年供20万头仔猪项目可行性研究报告.doc文档下载40页

调整畜牧业结构的重点。

稳定发展生猪和禽蛋生产加强 良种繁育饲料生产和疫病防治体系建设，坚持国内培育与国外引 进相结合的方针，在充分利用我国现有畜禽品种加大选育工作力 度的同时，积极引进国外优良品种，提高良种生产和畜产品质量水 平。

建立多种形式的种畜禽生产基地。

龙岩市有利的畜禽养殖发展形势 九五十五期间，龙岩市养猪业发展迅猛，养殖规模不断 壮大，生猪总量呈不断上升趋势。

养殖规模不断 壮大，生猪总量呈不断上升趋势。

据统计，年龙岩市肉猪年出 栏数已高达万多头，家禽生产基地。

工作力 度的同时，积极引进国外优良品种，提高良种生产和畜产品质量水 平。

建立多种形式的种畜稳定发展生猪和禽蛋生产加强 良种繁育饲料要把研究开发和推广畜禽优良品种提高畜产品质量作 为调整畜牧业结构的重点。

部分内容简介部分内容简介结构调 整重点。

要把研究开发和推广畜禽优良品种提高畜产品质量作 为调整畜牧业结构的重点。

稳定发展生猪和禽蛋生产加强 良种繁育饲料生产和疫病防治体系建设，坚持国内培育与国外引 进相结合的方针，在充分利用我国现有畜禽品种加大选育工作力 度的同时，积极引进国外优良品种，提高良种生产和畜产品质量水 平。

建立多种形式的种畜禽生产基地。

龙岩市有利的畜禽养殖发展形势 九五十五期间，龙岩市养猪业发展迅猛，养殖规模不断 壮大，生猪总量呈不断上升趋势。

据统计，年龙岩市肉猪年出 栏数已高达万多头，家禽出栏万只，畜禽出栏数位居全省 九地市之首，已成为我省重要的生猪家禽供应基地。

在龙岩市畜 牧业年发展规划龙岩市生猪产业年发 展布局规划中提到要围绕建设海西生态畜牧业强市的总体要求， 以畜牧业产值破百亿元为目标，以市场为导向，以科技进步和创新机 制为手段，加大行政执法力度，加强动物防疫工作和畜禽水产品质量 安全监管重抓生猪标准化养殖，实施项目带动战略，突出畜禽水产 品加工业，加快养殖发展方式的转变。

项目单位控股母公司的发展形势 项目建设单位福建森辉农牧发展有限公司，其集团母公司福 建森宝食品集团股份有限公司是龙岩市目前唯家农业产业化国 家重点龙头企业，成立于年，主要经营白羽肉鸡的养殖屠宰 加工鸡肉产品销售畜牧技术服务及饲料生产，以养加销条龙， 贸工农体化为主要发展模式。

近几年福建森宝食品集团各项业务 取得长足发展，成为中国南方地区重要的生态肉类食品加工基地，积 累了丰富的畜牧和肉品生产经营经验。

其集团公司目前正在建设中的年屠宰万头生猪冷鲜肉项目 是龙岩市重点项目，第期年屠宰万头生猪生产线于年 月日投产，达产后集团公司的生产总值将达亿元。

计划于 年下半年开工建设的年屠宰万羽肉鸡生产线，已列入省重点建 设项目，将于年投入生产。

福建森辉农牧发展有限公司长汀现 代农业生态养殖示范园项目，是其集团母公司建设中的二个重点项目 的配套项目，也已列入福建省的重点建设项目。

福建森宝食品集团股 份有限公司当前正积极筹备并争取明年股改上市的工作，企业发展形 势良好。

项目区水土保持发展的结合 福建森辉农牧发展有限公司长汀现代农业生态养殖示范园建设 项目位于著名的水土流失严重区长汀县河田镇三洲乡境内。

解 放以前及解放初期，此地人口较多，生产生活水平较低，农村居民以 山上柴木来作为生活燃料，致使区域内成片森林度减少。

改革开放 以前，境内又长期进行大规模的稀土粗放开发，植被遭到严重破坏， 土地肥力流失，使得土地贫瘠，树木生长所需的土壤肥力严重不足， 以致于水土流失更为严重，成为福建省著名的沙漠区戈壁滩。

年后，福建省人民政府花费巨大的财力物力开展了艰巨的水 土保持治理工作，进行了飞机播种稀土开发整治保水工程等，但 由于土壤肥力严重不足，所播树木长年生长缓慢，已经二三十年了， 还不及人高。

福建森辉农牧发展有限公司长汀现代农业生态养殖示范园建设， 已计划投资进行大规模的沼气建设工程，以及在猪舍鸡舍周围大量 种植牧草木薯经济林木等。

沼气项目建成后，能给周边农户提供 清洁生活用沼气，使农户不致于继续用柴木作生活燃料，保护初成的 树林。

沼液经种植的牧草木薯等经济作物纳水纳肥后，通过管道将 养殖场沼液送往种植的尾巨桉马尾松等林地，既消纳吸收了养殖场 的肥水，改善养殖区域生态环境，又改变了目前项目区土壤肥力严重 不足的现状，使林木得以快速生长，早成森林。

