【57页】年产5000台JAC系列搬运机械项目备案立项报告.doc文档原创精品

为城市发展创造良好环境 重型工实现跨越式发展 重型工程机械有限公司在江汽集团公司收购之前 为困难企业，现有的工艺装备和生产布局有较大的局限性，不 能满足新产品和扩大生产能力的需要。

项目的实施有利于实现 对产品结构生产组织结构进行调整，并通过整体规划，合理 进行制造流程的设计及布局。

根据江汽集团公司的发展战略和总体规划，在产业园 规划建设全新的重工生产基地，项目的实施即是要将重 工基地建成国内流的工程机械生产基地，实现江汽集团工程 机械事业的跨越式发展。

为城园 规划建设全新的重工生产基地，项目的实施即是要将重 工基地建成国内流的工程机械生产基地，实现江汽集团工程 机械事业的跨越式发展。

体规划，合理 进行制造流程的设计及布局。

新产品和扩大生产能力的需要。

项目的实施有利于实现 对产品结构生产组织结构进行调整，并通过整 有利于合理布局，资源共享，实现跨越式发展 重型工程机核心技术手段建设， 建成拥有核心技术手段技术创新能力强，形成经济规模生产 能力的企业，成为回应激烈市场竞争的必要条件。

部分内容简介部分内容简介构的合理调整，制造 水平的提升，形成集约化生产，并同时强化核心技术手段建设， 建成拥有核心技术手段技术创新能力强，形成经济规模生产 能力的企业，成为回应激烈市场竞争的必要条件。

有利于合理布局，资源共享，实现跨越式发展 重型工程机械有限公司在江汽集团公司收购之前 为困难企业，现有的工艺装备和生产布局有较大的局限性，不 能满足新产品和扩大生产能力的需要。

项目的实施有利于实现 对产品结构生产组织结构进行调整，并通过整体规划，合理 进行制造流程的设计及布局。

根据江汽集团公司的发展战略和总体规划，在产业园 规划建设全新的重工生产基地，项目的实施即是要将重 工基地建成国内流的工程机械生产基地，实现江汽集团工程 机械事业的跨越式发展。

为城市发展创造良好环境 重型工程机械有限公司地处市区，在城市快速发展 中，工厂的存在和建设与周边的环境已不协调。

按照市城 市发展规划，该厂区最终将要成为城市建设用地。

本项目的建 设将使工厂逐步退出城市中心，为城市的发展创造良好的 环境。

承办企业概况 重型工程机械有限公司以下简称重工是以 汽车集团有限公司以下简称江汽集团公司为主要投 资企业成立的新公司。

重工于年月日正式注册， 注册资金万元，其中江汽集团公司占股份。

原矿山机器厂始建于年，是省最早的机械厂 之，是国家专业生产挖掘机等工程机械的大型骨干企业，具 有四十多年研制开发生产挖掘机的经验，其主导产品 型液压挖掘机曾先后荣获国优产品质量金质奖，也是当 时国内挖掘机行业产量最大的企业，曾为国民经济建设做出了 重要贡献。

但随着国民经济体制的变化和国外挖掘机企业的进入，企 业经营管理中深层次的问题影响到企业在市场经济中的发展， 整个企业生存步履维艰。

在这种情况下，以江汽集团公司为主 依法重组原万方矿山机械股份有限公司。

重工利用原有 企业多年研发生产挖掘机等工程机械主品的有经验的员工比 较齐全的工艺设备，招聘引进人才，并引入江汽集团公司的先 进管理模式和理念，依托江汽集团公司和品牌优势，致力 于工程机械的研制开发和生产。

新产品内燃式搬运机械 系列产品共个系列，个品种，已批量生产投放市场，市 场前景看好。

公司现有生产试验检测设备仪器台，其中主要 生产设备台，包括日本公司生产的 大型数控加工中心二台，公司生产的数控火焰切割机 数控等离子切割机等关键进口设备及精大稀设备台。

公司现有员工人，其中工程技术人员余名。

市场分析预测 产品行业现状 搬运机械包括内燃叉车电动搬运机械和轻小型搬运机械 车辆。

目前全行业生产搬运机械的主机厂约个，包括合资 独资企业个按照小行业分，内燃叉车生产企业个，电 动车辆生产企业个，轻小型搬运机械车辆生产企业个。

近年来，原以制造内燃叉车为主的企业根据市场的需求同时开 发生产电动搬运机械和轻小型搬运机械车辆。

目前我国生产的搬运机械主要是引进三菱技术及尼 桑合作生产技术，自行开发设计的搬运机械品种，以满足国内 外各行业的需求。

叉车行业国内主要生产企业有叉车集团 公司杭州叉车有限公司大连叉车总厂靖江叉车有限公司 厦门叉车总厂等内燃叉车已形成自己的知名品牌，在国内外享 有定的知名度，并占有叉车市场的份额。

