【KX90页】东航运有限公司机务文员sms岗位培训手册文档模板下载

海务部负责对驾驶员的适任审核 机务主管负责对轮机长轮机员和电机员的适任审 核 船员 二岗位相关程序文件 船员的聘用和考核程序 职责 船员管理部经理是船员聘用的主管，负责船员持证 健康状况的审核 海务部经理负责对船长审核 机务文员 责任 机务部文件的记录和归档 船舶船检维护保养工作计划的审核审批监督执 行，评价和统计工作 对船舶轮机长和大管轮进行适任审核业务考核技 术指导工作评价及安全操作监督 指导监督船员对船舶设备的正常使用和维护保养 加强对关键性设备和非连续性使用设备的检查，提高 设备完好率 负责船舶厂修航修和自修的计划实施质量监督 效果评估及各项费用的预算谈判和审核 负责对船舶备件燃润油的使用管理监督及评价 负责船舶申请备件润油及物料的审批 负责船舶船检证书的办理和技术资料的管理 负责船舶机损事故的调查分析和处理 负责监督和指导船舶燃润油的防污染管理 负责制定船舶机务管理关键性操作方案和须知 定期对船舶的机务安全检查，纠正船舶设备不符合 项 负责纠正本部门运行中发现的不符合项 参与公司船岸应急反应。

定期对船舶的机务安全检查，纠正船舶设备不符合 项 负责纠正本部门运行中发现的不符合项 参与公司船岸应急反应。

请备件润油及物料的审批 负责船舶船检证书的办理和技术资料的管理 负责船舶机损事故的调查分连续性使用设备的检查，提高 设备完好率 负责船舶厂修航修和自修的计划实施质量监督 效果评估及各项费用的预算谈判和审核 负责对船舶备件燃润油的使用管理监督及评价 负责船舶申核审批监督执 行，评价和统计工作 对船舶轮机长和大管轮进行适任审核业务考核技 术指导 岗位职责 机务部 职责 制定和完善船体及设备的管理使用维护保养修 理程序 全面开展机务管理工作，提高公司船舶适航率 开展对船舶维护保养工作计划的审部分内容简介部分内容简介应急反应 五岗位相关表格 岗位职责 机务部 职责 制定和完善船体及设备的管理使用维护保养修 理程序 全面开展机务管理工作，提高公司船舶适航率 开展对船舶维护保养工作计划的审核审批监督执 行，评价和统计工作 对船舶轮机长和大管轮进行适任审核业务考核技 术指导工作评价及安全操作监督 指导监督船员对船舶设备的正常使用和维护保养 加强对关键性设备和非连续性使用设备的检查，提高 设备完好率 负责船舶厂修航修和自修的计划实施质量监督 效果评估及各项费用的预算谈判和审核 负责对船舶备件燃润油的使用管理监督及评价 负责船舶申请备件润油及物料的审批 负责船舶船检证书的办理和技术资料的管理 负责船舶机损事故的调查分析和处理 负责监督和指导船舶燃润油的防污染管理 负责制定船舶机务管理关键性操作方案和须知 定期对船舶的机务安全检查，纠正船舶设备不符合 项 负责纠正本部门运行中发现的不符合项 参与公司船岸应急反应。

机务文员 责任 机务部文件的记录和归档 船舶船检证书和技术资料的登记和转存。

二岗位相关程序文件 船员的聘用和考核程序 职责 船员管理部经理是船员聘用的主管，负责船员持证 健康状况的审核 海务部经理负责对船长审核 海务部负责对驾驶员的适任审核 机务主管负责对轮机长轮机员和电机员的适任审 核 船员部经理负责普通船员的适任审核。

船员适任资格 所聘船员必须持有海事主管机关签发的各类法定证 书。

通用证书 所有船员均应持有船员服务簿和海船船员专业培 训合格证 高级船员值班水手和值班机工均应持有海事主管机 关颁发的相应船 签署审核意见后由船员调配员送主管船员部副总经理审批 经审核批准录用的船员，由船员部负责办理聘用手 续，并依照有关法律法规与拟聘船员签订劳动合同。

适任考核 适任考核是对船员在船任职期间的跟踪管理，每半年 进行次。

船员部负责组织对船员的适任考核 海务部经理负责对船长和大副的适任考核 机务主管负责对轮机长的适任考核 船长负责组织对大副和轮机长以下船舶的适任考核。

船员调配员和船舶负责将船员的考核结果记录存 档。

解聘 在本公司所管理的船员，有以下原因之者，公司予 以解聘 违反国家法律，从事犯罪活动的 因失职而造成船舶事故的 发生直接责任性重大特大事故的 经考核，认定不能胜任其工作的 因健康原因，无法胜任其工作的 船员解聘由公司相关部室向船员部提出，船员部 组织相关人员认定，经主管船员部副总经理审批。

