【26页】成立小区物业公司项目立项申报材料.doc文档优秀范文

督， 为物业更适合业主或使用人的 使用创造优良条件 配合公司和业委会解决好遗留 问题 工商规定的最低限额 资金来源自筹或股份 地址成都市神仙树北路号普天电缆职工宿舍 法定代表人 三新设立物业管理企业所需申报材料 申请报告份 工商营业执照正副本复印件 企业章程验资证明 企业法人代表身份证明 物业管理专业人员的职业资格证书和劳动合同，管理技 术人员的职称证书和劳动合同 申请物业管理资质的相关资料 四新设立物业管理企业经营范围 物业管理服务 各类有偿便民服务 五公司职工宿舍物业管理接管初步计划 根据公司职工宿舍的开发实施情况和当前物业管理 市场的初步摸查，特对该小区拟订物业管理接管初步计划 阶 段 内 容 时间工作实施计划 人员 匹配 要求第 阶 段 前 期 介 入 物业管理进行介入，主要的工 作是发现和矫正施工中的不合 理内容包括不中 晚班，人巡逻兼班长，人轮休 工程管理部人水电维修各人或为节省开支 不设置人员，有维修，外请，按工付酬 绿化保洁部人，人栋室内室外，道路广场 单位万元年 序 号 项目测算依据计算式 年 支 出 工资及福 利费 人员人„„ 经理人 元月 序 号 项目测算依据计算式 年 支 出 副经理人 元月 安全管理 员 人 元月 财务管理 员 人会计出纳 各人 元月 元月 清洁保洁 员 清洁保洁员女 人，绿化工兼保洁 员男人 元月 月 元月 月 序 号 项目测算依据计算式 年 支 出 客户服务 员 业主接 待服务员 人兼资料 元月 动 人 员 管 理 装修期间外来人员较多，同时涉及 房屋的安全以及物业整体的外 观相当重要接待人，资料档案人 财务管理部人，会计出纳各人 安全管理部人二个出入口，各人，分早 前 期 介 入 物业管理进行介入，主要的工 作是发现和矫正施工中的不合 理内容包括不适合使用，不便 于管理的内容，对物业管理运 行所需要的设施进行设计和规 划，对施工进行熟悉监 根据公司职工宿舍的开发实施情况和当前物业管理 市场的初步摸查，特对该小区拟订物业管理接管理技 术人员的职称证书和劳动合同 申请物业管理资质的相关资料 四新设立物业管理企业经营范围 物业管理服务 各类有偿便民服务 五公司职工宿舍物业管理接管初步计划 表人 三新设立物业管理企业所需申报材料 申请报告份 工商营业执照正副本复印件 二拟设立物业公司的基本资料 名称成都嘉旺物业管理有限公司拟定 注册资金工商规定的最低限额 资金来源自筹或股份 地址成都市神仙树北路号普天电缆职工宿舍 法定代部分内容简介后，逐步承接全公司物业运营开发，达到使公司 物业保值增值目的。

部分内容简介后，逐步承接全公司物业运营开发，达到使公司 物业保值增值目的。

二拟设立物业公司的基本资料 名称成都嘉旺物业管理有限公司拟定 注册资金工商规定的最低限额 资金来源自筹或股份 地址成都市神仙树北路号普天电缆职工宿舍 法定代表人 三新设立物业管理企业所需申报材料 申请报告份 工商营业执照正副本复印件 企业章程验资证明 企业法人代表身份证明 物业管理专业人员的职业资格证书和劳动合同，管理技 术人员的职称证书和劳动合同 申请物业管理资质的相关资料 四新设立物业管理企业经营范围 物业管理服务 各类有偿便民服务 五公司职工宿舍物业管理接管初步计划 根据公司职工宿舍的开发实施情况和当前物业管理 市场的初步摸查，特对该小区拟订物业管理接管初步计划 阶 段 内 容 时间工作实施计划 人员 匹配 要求第 阶 段 前 期 介 入 物业管理进行介入，主要的工 作是发现和矫正施工中的不合 理内容包括不适合使用，不便 于管理的内容，对物业管理运 行所需要的设施进行设计和规 划，对施工进行熟悉监督， 为物业更适合业主或使用人的 使用创造优良条件 配合公司和业委会解决好遗留 问题 配合政府相关部门做好登记 管理工作等 树立形象，起到定的宣传作 用，让别人感觉小区比较重视 物业管理，居住有安全感 规范 化管 理及 人员 招聘 方案 和实 施同 时进 行。

