华中科技大学武昌分校接待大楼项目实施方案报告文档31页

第四章项目开发的总体构想和规划 项目开发的总体构想和规划 华中科技大学武昌分校接待大楼位于校门内右侧，占地面积平方米，共五 层。

发的总体构想和规划 项目开发的总体构想和规划 华中科技大学武昌分校接待大楼位于校门内右侧，占地面积平方米，共五 层。

面设置个展览厅来展示学校的风采，既显示出学校的气势，又能加强学校的建设。

学校，这将意味着学校将要招收更多的学子，规模将要扩大，建设接待大楼将会吸引 更多的学生和家长的注意， 项目建设的经济条件分析三 华中科技大学武昌分校接待大楼不仅可以用来接待外宾，而且可以在里自己的特色。

学生专业素养行为规范职业素养的基础上，注重学生正确价 值观培养，重视实践教学环节和学生动手能力的培养，学校率先在大陆成立了首家台 资企业人才培养基地，在养成教育和实践创新能力培养方面已初步形成部分内容简介部分内容简介的办学理念，遵循保证质量，大胆创新 的办学方针，在培养学生专业素养行为规范职业素养的基础上，注重学生正确价 值观培养，重视实践教学环节和学生动手能力的培养，学校率先在大陆成立了首家台 资企业人才培养基地，在养成教育和实践创新能力培养方面已初步形成自己的特色。

这赢得了国家及省内各高级领导的致好评，在今年教学评估工作中，有幸升为二本 学校，这将意味着学校将要招收更多的学子，规模将要扩大，建设接待大楼将会吸引 更多的学生和家长的注意， 项目建设的经济条件分析三 华中科技大学武昌分校接待大楼不仅可以用来接待外宾，而且可以在里面设置个展览厅来展示学校的风采，既显示出学校的气势，又能加强学校的建设。

第四章项目开发的总体构想和规划 项目开发的总体构想和规划 华中科技大学武昌分校接待大楼位于校门内右侧，占地面积平方米，共五 层。

具体如下表 序号层数建筑用途 第层展览厅 第二层接待厅 第三层会议室 第四层休息厅 第五层住房 主要工程量汇总 主要工程量汇总表 序号工程内容单位数量备注 土石方工程 场地平整 挖方人工挖土方 填土 余土外运人工运土 基础 砖墙 砖柱 现浇砼圈梁 现浇砼矩形梁 现浇砼基础垫层现浇砼台阶 现浇砼散水 楼地面砼垫层 预制砼板 现浇构件纵筋 螺纹钢筋 现浇构件螺纹 钢筋 现浇构件圆钢 水泥砂浆面层 单色大理石浅色 接待室主要装置装修情况 接待室主要装置装修情况 序 号 类别名称使用部位 屋面 水泥砂浆找平层 屋顶混凝土刚性屋面 水泥砂浆防水层 地面 砼地面 室内地面水泥砂浆地面 浅色大理石 内 混合砂浆底灰 内墙面混合砂浆面灰 满刮腻子遍，刷乳胶漆遍。

外水刷石外墙面和柱面，梁面 顶棚 混合砂浆底灰 所有天棚混合砂浆面灰 满刮腻子遍，刷乳胶漆遍。

踢脚大理石所有房间 半地下 室防水 铺贴改性沥青柔性油毡防水层砼掺 入无机铝盐防水剂 半地下室墙身底板 第五章项目的组织结构 华科分校接待大楼项目组织结构图 华科分校接待大楼项目组织结构图 第六章项目的宣传 项目的宣传 网上传媒机构报道宣传华中科技大学武昌分校接待大楼的建设，引起社会 的广泛关注。

方面可以促进华中科技大学武昌分校的建设，又能提高学校的知名 度。

学校建设部门的发布会通过发布会的形式，宣传华中科技大学武昌分校的 建设规划，号召各个区域部门积极配合此项目的建设。

第七章投资估算 投资估算 华中科技大学武昌分校接待大楼是系统工程，需要定的资金投入。

预计工 程总投资万，项目可分二期准备期年月主要是项目确立和宣传 筹款设计招标等工作。

准备期投资万元左右。

其中前期准备万，资源筹 划万。

第二期年月主要建设是主体工程卫生设施暖水供应 设施房间内装修和室内家具改换。

第期投资万元左右。

其中主体工程 万卫生设施建设万，暖水供应设施建设万房间内装修万室内家具 购买万。

投资估算依据 投资项目可行性研究指南计办投资号 投资项目经济咨询评估指南咨经号 湖北省建筑装饰工程综合基价 当地建设工程材料基准价格信息。

编制方法和估算指标土建工程室内附属配套工程部分估算根据当地同类型建筑的决算价格现行 的建材价格及费用水平，按照不同类型的建筑结构形式，并参武汉市建设工程造价指 数信息进行调整，以单方造价指标计算 部分建筑物配套设备参照同类设备价格具体询价进行估算。

