【33页】笼养鸡自动化饲养系统技术开发项目可行性研究报告.doc源文档全文在线看

负责太原，宁夏，兰州，青海，新 疆市场销售，业绩优异。

年月至今就职于绥德县自动化养鸡设备有 业绩突出连年获得外围销售业绩第。

志从基层工作者成长 为名出色的领导者，积累了丰富的经验，曾获得多项省市多项奖励， 以新思路，新方法新观念大胆开展科技创新，始终坚持人才造就企 业，企业造就人才的管理理念，凭借多年工作经验，擅长沟通协调复 杂的外围关系和提供良好的资金环境，从企业持续长久发展为出发点， 运筹帷屋，积极参与科研开发，擅长处理复杂的技术难题和棘手的多边 关系。

销售经理 高振飞男，岁，高级工程师，年月年月就职于丝宝 集团西安分公司，负责超市美涛定型产品卖场管理。

年月年 月，立邦漆西安办事处，负责陕北延安，榆林，银川区域销售拓展， 业绩突出连年获得外围销售业绩第。

市美涛定型产品卖场管理。

年月年 月，立邦漆西安办事处，负责陕北延安，榆林，银川区域销售拓展业造就人才的管理理念，凭借多年工作经验，擅长沟通协调复 杂的外围关系和提供良好的资金环境，从企业持续长久发展为出发点， 运筹帷屋，积极参与科研开发，擅长处理复杂的技术难题和棘手的多边 关系。

今绥德县自动化养鸡设备有限公司经理李毅同志从基层工作者成长 为名出色的领导者，积累了丰富的经验 项目技术负责人 李毅，男，岁，机械制造专业，绥德县辛店乡农机厂工 人绥德客运公司经理绥德钛合金厂厂长 至部分内容简介部分内容简介发明专利受理通知书和专利申请号。

项目技术负责人 李毅，男，岁，机械制造专业，绥德县辛店乡农机厂工 人绥德客运公司经理绥德钛合金厂厂长 至今绥德县自动化养鸡设备有限公司经理李毅同志从基层工作者成长 为名出色的领导者，积累了丰富的经验，曾获得多项省市多项奖励， 以新思路，新方法新观念大胆开展科技创新，始终坚持人才造就企 业，企业造就人才的管理理念，凭借多年工作经验，擅长沟通协调复 杂的外围关系和提供良好的资金环境，从企业持续长久发展为出发点， 运筹帷屋，积极参与科研开发，擅长处理复杂的技术难题和棘手的多边 关系。

销售经理 高振飞男，岁，高级工程师，年月年月就职于丝宝 集团西安分公司，负责超市美涛定型产品卖场管理。

年月年 月，立邦漆西安办事处，负责陕北延安，榆林，银川区域销售拓展， 业绩突出连年获得外围销售业绩第。

年年月，杜邦应用面材 广州有限公司西安分公司外围经理，负责太原，宁夏，兰州，青海，新 疆市场销售，业绩优异。

年月至今就职于绥德县自动化养鸡设备有 限公司，负责全国区域市场拓展，销售。

长期从事销售管理工作，现任 绥德县自动化养鸡设备有限公司销售总经理市场总监。

具有丰富的营 销管理经验，并且有很突出的业绩，曾先后负责在山西宁夏内蒙等 省开拓市场。

对行业应用和产品发展有着很好的前瞻性，了解熟悉行业 的发展动向和行业的产销情况，有雄厚的客户群，与行业企业有广泛的 业务联系。

曾参加过多项新产品的研发生产推广应用，现主要负责 产品的销售技术咨询应用服务等工作。

企管部长延生勤 男，岁。

多年来直致力于企业文案及人事管理工作，具有分析 决策管理沟通和组织协调能力以及计算机应用能力，积累了丰富的工 作经验。

在任绥德县自动化养鸡设备有限公司企管部长期间，能积极协 助公司领导工作，编制管理制度，推行现代化管理方法，制定公司中长 期发展规划年度方针工作计划及企业广告网络产品展示宣传， 具有良好的沟通协调能力和专业素养。

财务部部长郭鹏举 男，岁，毕业于陕西财经学院财经系，大学本科，会计师。

自参 加工作以来直从事财会工作，结合企业实际，在应收账款的管理方面， 建立了企业内部应收账款的管理制度，定期财务对账制度定期审计制 度赊销业务稽核监督制度等多项制度。

其思维敏捷，具有很强的财务 管理能力，创新意识强。

单位人员基本情况 单位人员总数名，大专以上人员名。

平均年龄岁。

技术开 发人员名生产工人名销售人员名等。

我公司不断树立现代 企业管理理念，牢固地树立以市场为导向，以消费者为前提思想，生产 经营活动真正立据于满足用户需要，产品真正取得用户满意不断提高 技术水平，加强管理，树立提高经济效益的经营思想，降低成本树立 创新竞争的思想，不断加强自主创新能力，提高企业的竞争力。

同时注 重企业产品标准，作业方法标准，技术基础标准的制定和完善注重全 面质量管理，对产品设计制造出厂以及销售后服务等环节实行质量 管理注重企业文化建设，树立务实创新的企业精神，树立人 员形象产品形象实力形象等企业形象，发挥企业的凝聚力向心力， 激发员工的事业心责任感，接受共同理想和价值观念。

