【MT47】林海现代农副产品物流产业园项目实施方案报告.doc文档

未经允许，请勿外传， 第章总论 第节概述 项目名称林海现代农副产品物流产业园项目 建设单位物流集团有限公司 项目负责人 企业使命打造中国都市现代食品物流平台全面提升食品企业竞争 力致力成为中国食品物流第品牌 企业理念诚信创新，高效回报 企业目标打造全国物流网络，创建国内冷链物流行业龙头企业，积 极开发应用冷链物流信息技术，建立物流交易的电子商务平台，开拓 冷链物流行业经营新理念新思路。

联系地址 项目建设单位基本情况 物流集团有限公司总部设在市河西新城区，是家以低温仓储为 特色以食品物流为主营业务兼营配送加工业务的现代化股份制 集团物流公司。

公司注册资本亿人民币。

由集团前总裁先生 株式会社等实力股东共同出资组建，具有强大的资金背景和技术优势。

公司宗旨及目标 公司的经营目标是建立现代化的第三方物流体系，打造覆盖全国 的物流网络，并建立电子商务交易系统，构织连接食品物流上下游的 交易平台服务宗旨是开发具有创意性和获利性的经营模式，在充分 发挥公司的专业技术优势和规模优势的基础上，协同经营管理人 才品牌信息等诸多因素，以快速周到价格合理的服务来满足客 户的需求。

经营原则及范围 公司将实行标准化经营，通过贮备外部物流资源，构建覆盖全国 的物流网络，提供跨地区的综合物流服务。

服务经营范围 提供货物搬运仓储服务 提供第三方物流服务 提供物流电子商务平台 提供物流系统及物流方案设计 公司发展规划 发展战略 公司的首要目标是满足城市的功能服务配套，建立城际销售网络 和交易平台通过建立全国的物流体系形成集聚效应和规模优势，提 高企业的竞争力最后通过建立电子商务平台，提供网上订单服务， 利用信息化手段有效的整合内外物流资源。

公司将采取标准化的管理，利用系统对发货运输计划和仓储 计划进行集成管理，支持库存补货计划自动化，同时可根据不同的发 货计划制定运输计划，实现系统接口的有效连接。

由于在物流业务中， 零担占很大部分，属小批量，配货工作量大并对配送的要求很高，公 司将通过网上订单，利用快速高效的反应来吸引客户，为其提供订货 和配送服务，快速渗透高端物流销售市场。

公司未来的发展目标是成为集第三方物流和第四方物流为体的 该冷链物流行业标准的制定企业。

利用公司自身的技术优势管理优 势资金优势和规模优势，建立体化的食品供应链来满足市场的需 要并提供所需的服务，同时保持效益的持续增长，使公司最终发展成 为辐射全国的农副产品冷链物流骨干企业。

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第二节主要物流设备设施 物流园区的设施主要包括库内外装卸及运输信息管理软硬件等。

但从其流程来看，设备由四部分组成是园区设备二是园区外运 输设备三是信息管理系统设备四是公用设备。

物流设备总体构成 配送中心物流设施 主存储区冷冻设备重型货架第六章项目经营方案及设备系统 缓冲区暂存货架和平库 拣选配货区流动货架轻型货架 出货配载区轻型货架 加工区分装贴码 站台 输送设备 以高频单件拣选为主的流动货架作业区，输送方式为人车方式 以高频单箱拣选为主的流动货架作业区，输送方式为传送带拣选过 程结束后，形成的指向门店的货箱分流采用自动分拣设备。

条码和电子标签设备 高频货物采用数字拣选系统，其余货架和货位，均以条码 标识。

第三节物流中心经营及管理策略 经营策略 公司以冷藏中心为依托，建立批发展示中心配送中心和食品加 工中心，通过对物流平台的建设，整合第三方物流资源，建立第四方 物流运营模式。

利用公司的规模优势和资源整合能力，迅速取得行业 领先地位。

二管理策略 为了提高管理效率，降低运营成本，不但要建立完善的服务体系， 还必须采取以下措施坚持品牌经营，产品服务经营和资本经营第六章项目经营方案及设备系统 相结合的系统经营模式企业的发展战略与员工供应商经营商的 目标充分结合，使双方共同发展，实现双赢建立和完善物流网络， 对货物进行实施动态跟踪和信息自动处理，及时响应客户需求组建 客户俱乐部，为公司提供个稳定的客户群。