安装费按设备购置价的百分比计入。

二类费用按有关规定计取。

其中 建设单位管理费按鄂建号文规定计算。

勘查设计费按工程费用的计算。

工程监埋费按工程费用的计算。

工程招投标费按计价格号文规定计算 其他前期工作费按工程费用的计算。

基本预备费费率按计取。

资金筹措 校拨款作为学校设施建设，学校的拨款应是其主 要出资形式。

社会赞助 华中科技大学武昌分校在社会上享有 定的办学声誉，此项目的将设会促进 湖北高校的设施建设，因此可以向社会 上的企业申请赞助 银行贷款 可以向银行申请低息贷款，以后可以向银 行申请低息贷款， 第八章效益分析 华中科技大学武昌分校接待大楼以提高学校的设施功能，完善学校的整体形 象，丰富校园的特色文化为目的，是个服务性项目。

在华中科技大学武昌分校升 为二本高校之际，这样个服务项目将会发挥出举足轻重的作用。

就近而言，可能 这个项目获得的经济效益并不明显，但从长远角度考虑，它获得综合效益将从各个 方面体现出来，例如招生范围扩大，学校的知名度升高„„总之，华中科技大学武 昌分校的规模和水平将上升到个更高的层次， 第九章结论 综合以上的项目背景建设条件投资和效益分析，本项充分体现出华中科技大学 武昌分校连续居于院校首位的原因之，在服务性项目中也高瞻远瞩，不但创 新。

华中科技大学武昌分校接待大楼是华中科技大学武昌分校建设的重要组 程 主体工 程 设备安 装 设备调 试 装饰工 程 室外工 程 验 收 项目进度控制 进度控制简称，可以分成四个步骤计划 执行 检查 行动。

进度控制的循环过程图 第五章项目人力资源管理 项目人力资源分布 工作分析 工作名称前期准备阶段经理 直接上级项目总经理 直接下级外联人员组织人员技术人员财务人员后勤人员 和协调人员 主要责任在工程开始前带领各部人员进行前期的工作准备。

具体任务帮助政府开展项目的前期准备，寻求民间企业的支持。

具体任务研究项目范围及定位 具体任务审查各组人员的工作汇报，进行监督和控制 具体任务组织专家对项目进行可行性研究 具体任务项目申报及提交审批工作名称外联人员 直接上级前期准备阶段经理 直接下级 主要责任负责宣传和公关工作 具体任务联系各界媒体做好宣传工作，按时召开新闻发布会及各种宣传会。

具体任务接待各种媒体记者，配合媒体做好宣传工作 具体任务联系专家组组织方和参加人员并记录联系方式并保存 具体任务寻求资金和技术支持，特别是民间私营企业老板的赞助。

工作名称协调人员 直接上级前期准备阶段经理 主要责任调整各部门人员之间的关系，处理各种矛盾 工作名称技术人员 直接上级前期准备阶段经理 主要责任工程项目的调研和确立，技术支持，信息处理和发布。

具体任务组织专家对项目进行可行性研究 筹划阶段的工作分析 工作名称筹划阶段经理 直接上级项目总经理 直接下级外联人员财务人员组织人员技术人员后勤人员和协调人员 主要责任在工程开始前带领各部人员进行筹划阶段工作准备，筹集各种资源。

具体任务筹措资金，寻求资金和技术支持，特别是私营企业老板的投入。

具体任务各组人员的工作汇总，并对其进行质量与时间的控制 具体任务组织人员进行宣传工作和各种信息的处理 具体任务组织工程技术人员的招聘，以及工程总体设计的相关工作。

具体任务指导行政人员完成各项活动的组织活动，办理相关手续。

具体任务组织工程招投标工作，保证项目发包成功。

工作名称外联人员 直接上级