第 二 阶 段 验 收 接 管 物业管理企业要对公司开发物 业进行接管，而接管的前提是对物 业的设施设备以及物业的主体进 行验收，包括实物的接管和相关文 件和资料的接管和财务等等，配合 建设单位接受质检站的单户质检， 熟悉小区水电管网等设施设备， 为今后小区的维护与管理做好准 备 培 训 使用 原有 的人 力资 源和 工作 用 房， 顺利 交 接。

第 三 阶 段 服 务 销 售 配 合 通过提供相应的保安保洁 园艺客户服务维修服务等服务 内容为销售创造良好的条件，给业 主提供优质物业服务感受 通过前期配合销售工作中的 保安清洁客户服务维修服务 等工作，在客户心目中树立起日后 小区物业管理素质和水平的良好 形象，让业主对小区的物业管理放 心有信心和满意，加大促进销售 的筹码。

人员 配 齐， 做到 规范 化管 理服 务 第 四 阶 段 服 务 推 广 引导业主的物业消费意识转 变。

加强物业管理人员服务意识 转变 培 训 沟通第 五 阶 段 装 修 和 流 动 人 员 管 理 装修期间外来人员较多，同时涉及 房屋的安全以及物业整体的外 观相当重要接待人，资料档案人 财务管理部人，会计出纳各人 安全管理部人二个出入口，各人，分早中 晚班，人巡逻兼班长，人轮休 工程管理部人水电维修各人或为节省开支 不设置人员，有维修，外请，按工付酬 绿化保洁部人，人栋室内室外，道路广场 单位万元年 序 号 项目测算依据计算式 年 支 出 工资及福 利费 人员人„„ 经理人 元月 序 号 项目测算依据计算式 年 支 出 副经理人 元月 安全管理 员 人 元月 财务管理 员 人会计出纳 各人 元月 元月 清洁保洁 员 清洁保洁员女 人，绿化工兼保洁 员男人 元月 月 元月 月 序 号 项目测算依据计算式 年 支 出 客户服务 员 业主接 待服务员 人兼资料 元月 资料管理 员 人兼客服 元月 工程管理 员 水电土 建维修 临时外请，按工付 酬 万元年 其他福利 费预提 按„„总额 的 万元年 二办公费用„„ 序 号 项目测算依据计算式 年 支 出 培训费 按工资总额的 计提 交通通讯 费 电话部，每部 元月对讲机台， 电池更换分摊每台 元月名经理 交通费每人元 月，通讯费 月 书报费杂志报刊资料综合测算 办公用品 办公低耗品办公 设备保养 元月 月 办公服装 费 办公人员客服 环境工程等 人套春 秋装各套 序 号 项目测算依据计算式 年 支 出 元人年 社区文化 经费 春节端 午 教师节 中秋国庆重阳 新年等个节日， 每个节日平均约 元 三 公共设施 维修养护 费 „„ 消防设施 维护 换水阀消防栓 烟感温感等和经 路主机维护，每 综合测算序 号 项目测算依据计算式 年 支 出 月元 道路 道路场所等维护， 每月元 综合测算 公共水电 设施维护 费 公共照明设施，供 水电设备维护， 每月约元 综合测算 弱电系统 维护费 通讯系统防盗报 警系统，弱电设备 维护，每月约 元 综合测算 给排水设 施维护费 污水井雨水井 渠道维护，每月约 元 综合测算 电梯维护序 号 项目测算依据计算式 年 支 出 费 不可预见 维修费 上述小计金额 四 公用水电 费 „„ 公共用电 小区范围道路照明 耗电 元月 月 公共用水 包括清洁绿化用 水 元月 月 电梯托电 费 预计变损 管耗 上述小计金额 损耗率 五清洁绿化„„序 号 项目测算依据计算式 年 支 出 费