分点。不同级别医院医生工作负荷有所不同。医生人均每天担负诊疗人次为 人次，比上年增加次医生人均每天担负住院床日为日，比上年增 加日。 医生工作负荷。 年末，医疗机构卫生人员万人，其中卫生技术人员万人， 内执业助理医师万人注册护士万人。疾病预防控制中心卫生人员万人，其中卫生技术人员万人。 年，全国医疗机构入院人数万人，其中医院万人，占 卫生院万人，占其他医疗机构万人见表，占。与 上年比较，医疗机构入院人数增加万人，其中，医院增加万人，卫生院 增加万人。这说明居民用于医疗的 支出能力增强。以健康观念为主导的新型生活方式已经替代了温饱型的生活方式，人们不仅关注从调整膳食结构入手提高健康水平，而且更舍得在保健卫生上 加大投资。 四医疗改革为民营资本投资提供了广阔的市场空间 在西方发达国家，民营医疗机构很成熟，美国民营医院比例为，德国民 营医院比例为，而我国目前仅有是民营医院，营利性医疗机构所占的 比重更低，在以下。发达国家美国营利性比重为，人均卫生费 用元。与年比较，卫生总费用增加亿元。 增加万人。年全国居民年住院率为。疗机构万人见表，占。人员万人。 年，全国医疗机构入院人数万人，其中医院万人，占 卫生院万人，占其他医万人， 内执业助理医师万人注册护士万人。增加到人，每千人口注册 护士由人增加到人。 年末，医疗机构卫生人员万人，其中卫生技术人员部分内容简介部分内容简介生技术人员由年人增加到 年人，每千人口执业助理医师由人增加到人，每千人口注册 护士由人增加到人。 年末，医疗机构卫生人员万人，其中卫生技术人员万人， 内执业助理医师万人注册护士万人。疾病预防控制中心卫生人员万人，其中卫生技术人员万人。 年，全国医疗机构入院人数万人，其中医院万人，占 卫生院万人，占其他医疗机构万人见表，占。与 上年比较，医疗机构入院人数增加万人，其中，医院增加万人，卫生院 增加万人。年全国居民年住院率为。 医生工作负荷。据卫生部门综合医院统计，年医生人均每天担负诊疗人次为 人次，比上年增加次医生人均每天担负住院床日为日，比上年增 加日。不同级别医院医生工作负荷有所不同。年，全国医疗机构病床使 用率为，其中医院，卫生院。与上年比较，医疗机构病 床使用率提高个百分点，医院提高个百分点，卫生院提高个百分点。 三医疗支付能力将进步增强 我国卫生服务弹性系数趋于合理，医疗费用支付能力进步增强。卫生服务 弹性系数是指卫生总费用增长率同增长率之间的比值。 个人医疗支付能力进步增强 城镇居民可支配收入增长速度高于人均医疗费用增长速度。年城镇居民可 支配收入增幅再度超过。中国社科院社会学所所长李培林介绍，年中 国城镇居民人均可支配收入扣除物价之后，实际增长约，这意味着今年城镇 居民收入增幅超过同期增幅 年，全国卫生总费用达亿元，占比重为，人均卫生费 用元。与年比较，卫生总费用增加亿元。这说明居民用于医疗的 支出能力增强。以健康观念为主导的新型生活方式已经替代了温饱型的生活方式，人们不仅关注从调整膳食结构入手提高健康水平，而且更舍得在保健卫生上 加大投资。 四医疗改革为民营资本投资提供了广阔的市场空间 在西方发达国家，民营医疗机构很成熟，美国民营医院比例为，德国民 营医院比例为，而我国目前仅有是民营医院，营利性医疗机构所占的 比重更低，在以下。发达国家美国营利性医疗机构所占比重左右。从 年人均医疗消费来看，美国为美元，德国为美元，澳大利亚为 美元，日本为美元，韩国为美元，而中国仅为美元，这对中国的 亿富裕人群中国的社会财富集中于约的中产阶级以上人群中来说，市 场潜力和现有规模存在着巨大反差。 十七大把经济社会的协调发展提到新的高度，公共卫生体制改革将进步深 化。方面政府将强化公共卫生管理职能，建立与社会主义市场经济体制相适应 的卫生医疗体系。加强公共卫生设施建设，充分利用整合现有资源，建立健全 疾病信息网络体系疾病预防控制体系和医疗救治体系，提高公共卫生服务水平 和突发性公共卫生事件应急能力。按照国家对医院分类管理的基本原则，是使 转变为营利和非营利性质的国有医院成为真正意义上的法人实体，自主经营，自 负盈亏，逐步实现医政分开，完善其管理模式和管理方法，提高公立医院的 运行效率二是降低准入条件，扩大社会资本的投资，使民营盈利性医院充分产 权明晰机制灵活的优势，提高医院运营的成本效率和质量。另方面，由于 长期受计划经济体制的影响，加之医疗服务提供的特殊性，使得国有医院体制改 革的步伐相对滞后，许多经济体制转型过程中出现的矛盾与冲突集中体现在了医疗服务行业，如医疗机构缺乏服务意识，服务质量与患者的需求差距拉大，医疗 纠纷日渐增多，医患关系紧张等问题已经引起社会各界的关注，这些问题的出现 已经影响到我国医疗服务系统今后的发展，国有医疗机构的改革已势在必行。