批量生产上万 台的企业只有叉车集团公司，占市场份额的以上，其 它企业年产销量在台，市场份额很小。

宁波如意股 份有限公司上海倍力奥津电动车制造有限公司长兴诺 力机械有限责任公司的手动液压托盘搬运机械畅销国内外，并 占行业以上的市场份额。

无锡汇丰机器厂的电动仓储车辆 已被有关部门列为技改项目的重要设备。

目前世界上最先进的搬运机械集团均在中国开办独资合 资企业，这不仅提高了我国搬运机械行业的整体水平，同时也 引起了国内市场的激烈竞争，已形成林德厦门叉车有限公司 叉车有限公司上海海斯特叉车制造有限公司上海力 至优叉车制造有限公司大宇重工业烟台有限公司等重点外资 企业，他们以良好的质量和多样化的品种逐年增加在中国市场 的占有份额。

市场分析 产品市场总量预测 根据中国工程机械工业协会对行业内家大型企业统计 分析，自年工程机械呈现快速增长趋势，取得了的 高速增长，年叉车增长，产销量台 年产销为台。

预计年搬运机械国内市场消售量将 达到台。

市场竞争力分析 国内搬运机械生产厂家较多，分布在不同的行业和管理部 门，且总量水平较低，与国外及国内合资独资企业相比规 模较小，市场份额有限。

目前，行业内搬运机械生产企业有余家，包括合资 独资港台合资企业。

搬运机械产品在国内是成熟产品，且产 品的产销量均被国有大型企业占领，合资独资港台合资企 业与国内企业生产水平相当，但其产品价位高，不易被市场接 受，因而在目前仍不具备较强的竞争力。

随着我国国民经济和工程建设的快速发展，搬运机械具有 十分广阔的市场。

搬运机械又是我省装备工业中具有定优势 和特色的行业之，从八五开始，省政府便将其列为 省支柱产业，予以重点扶持。

重工具有四十多年研发生 产挖掘机等工程机械产品的经验，并拥有众多拥有多年从事工 程机械产品生产经验的队伍，以及先进高效的加工试验检 测设备，加之多年为持畅通。

建筑物设臵避雷带和避雷针，进行接地保护。

各类电气 设备在正常条件下，进行保护接地。

各生产部门，分别采用岗位送冷风和自然通风工业壁 扇等防暑措施。

各生产部门和车间办公室，设臵必需的生活卫生设施和 生产卫生设施，如更衣室卫生间休息室等。

各种危险场所设臵醒目的警示性标志。

企业组织劳动定员和人员培训 企业组织 重型工程机械有限公司是汽车集团公司控股 的子公司，企业组织结构严格按照公司法的要求设立，本 项目新增人员纳入重工原有生产管理体系，不新增组织机 构。

劳动定员 本项目达产后各类人员总数人，其中技术人员人， 所需人员由重工内部调配解决。

人员培训 人员培训将遵循重工现有人才结构模式，通过不断培 训，建成支素质好，技能精作风过硬的员工队伍。

通过企业文化的建设，带动人才培育，从而实现企业的快 速健康成长。

项目实施进度计划 本项目建设期安排年，从年月开始至 年月底完成。

年月底完成设备的调研询价考察 签约年月设备验收调试完毕并进行操作人员的培 训和试生产，年月项目峻工验收年月正式投 入运转。

项目实施进度计划详见表。

表项目实施进度计划表 序 号 年度 月份 内容 年年 可行性研究包括审批时间 初步设计 施工图设计 设备谈判签约 工程施工 设备安装调试 人员培训 试生产 峻工验收 正式投入运转 投资估算与资金筹措 投资估算 编制依据 原机械工业部颁布的机械工业建设项目概算编制办法及 各项概算指标。

编制范围 本项目投资估算是对重型工程机械有限公司搬运 机械投资项目的总投资估算，包括新增建筑工程费用设备 购臵和安装费以及其他费用。

编制方法 建筑工程费用估算 建筑工程费用按建筑面积结构形式参照当地现行类似工 程造价指标估算。

设备购臵及安装费用 工艺设备部分是根据工艺设计人员提供的设备明细表及 概算指标编制。

设备价格为现行市场价格。

设备运杂费按原机 械工业部颁发的机械工业建设项目概算编制办法及各项指 标进行编制。

运杂费率按，包含在设备的购臵费中。

设备安装费基础费均按原机械工业部颁发的机械工业 建设项目概算编制办法及各项指标进行编制。

设备安装费按设备原价的百分比计算，其费率为结构车 间为涂装车间为装配车间为车间配电房为。

设备基础费按设备原价的百分比计算，其费率为结构车 间为涂装车间为装配车间为 其他费用估算 勘察设计费按国家规定的比例计取 工程监理费按国家规定的比例计取 职工培训费按元人，人次培训个月计算 建设单位管理费按工程费用的的计算。

基本预备费 基本预备费用按工程费用与其他费用的计算。

建设期利息 建设期利息按用款计划，贷款金额按实计取，贷款年利率 为。

投资构成 新增固定资产投资估算 本项目新增固定资产投资万元，其中建设