经主管副总经理批准解聘后，船员部负责办理解聘手 续，并填写船员解聘记录表。

记录 以下记录保存年，由船员部负责存档。

船员聘用应填写聘用船员任职资格审核表见附 件 船长和大副的考核应填写船长考核表和大副考 核表由海务部经理负责 轮机长考核应填写轮机长考核表见附件，由 机务主管负责 大副和轮机长以下船员考核应填写船员适任考核 表见附件，由船长负责 船员解聘应填写船员解聘记录表见附件，由 船员部负责。

船岸人员培训程序 目的 规范公司的培训工作，以不断提高船岸人员安全管理技 能。

适用范围 公司岸基和船舶所有相关人员。

记录 由各部门及船舶填写培训需求表附件，报培 训部 制定船上操作方案和须知的程序 职责 安全管理体系相关部门负责提出其职能范围内的船 上关键性操作的标识意见 海务部和机务部分别负责各自业务主管的，已认定 的船上关键性操作的标识，并组织编写和修改相对应的船上 操作须知 由公司相关部门负责组织船舶编写本船的船舶设备 操作规程。

实施 船上关键性操作的标识 公司各部门和船舶根据安全管理实施中发现，需 要新增标识的船上关键性操作项目，随时提出报告公司指定 人员 由公司指定人员根据各部门或船舶提出新增标识 项目的意见，结合安全管理体系运行中对事故险情和不符 合规定的情况的调查分析意见，组织相关部门和船舶高级船 员讨论确定是否编制该项操作的操作方案和须知。

公司现已标识的船上关键性操作见附件船上关 键性操作项目表。

船上紧急情况的标识描述和反应程序 应急组织 公司成立应急指挥小组，以组织和指挥对公司船舶紧急情 况的处置。

应急指挥小组组长为公司总经理，副组长为副总 经理指定人员和海务部经理，成员为公司其他领导机 务海务及相关部门人员，以及组长根据紧急情况确定需要 参加人员。

应急反应 最初报告船舶发生紧急情况时，船长首先将紧急 情况发生的时间地点种类安全威胁程度及其趋势已 采取的应变措施等，使用电话或其他有效通讯方式报告航运 部值班人员，值班调度员详细记录或录音记录，以方便公司 应急指挥小组查询。

情况特别紧急时，船长应直接用电话报 告公司总经理。

公司值班人员接到船长紧急情况报告后，应立即向 应急指挥小组组长和副组长报告。

接到紧急情况报告后，由总经理宣布启动应急程 序，由值班员立即通知应急指挥小组成员迅速到公司航运部 值班室集中。

国投远东航运有限公司 岗位培训手册 机务文员 国投远东航运有限公司 年月 前言 公司近期针对公司安全管理工作需求海事主管机关的 审核意见以及公司组织架构和人员岗位的变动等情况，对公 司文件版进行了修订，形成新版体系文件 文件版。

文件版自年月日起正式 生效使用。

为使公司体系内成员尽快熟悉新版文件，确保 能够在公司船岸有效运行，以加强公司安全与防污染工作， 公司体系办公室和培训部特制订了船岸各岗位的岗位 培训手册。

岗位培训手册供公司体系内各岗位人员 熟悉文件版使用，各岗位人员可参考相应岗位 手册培训学习。

岗位培训手册为公司培训文件，不作为公司船 岸任何与文件相关的活动依据，不对外出具或提供。

文件版是公司船岸人员安全与防污染工作的唯指导 性文件。

各岗位人员在运行过程中，活动和记录应严格 按照最新有效的文件版执行。

岗位培训手 册如出现与文件版内容不致的情况，以 文件版为准。

公司将根据文件的更新情况定期对 岗位培训手册进行修订。

岗位培训手册为公司内部应培训需要配发给各岗位人员的学习资料，禁止外传。

各岗位人员如离职， 应将岗位培训手册交回公司培训部。

各岗位人员如转岗，应 将原岗位培训手册交回公司培训部，并领取新聘岗位的 岗位培训手册。

体系办公室培训部 年月 岗位职责 二岗位相关程序文件 三岗位相关须知文件 四应急反应 五岗位相关表格 岗位职责 机务部 职责 制定和完善船体及设备的管理使用维护保养修 理程序 全面开展机务管理工作，提高公司船舶适航率 开展对船舶维护保养工作计划的审核审批监督执 行，评价和统计工作 对船舶轮机长和大管轮进行适任审核业务考核技 术指导工作评价及安全操作监督 指导监督船员对船舶设备的正常使