国 有医院存在着以下几方面的问题国有医院与产权相联系的权责界定不清 医院运行中岗位聘任以及管理技术人员的激励机制僵化院长负责制存在 缺陷政府财政补偿机制有待转变。 我国作为世界上最大发展中国家，到年我国将达到中等发达国家水 平。年部分经济发达省份的部分城市经济将达到发达国家的水平。因此， 我国医疗市场的投资前景十分广阔。部分经济发达省份的部分城市经济将达到发 达国家的水平。中国医疗市场的潜力巨大，投入不足，需求强劲，为社会资本， 特别是民营资本的投资创造了前所未有的市场机遇。因此，我国医疗市场的投资 前景十分广阔。 第四章投资项目工程建设方案 总平面布置 项目布置见附件 二建筑结构方案 附后 三供配电 项目用电左右，主要用电设备有机空调锅炉日常工作和生活 用电等同时自备发电机台，以防停电时，能正常工作。 四消防项目改造时，即按照消防管理要求去做，并要通过消防的验收合格。 第五章政策和外部环境分析 政策法律依据 符合中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定 符合关于城镇医药卫生体制改革的指导意见 符合国务院第号令医疗机构管理条例 符合卫生部第号令医疗机构管理条例实施细则 符合山西省山西省医疗机构管理办法 符合山西省卫生厅山西省省实施医疗机构管理条例若干规定 符合山西省医疗机构设置审批和登记办法 符合运城市及县投资优惠政策 符合县医疗机构设置规划。 二政治经济环境 改革开放以来，我国卫生事业有了很大发展，取得了举世瞩目的成就。但当 前卫生纸含软文新闻报道 电视含新闻专题片杂志户外广告广播。这决定了民营 医院的经营必须围绕着口碑这条主线，必须重视医生的医生对营销能力重 视后续服务重视咨询部门的电话营销能力重视患者数据库的管理重视导诊 等系列就诊服务。 从县的收入和习惯来看，中老年人重视价格因素，不重视服务因素不介 意等待而年轻人比较重视服务厌烦等待，对价格因素不重视。我院可针对这 种消费习惯将采取相应的对策。 国家出台的诸多广告限制，增加了医院宣传的难度，因此，宣传手段应多样 化，其中发现利用新闻事件甚至是制造新闻事件，是行之有效的手段。 综上，医院经营的主要方法可以概括为点 策略要以品牌为支柱以门诊为窗口以专科为特色和优势，整合院 内外切资源，建立完善医疗机构的整体发展策略。 技能提高医护人员的个人技能专业水平职业道德工作效率。 团队建立具有感召力的医院企业文化，树立精神领袖，丰富团队内涵。 患者建立与患者精神层面情感层面的深厚感情。通路重视口碑宣传，制定口碑宣传战略建立完善有效的广告传播策略和 计划，建立以品牌为核心的整合营销传播加强网络医生渠道建设开辟。 服务不断强化和完善就诊前，就诊中和医后跟踪服务，进行特色化管 理和设计。 二做好经营策略 营销是复杂的综合体系，仅仅重视外部营销广告促销活动通路建设等， 而忽视内部营销，轻者造成患者流失，重者导致医院品牌形象受损。 外部营销 医院定位 医院形象定位目前我院的形象定位于廉价医院或平价医院，形象定位单 薄，缺乏立体鲜明的特点，故在个月内，与医院高层和企划部门共同将医院 的形象定位及宣传策略确定。 科室推广定位中短期年以内，以妇科与骨科为推广重点，其中妇科 为第重点。 划定营销半径 根据院内外调研结果，划定营销半径，基本原则是妇科以全县为主外科 以全县及临近县的乡村其他科以医院周边群众为主。具体营销半径需根据调研 结果确定。 妇科普查 妇科普查，开展妇科普查到农村活动，坚持年四季在乡村， 口碑营销的策略与方法建议尽早制定口碑传播策略方法与制度。涉及部门导诊医务科康复协 会院办咨询部门企划经营。涉及内容导诊服务规范医生对 营销技巧与规范咨询部门电话营销技巧与规范品牌战略的规划 出院及重病痊愈患者随访制度的建立与监督促销活动规范住院部行为 规范与监督 节日促销 主要为春节前期三八妇女节五六高考前 期七教师节十重阳节元旦或圣诞节。 具体方案另定。 内部营销 医生对营销的培训与相应考核制度的建立 咨询部门电话营销的培训与相应的考核制度 患者档案的管理 导诊护士礼仪培训 建立心理诊室 第七章战略及运营计划 总体发展战略及发展阶段 总体发展战略 创建所设备先进，环境流，服务周到，技术精湛的二级医院。 二第阶段 利用个月的时间把项目改造土建和装修工程搞完，并通过消防卫生等部门的