同时种植的牧草木 薯又可作为饲料生产原料，形成绿色循环经济，还可在第六年开始获 得定的经济林木收益。

项目建设必要性分析 加强农业结构调整的需要 在过去相当长段时间里，我国农业生产的指导思想偏重追求粮 食产量的增长，这在生产力水平低下解决广大人民温饱问题压力巨 大的当时背景下是无可厚非的，但也导致我国农业生产结构单，难 以满足人民不断提高的物质文化生活水平的需求。

部分地区生态环境 遭到破坏农业经济质量效益以及农民收入难以继续提高等问题。

目前我国农业和农村经济发展已经进入了个新阶段，即对农业 和农村经济结构进行进步战略性调整的阶段。

在保持总量平衡的基 础上突出质量效益，向多样化高品质方向发展，促进人民生活质量 的提高将更多的农产品用于发展畜牧业和各类加工业，更大规模地 实现转化增值，使农业成为有活力的现代产业对农业和农村经济结 构实行战略性调整，不仅是解决当前农产品的销售不畅农民收入增 长缓慢等困难的客观要求，更是提高我国农业农村经济整体素质和 效益的有效途径，是新阶段农业和农村工作的中心任务。

向规模化集约化方向发展的需要 我国传统农业是以家户为单位的小农经济模式。

生产规模 小，生产方式落后，信息闭塞，抗风险能力低。

我国加入后，农 产品市场将全面对外开放。

西方发达国家的农业完全以市场为导向， 生产加工销售等各环节高度专业化，而且信息灵规模大成本 低科技含量高产品污染小，在市场竞争中占有较大优势。

我们要 与外国农产品竞争，既要学习他们的先进经验，又要具体考虑中国国 情。

必须以市场为导向，走产加销条龙贸工农体化的 道路，积极推广猪部经理 猪场鸡场场长 财务人员 技术人员 饲养员 后勤人员 务出纳办公室化验室职员有机肥厂员工沼气维护经济林 管护司机分管领导等定员共计人。

经营管理措施 经营期项目管理实行总经理负责制。

总经理根据项目总体计 划制定经营期年度经营计划，并落实到各部门。

各部门根据公司下达 的年度计划制定部门分解计划。

计划包括人员编制及培训计划生产 计划科研计划劳动工资计划物资供应计划产品销售计划成 本计划财务计划技术与组织措施计划。

按照现代企业制度管理的要求，结合公司的实际情况，建立 适合公司发展的管理机制工作标准和管理标准制定合理的员工工 资分配方案，以制度管人，机制激励人，充分调动员工工作积极性。

建设计算机信息网络，以此为平台实施公司各体系间的监督 考核及改进措施以保持公司敏捷协调的生产经营指挥系统。

根据公司总体运行模式，项目财务接受森宝母公司财务管理 部的垂直管理，技术上由母公司技术中心和公司技术人员协同管理， 行政上在母公司指导下直接管理。

员工技能培训 场长副场长技术员要求畜牧兽医专业大专以上毕业，办公室 及仓管要求财会专业中专以上毕业，电工必须具有电工上岗证持证上 岗，饲养员及其他生产员工原则上要求高中以上毕业，当地农民就业 的可适当放宽，但需加强培训。

公司管理人员要求母公司在其种鸡部种猪部员工中选择技术水 平高管理经验丰富的员工担任，并调入部份肉鸡种猪场熟练员工 进场。

新进员工需至少培训周后方可上岗，实际工作中还需熟练员 工传帮带个月以上。

生产员工以幢组为单位由场部管理技术人员 每周进行次以上培训，场管理技术人员由森辉公司每个月进行次 培训，同时选送部份管理技术人员外出培训进修。

第九章财务评价 经济效益分析依据 本项目的经济效益分析根据国家发改委建设部颁布的建设项 目经济评估方案与参数第三版和现行的财税制度进行。

主要分析依据为 对本项目的土建工程投资估算，主要参照本地目前类似建筑 物的造价，并结合当前建材现行市场价格进行计算。

设备购臵费已包 括备品备件和运杂费，经市场询价后以及设备招投标价格进行估算。

项目计算期为年，其中建设期为年，经营期年，项 目第年开始投产，生产负荷为，第年生产负荷。

主要原材料燃料和动力价格按照市场价估算。

折旧按直线法计算，基建和设备投资按年计提折旧，净残 值为。

维修费按折旧费估算。

引进的种猪种鸡经育成后在 生产期采用折耗方式摊销，科技推广和前期工作费为年待摊费用。

销售费用按销售收入的计算，公司管理费用按销售收入 的计提。

猪苗及种猪价格考虑市场行情，本项目财务测算时，以龙岩 市前三年的平均价取值计算销售收入商品代猪苗元头父母 代母猪元头纯种母猪元头淘汰种猪以元价格 销售给屠宰厂。

种鸡种蛋按其母公司福建森宝集团现行