基斯坦等国家玛玉银针曾被首届中国出口商品交易 会列为指定产品。
特别是八十年代末至九十年代初,紧紧抓住国家实施扶 贫开发的机遇,按照统规划合理布局集中连片建成基地规模 经营集中加工的发展思路,大力扶持企业集体个体大规模种植茶 叶,有力地促进了全县茶叶生产的发展,茶叶生产再次进入迅速发展时期。
尤其是进入二十世纪以来,抓住国家实施退耕还林的历史性机遇,大力 发展茶叶生产,把茶叶产业的发展作为全县的主导产业来抓,形成了相当 的规模。
目前,全县茶园面积达万亩。
年毛茶产量达多吨, 产值近万元。
绿春县茶叶辐射面广,种植农户多,受益全县八乡镇的千家万户, 受益农户达户多人口。
茶叶已成为绿春县农村经济的骨干优 势产业,在全县国民经济和社会发展中发挥了极其重要的地位和作用。
然 而,由于加工力量薄弱,能在产加销各个环节都占主导地位的龙头企业较 少,带动和辐射能力不强,影响了产业链的延伸尤其是加工技术及设备 落后,普遍存在产品质量低劣,价格低廉的状况,导致茶叶产品附加值低 销售不畅效益低,直接影响了绿春茶叶在市场上的占有率和茶产业的生 存与发展,严重地影响了茶叶产业的整体经济效益。
为引领全县茶叶产业 向优质高效化方向发展,提升绿春茶叶产业,特提出绿春县茶场茶 叶加工设备更新改造项目。
项目名称 绿春县茶场茶叶加工设备更新改造项目。
项目主管单位 绿春县经济贸易局 项目承办单位概况 单位概况 项目承办单位为绿春县茶场。
绿春县茶场是浙江茶商到绿春 承包荒山开发茶叶产业的个体私营企业,注册成立于年月。
针对 绿春县茶叶品种结构单,以大叶群体品种为主的实际,为加快茶叶系列 产品的开发,适应丰富多样的市场消费需求,该茶场从浙江引进国家级茶 树良种鸠亢品种种植亩从思茅引进国家级茶树良种云抗 号品种种植亩种植本地群体良种玛玉茶亩,实现了 亩多品种茶叶原料基地。
目前,企业有员工人,其中,取得全国茶 叶化验资格证的名,取得全国茶叶品尝资格证的名,从浙江聘请的茶叶加工技术人才名,同时,绿春县茶叶技术推广站长期为企业提 供技术支持。
茶场自创建以来,不断加强义务技术培训,采取有力措施,改进生产 技术和加工工艺,在产品质量和品牌上下功夫,注册了牌茶叶商 标,产品已试制生产并投放市场,其试制生产的牌系列产品龙 剑龙井茶深受广大消费者的青睐,产品供不应求。
茶场拥有固定资产万元,具有定的经济实力和较强的经营管理 能力,是集种植生产加工销售条龙的综合性企业,是红河州农业 产业化经营龙头企业。
茶场实行场长负责制,分层管理,分工负责。
茶场 内部实行科学化管理,爱护尊重厂吨年 项目计算期年 其中建设期年 生产期年 投资及资金筹措 项目总投资万元 其中茶园技术改造投资万元改扩建厂房投资万元 设备更新改造投资万元 其它投资前期工作经费勘察设 计费设备运输费设备安装费 业主单位管理费技术培训费等 万元 铺底流动资金万元 资金来源万元 自有资资金万元 其中铺底流动资金万元 借入资金万元 其中流动资金贷款万元 项目定员人 年平均工资及福利万元 成本与费用 年平均总成本万元 年平均生产经营成本万元 单位产品生产成本元吨 销售收入税金利润万元 年平均销售收入万元 年平均利润总额万元 年平均所得税万元 盈利能力 财务内部收益率 投资回收期年投资利润率 投资利税率 借款偿还期限年 建议 本项目建设周期短,投资回报率高,资金风险低,有利于提高绿春茶 叶产业的优化升级,提高茶叶产业的组织化程度和产业化经营,实现全县 的茶叶生产向优质化方向发展,由数量型向质量型效益型转变。
具有良好 的扶贫效应,建议有关部门给予扶持资金。
第二章市场预测 茶叶市场供需现状 茶叶是天然绿色饮料,含有多种有机化合物质,是养生健体 延年益寿的保健饮料,也是世界公认的三大饮料中最为普及的健康饮料。
茶叶的这种特殊作用不可能用其它饮料来取代。
发达国家比较重视茶叶保 健作用,在继续消费传统茶叶的同时,不断追求茶叶的内在品质和保健功 能,现代茶饮将大幅度增长。
据专家预测,茶叶将成为世纪的主导饮 料,特别是无公害茶叶将是世纪的主导产品。
正因为茶叶这种特殊的 价值,刺激了世界各国对茶叶生产的投入,延长了茶叶产业链。
况且中国 又是人口大国,茶文化源远流长,无疑又是个消费巨大的市场。
因此,项 目产品消费市场前景十分广阔。
产品市场竞争力分析 项目区位于红河州南部的绿春县牛孔乡境内,茶园布局在山区,无工 矿企业污染,空气清晰,生态环境良好,自然环境土壤质量和浇灌用水 可达到国家标准项目区周边林木繁茂,具有生物多样性,水质纯净,土 壤未受污染土壤有机质丰富土质肥沃病虫害少,茶叶内在品质高 特别是项目区受种植条件限制和种植习惯影响,茶园很少施化肥农药, 农药残留远远低于全国和全省水平,是其它产茶区无法与之相比的天然的 生态茶园正因为如此,项目产品可达到绿色无公害食品,顺应了人们关 注食品安全,呼唤健康食品的要求。
因此,项目产品具有较强的市场竞 争力。
产品市场的定位 通过产品市场分析,结合项目产品质量和当前茶叶市场价格,本项目 的最终产品定位于国际国内市场,项目产品平均销售价格定位为元 吨。
营销策略 建立营销体系 茶场成立产品营销部,配备营销专业人员和设备,专门负项目产品的 营销业务。
利用现代电子计算机技术和信息技术,建立电子商务平台,加 快市场信息的传播速度,实现与国内外茶叶市场的电子联网,实现网上交 易等营销方式,促进产品的销售。
实施品牌战略 把茶叶市场的竞争作为品牌的竞争,把实施品牌战略作为做大做强企 业的关键,全力打造茶叶品牌战略,扩大影响力,提高 牌茶叶的知名度,营造牌的舆论和消费意识统品牌,统包装,统牌产品包装袋包装筒包装盒同时加大对企业和产 品的新闻媒介的宣传力度,不断提高企业产品的知名度,打响品牌, 着力使项目产品走向国内外市场。
第三章建设规模与产品方案 项目建设的指导思想 以市场为导向以效益为中心以科技为依托,不断提高企业的科技 含量和产品质量,使企业逐步走向规模效益型良性发展轨道。
增强品牌意 识,打造品牌,强化茶叶生产管理,实现优质高效。
达到统 加工统品牌,为农业增效农民增收,促进绿春茶叶的发展,推进绿 色产业富