主要管理制度包括 凡是须放入库内存放的物品必须办理入库手续方可入库，凡是 须出库的物品必须办理出库手续方可出库。

除总经理行政中心总监及配送中心所有员工外，任何人未经 总经理书面批准，不得进入物流配送中心库房。

树立机械化自动化的观念，注重先进设备技术人才的引 进与开发，重视规范化管理，这是物流配送中心功能充分发挥的关健。

推选配送合理化，通过采用专业设备设施及操作程序，取得 较好的配送效果并降低配送过分综合化的复杂程度及难度。

实时动态库存数据至少每小时更新次。

推行准时配送系统。

准时配送合理化重要内容。

配送做到了准 时，用户才有资源把握，可以放心地实施低库存或零库存，可以有效 地安排接货的人力物力，以追求最高效率的工作。

三储存策略 储存策略主要是指储位的指派原则。

良 好的储存策略可以减少出入库移动的距离缩短作业时间，甚至能够 充分利用储存空间，本项目拟采用分类储放。

每类储存货品都有相对固定储位，货品不能互相储位，因此第六章项目经营方案及设备系统 必须规划每项货品的储位容量不得小于其可能的最大在库量。

储区安排要考虑物品尺寸及重量。

采用三点定位原则，方便货物提取。

第四节技术设备 计算机管理系统 计算机管理系统将包括业务管理财务会计管理采购管理库 存管理配货管理运输管理电子定货远程通讯综合统计 信息管理和系统维护等模块，拟与物流配送中心信息系统统设计和 建设。

在计算机具体配臵上，拟通过服务器，机的独 立局域网系统，利用服务器硬盘镜像双机热备份等措施，以提高数 据的安全性。

前台机把每笔商品的交易情况直接接入后台服务器 中，后台服务器能及时跟踪销售的最新动态。

二其它设备 考虑本项目特点，特别是项目建设方案，还需采购设备包括营 业设备公用工程设备及其它设备包括自动扶梯垂直电梯办公 用具等。

第七章工程技术方案 第七章工程技术方案 第节总体设计概况 本项目是建设功能齐全结构合理设施配套的农副产品物流园。

考虑到该项目的建设目标功能用途及建设基地的地形地势周边 环境等因素，结合当地有关部门的建设要求和建设标准，设计方案的 总体设计有原则是 充分考虑我国物流配送的特点和发展需要，建设成为集冷藏 食品展示物流配送食品加工等体的现代化综合性农副产品物流 基地 建筑造型新颖，具有时代特色，体现出物流建筑的内涵及鲜明 个性 总体科学规划，布局合理，功能齐全，最大限度的提高土地利 用率，考虑适当的活动空间，创造优美怡人与周边协调的环境 各功能用房设计既具科学性和合理性，又要注意实际效益 结构给排水消防强弱电暖通等专业功能设计具有技术 先进性和经济合理性 第二节总平面布置 总平面设计原则 功能分区明确合理得当，布局紧凑，节约用地，管理维修第七章工程技术方案 方便，留有定发展余地 基地与外界保持良好的交通和运输联系，出入口和内部道路符 合人流与车流的集散要求，各运动流线保持顺畅短捷 建筑物布臵应考虑当地总体景观，与周边环境相协调 便于利用当地已有的上下水供电通讯等基础设施。

第八章环境保护与安全 第八章环境保护与安全 根据中华人民共和国环境保护法等有关法规，在项目实施过 程中对排出的污染物应采取必要的措施，使之达到国家规定的标准。

本项目中环境保护工作接受市环保部门的监督，采用的环境保护标准 为 建筑项目环境保护管理条例国务院号令 大气污染物综合排放标准 污水综合排放标准 环境空气质量标准 地表水环境质量标准 城市区域环境噪声标准 本项目属般公用民用建筑，集物流和办公于体，建设基地位 于哈尔滨市区，项目建设及启用后，主要涉及到噪声污水固体废 弃物及室内空气质量等环境问题，只要加强管理，严格按照有关标准 执行环保措施，基本上不会产生环境污染。

第九章组织机构及劳动成员 第九章组织机构及劳动成员 第节组织机构 本着机构简洁人员精干注意效率的原则确定本项目组织机构。

本项目建设单位为物流集团有限公司，项目筹建和建设由公司办 公室具体负责，采取国内外招标方式落实设计施工监理单位及主 要设备材料采购等工作，与承包单位签定合同，制定施工进度计划， 全程严格控制工程质量工期造价。

公司实行公司董事会领导下的总经理负责。

董事会决定分公司的 重大事宜，总经理副总经理由董事会确定聘任，负责执行董事会的 各项决议和日常经营管理工作。

第二节劳动定员及培训 本项目计划劳动定员为人。

所需人员除部分中高级管理人员 由公司内部选用外，其余将从社