【18页】万科地产员工手册.doc在线文档

准并安排好工作后，才可离开工作岗位，同时请假单位交人力资源部门备案。

请假须填写请假单，职员层由所在部门的经理签署意见，管理人员由上级领导签署 意见，获得批 迟到或早退分钟以上分钟，以免造成不必要的损失。

其他规定详见公司有关办公管理制度。

考勤制度 上午上班前和下午下班后，职员要记住刷打卡若因故不能刷打卡，应及时 填写请假单报本部门负责人签字，然后送人力资源部门备案。

如代他人刷打卡，每次会扣除双方薪金各元，违纪三次以上除作上述处罚外， 本年度薪金级别不予上调。

无故不上班或故意不刷打卡作旷工处理，并给予行政处分或不连续旷工超过十五天，或年内累计旷工超过三十天者，作除名处理，公司 不负责其切善后事宜。

无故不上班或故意不 如代他人刷打卡，每次会扣除双方薪金各元，违纪三次以上除作上述处罚外， 本年度薪金级别不予上调。

考勤制度 上午上班前和下午下班后，职员要记住刷打卡若因故不能刷打卡，应 其他规定详见公司有关办公管理制度。

部分内容简介部分内容简介，以免造成不必要的损失。

其他规定详见公司有关办公管理制度。

考勤制度 上午上班前和下午下班后，职员要记住刷打卡若因故不能刷打卡，应及时 填写请假单报本部门负责人签字，然后送人力资源部门备案。

如代他人刷打卡，每次会扣除双方薪金各元，违纪三次以上除作上述处罚外， 本年度薪金级别不予上调。

无故不上班或故意不刷打卡作旷工处理，并给予行政处分或不超过当月薪金 的经济处罚。

连续旷工超过十五天，或年内累计旷工超过三十天者，作除名处理，公司 不负责其切善后事宜。

迟到或早退分钟以上分钟以下者，每次扣除薪金元分钟以上两小时以 下者，每次扣除薪金元迟到或早退超过两小时按旷工处理。

请假须填写请假单，职员层由所在部门的经理签署意见，管理人员由上级领导签署 意见，获得批准并安排好工作后，才可离开工作岗位，同时请假单位交人力资源部门备案。

请病假必须于上班前或不迟于上班时间分钟内，致电所在单位负责人及人力资源部 门，且应于病假后上班第天内，向公司提供规定医务机构出具的建议休息的有效证明。

病假期间扣除当日福利补贴。

病假累计半年以上者，从第七个月起按岗位薪金数额为 为基数发放。

请事假将被扣除当日薪金全额及当日午餐补贴。

因参加社会活动请假，需经领导批准给予公假，薪金照发。

如赴外地出差，应填写出差单交人力资源部门备案。

工作相关责任 公司鼓励职员相互间积极沟通交流，但切勿妨碍正常工作。

职员要经常留意告示板和公司网页上的信息，但切勿擅自张贴或更改板上的通知。

职员会接受安全知识教育，学到些紧急情况下的自救办法。

在受到损伤或观察到 些危险情况时，要及时采取有效措施并通知部门负责人。

第三章薪金 发薪日期 公司按职员的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月的日，支付的是职员上月 日至本月日的薪金。

若付薪日遇节假日或休息日，则在最近的工作日支付。

公司将 在每月会薪日前将薪金不含午餐补贴转入以职员个人名义开出的银行帐户内，职员可 凭存折到银行领取。

薪金系列 职员薪金般由岗位薪金与福利补贴两部分构成薪金均以税前数值计算。

福利补贴包括住房补贴午餐补贴工龄补贴司龄补贴饮料费。

补贴社会保险含商业保险等般以职员岗位为薪金为基础计算基数。

岗位薪金评定的依据是职员所在工作岗位的职责职员工作能力贡献。

职员薪金由总部人力资源部统管理，在集团范围内岗位薪金的定级采用统标准。

薪金调整机制 职员岗位薪金将可能在如下情况下发生调整 岗位薪金常规调整，即指公司有可能根据经营业绩情况社会综合物价水平的 较大幅度变动相应调整职员岗位薪金。

公司将根据职员的工作业绩和工作能力进行奖励性薪金晋级，其对象为经营活 动中为公司创利成绩显著者促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者集团办 公会认为应奖励的其他人员。

职员职务发生变动，其岗位薪金相应进行调整，其薪金必须在该职务级别薪金 范围之内。

职员在年终考核中，被所在单位认为工作绩效低于平均水平，将可能被降低岗 位薪金。

岗位薪金晋级，新的岗位薪金从公司下发有关通知的下月日起执行岗位薪金降级， 从公司下发有关通知的当月起。

公司可根据职员即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀督促后进。

除此以外公司原则上不再设置其他的岗位薪金调整形式。

第四章福利 假期 职员可享受本手册规定的重要节假日，期间照常支付职员的薪金。

职员转正后可享受婚假丧假产假及护理假在公司工作满年后，职员可以按规 定享受探亲假年休假，这些假期均为有薪假期，只扣除当日午餐补贴。

每年职员只能在 年休假探亲假中选休种假期，并享受其待遇职员可根据工作的安排并征得领导同意， 获得批准后取假。

请假的般程序 职员提前个月向所在部门领导人和人力资源部门申请拟休假的种类和时间 具体休假时间，职员层由所在部门与个人协商后统安排经理层及以上由所 在部门与总部人力资源协商安排。