企业能力 企业研发能力 绥德县自动化养鸡设备有限公司，原名绥德县自动化养鸡设备厂，是 家集科研设计制造服务为体的专业性公司，具有近二十年的 家禽养殖设备制造经验。

公司管理层注重新品研发及科技进步，近年来 为发展储备了足够的人才资源，使企业在激烈市场竞争中，不仅有满足 用户需求的产品，而且拥有高质量的人才。

本公司长期从事笼养殖机械 的生产制造以及新产品开发研究技术咨询等。

公司上年累计投入技术 开发投入费万元。

年以来获国家专利项。

企业现有生产设施设备条件 公司是以生产家禽养殖自动化系列设备为主，以生产畜牧机械和其它 机械为辅的综合机械加工制造企业。

不但拥有套完整的科研体系，而 且已建有标准生产车间平方米，水电气等生产配套设施齐全， 车床铣床刨床磨床钻床剪床折边机等机械加工设备齐全。

企业营销能力 市场渠道 公司市场渠道以直销为主，以面对面的方式，直接将产品及服务销售 给消费者，销售地点通常是在消费者或他人家中工作场所。

直销通常 由的直接销售人员进行说明或示范。

在产品渠道策略方面，直销的 最大优势就是服务本地化，而且服务的深度非常有竞争力，可以充分实 现客户的深度挖掘和深度服务，避免在些区域优势明显，而些区域 覆盖度很低的空间不均衡发展情况。

公司经营模式以技术创新为主， 技术创新是个企业注重建立和开发自己的技术体系，有明确的市场定 位目标，研发性价比高，注重产品的实用性产品，利用在现有客户网络， 把本公司有竞争力的产品通过客户介绍推销到各地，先占领中型养殖市 场，后通过产品不断升级大力出击大型养殖市场，形成自己品牌的拳头 产品和优势，中小型养殖场已占到公司销售的，其模式的挑战性是 如何更进步的技术创新而又避免知识产权纠纷。

市场建设 建立支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的 资源，切销售业绩都起源于有个好的销售人员，建立支具有凝聚 力，合作精神的销售团队是企业的根本。

直销人是市场开拓的主体要素， 培育造就支开拓国内外市场的直销人队伍，提高其组织化程度，推动 产品市场营销的发展，直销人员队伍要加强培养，使他们树立现劳动，浇铸落砂手工锻造时都是较 繁重的体力劳动，体力劳动强度很大。

铸造和锻造的外伤及烫伤率 较高，多是由于铁水钢水铁屑铁渣飞溅所致机加工车间发生眼 指外伤的较多。

另外金属切削的过程中使用的冷却液对工人的皮肤也有 定的影响。

在思想上认识职业病对职工的危害，设置职业卫生专业人员，定期对 职业危害场所进行测定，重视职业病危害工程技术工作，建立健全职业 病管理制度，加强职业病宣传教育工作。

根据危害的种类性质环境 条件等，有针对性的发给作业人员有效的防护用品用具对从事粉尘 有毒作业人员，在工地设置淋浴设施，定期对有害作业职工进行体检， 发现有不适宜种有害作业的疾病患者，及时调换工作岗位。

六投资预算与资金筹措 投资预算 项目计划投资总额万元，已完成投资万元，用于厂房建 设万元，设备购置万元。

项目新增投资总额万元，其中固定资产投资万元，流动资金 投资万元。

流动资金估算表 单位万元 序号项目 周转次数 流动资产 应收帐款 存货 原材料 燃料及动力 产成品 其他 现金 流动负债 应付帐款 流动资金 流动资金本年增加 新增资金的筹措 自筹资金首先来自于企业的营业收入企业历年累计未分 配利润项目执行期内企业创造的净利润。

资金来源 资金筹措表单位万元 序号资金来源金额预计到位时间备注 企业自筹年月企业盈余 中小企业创新专项资金年月无偿资助 企业自筹年月企业盈余 企业自筹年月企业盈余 资金使用计划 资金使用方向细目包括固定资产投入在建工程研发投入管理 费等 固定资产投资万元 厂房改造万元，铸造车间元，总装车间 ，机加工车间，静塑车间 新增设备购置万元 静塑生产线万元，摇臂钻床台万元， 液压板料折变机台万元，机床台万元， 立式铣床台，数控线切割机台万元，锯床台万 元，铸造设备套万元，设备安装调试费万元。

产品后续开发费用万元 外协测试万元市场开拓万元材料费用万元科研鉴定 万元。

流动资金估算万元。

省重大科技创新项目专项资金使用明细表合计万元 序号项目名称单价数量小计 生产线万元 铸造设备万元 其他设备万元 七经济社会效益分析 成本分析 项目产品生产成本 项目产品生产成本的主要构成因素分析本项目产品的原辅 材料消耗量根据预计的产品销售量以及目前原材料的市场价格来预算。

原材料费用包括钢材电机减速机电器元件采购标准件等。

预测产品的单位成本 产品名称类型明细金额元 自动化喂料机 原材料钢材 油漆