休假期间若遇公司众假日或法定假日，不另增加休假时 间。

凡符合以下情况之的，不享受当年年休假或探亲假 年内次性病假超过天或累计病假超过天 年内次性事假超过天或累计事假超过天 年内病事假相加超过天 年内休产假超过天。

如在年休假或探亲假后再请病假事假超过上述规定时间的，则在下年度取消年休 假或探亲假。

重要节假日 元旦放假天春节放假天五放假天国庆节放假天。

探亲假 与配偶分居两地，每年职员可享受次为期天的探亲假 未婚而父母均在外地居住，每年职员可享受为期天的探亲假 已婚而父母均在外地居住，每四年职员可享受为期天的探亲假，此假应在第 四年享受 由于业务拓展需要被派往原工作城市外非家庭所在地工作，且外派时间超过 个月，职员可享受上述规定探亲假 享受探亲假者，公司将次性发给元补贴，不再报销任何费用。

年休假 改进管理成效显著 培养和举荐人才。

奖励分为年度特别奖和不定期即时奖励，年度特别奖须由所在部门推荐，总部人力 资源部审核，集团总经理批准，奖励方式为授予荣誉称号颁发奖状和奖金。

同时公司规 定管理人员可对职员的业绩表现工作态度敬业精神管理创新等给予即时奖励。

职员在公司服务满十周年，将获得由集团领导签发的纪念金牌。

处分 对有下列行为之者，公司将视情节轻重后果大小认识态度不同等给予行政处 分或经济处罚不排除犯有下列行为之外的过失也会受到处罚 工作态度不认真 拒不服从合理的工作分配，影响工作 违反工作纪律 没有完成工作 玩忽职守，工作不负责任造成事故或损失 工作中发生意外而不及时通知公司 损坏公物，影响公司正常秩序 虚报个人申述资料或故意填报不正确个人资料 擅自篡改记录或伪造各类年报报表人事资料违反职员职务行为准则的规定 违反社会治安管理法规等。

若职员行为触犯法律，被依法追究刑事责任，公司将无条件对当事人予以解除劳动 合同处理。

第六章培训考核与发展 培训与发展 公司管理层以为职员提供持续发展的机会和空间为已任。

在公司，职员勤奋地工作 除可以获得薪金享有福利以外，更可以得到公司适时提供的大量训练和发展机会。

在公司除获得正规培训以外，职员还将自觉或不自觉地得以其他收获 职员将学到怎样善用时间 职员将学到如何发挥团队精神 职员将学会如何管理激励培训其他人 职员将学到更为有用的专业技术知识 职员的经验将是职员迈向更高职位的起点 职员在万科的经历资助有助于职员从事其他相关工作 同时，职员还能交到很多新朋友 „„ 培训为公司完成经营目标提高绩效实现事业发展提供人力资源的保证。

培训是职员胜任职责提升自我开发潜力拓展职业的途径。

培训体系 培训的举办由集团级培训和分公司二级培训共同运作。

集团级培训由总部人力资源部主办，主要负责主管级以上人员的管理培训专业 讲师培训集团范围内的业务培训在深圳地区的新职员培训以及职员自我管理培训同 时负责集团的培训管理工作。

二级培训体系由各分公司主办，针对实际需要开展业务培训和新职员入职培训，并 组织本公司业务管理骨干参加外部培训。

培训形式 培训的形式主要包括脱产培训在职培训自我启发。

脱产培训是就管理中共性的有必要让职员理解和掌握的东西如工作必须的技能 知识公司理念等，对职员进行的集中脱产培训研修。

这种培训由专任讲师授课或主持。

在职培训是指在日常工作中对职员的培养训练。

即通过制定工作计划分配调整工作听取汇报和意见评价考核业绩推进工作改善帮助解决问题等途径对职员进行的 指导。

自我启发是指职员自己加强学习，提高修养，不断开发和提高自身能力。

为此职员 必须善于运用所有的学习资源，以获得进步和发展，其中挑战性的工作角色是最重要 的培训过程。

培训种类 培训种类主要有以下五种 公司内部课程作为万科职员，为进步了解公司，适应岗位职责要求，职员可 申请或被指定参加公司内部举办的各种培训课程，课程类别主要有公司是念推广自我 开发管理研修专业技能训练等。

公司外部课程作为表现突出的骨干人员，为开拓思维，触发灵感，进步提高 管理水平和业务能力，职员可申请或被选送到外部管理顾问公司等专业培训机构参加短期 课程，包括各种外部教育机构培训中心所举办的短期培训课程交流会。

具体规定可以 查询外部培训管理