【17页】东风汽车kyt活动手册.doc在线文档

改善 内容包括 对于重大的安全隐患，要确定对策和改善的进度负责人。

存在的问题及时指出，定要把内容传达到班组成员，实施 制定巡视内容劳保用品穿戴情况现场安全装置的管理状况各类人 员的作业行为各项记录的填写状况作业场地消防环境污染物排放 状况等。

制定巡视路线巡视起点与终点之间不遗漏巡查部位和项目，以最有效 方式确定路线。

按巡视计划和路线定期进行巡视，做好巡视记录。

记载所存在问题，分析原因并消除重复发生的问题要进行根源对策。

实施要点 巡视内容结合班组实际进行制定，不可千篇律。

和项目，以最有效 方式确定路线。

按巡视计划和路线定期进行巡视，做好巡视记录。

场地消防环境污染物排放 状况等。

制定巡视内容劳保用品穿戴情况现场安全装置的管理状况各类人 员的作业行为各项记录的填写状况作业部分内容简介部分内容简介定巡视计划规定巡视时间巡视人巡视项目。

制定巡视内容劳保用品穿戴情况现场安全装置的管理状况各类人 员的作业行为各项记录的填写状况作业场地消防环境污染物排放 状况等。

制定巡视路线巡视起点与终点之间不遗漏巡查部位和项目，以最有效 方式确定路线。

按巡视计划和路线定期进行巡视，做好巡视记录。

记载所存在问题，分析原因并消除重复发生的问题要进行根源对策。

实施要点 巡视内容结合班组实际进行制定，不可千篇律。

存在的问题及时指出，定要把内容传达到班组成员，实施改善。

改善 内容包括 对于重大的安全隐患，要确定对策和改善的进度负责人。

对于存在的系统问题，要确定是否对标准作业书操作规程管理标准 进行修改。

对于需要较长时间整改的项目，要制定临时对策和永久对策，对永久对 策要跟踪到完成为止。

表单使用 序号表单名称适用对象表单格式使用频率保存期限 班长日行动计划所有班组公司规定长期三年 安全巡视标准所有班组班组自定长期三年 安全巡视路线所有班组班组自定长期三年 安全巡视检查表所有班组工厂自定长期三年 改善委托书所有班组工厂自定不定期三年 三标准作业的实施 定义 标准作业达成质量交货期低成本的目标，而且可以确保安全的最佳 作业方法。

活动目的 依靠标准化作业杜绝事故灾害，即在生产活动中，必须在人物设 备方法中明确其标准，不允许做标准以外的事，不允许存在含糊不清的作业， 这是安全的基础。

应用范围生产作业辅助作业维修作业等。

活动实施 实施方法 建立正确的工作方法设定标准作业。

按照部门要求，制定 标准作业书 彻底正确地进行作业使其遵守标准作业。

按照标准作业书操作 研究更好的工作改善标准作业。

针对运行存在的问题，完善 修改标准作业书 发现异常进行处理异常处理。

创造良好的生产环境。

实施要点 标准作业的前提条件发生变化或标准作业方式方法改善了的时候，要随 时修改标准作业书，即使没有发生变更也要按定的间隔时间检查标准作业书 的适用性。

制定标准作业书，首先要考虑安全方面事项。

现场作业行为观察参照标准作业书操作规程管理规定评价，新员工 培训以标准作业书操作规程管理规定为基础。

班组长要逐步完成各作业的标准作业书。

个重点的训练应针对班组安全薄弱点进行，重点放在容易出 事故的作业或者工序。

表单使用 序号表单名称适用对象表单格式使用频率保存期限 班组岗位安全规则所有班组工厂自定长期三年 新人支援岗位安全指导教程所有班组公司规定不定期三年 新员工培训记录所有班组工厂自定不定期三年 班组劳动防护用品配备名细表所有班组公司规定长期三年 劳保用品劣化标准所有班组工厂自定不定期三年 劳保用品发放劣化管理记录所有班组工厂自定长期三年 记录所有班组公司规定不定期三年 标准作业书所有班组公司规定长期三年 作业观察表所有班组公司规定定期三年 标准作业指导表所有班组公司规定定期三年 四设备保全活动的实施 定义 设备保全活动是在设备保全作业前，通过实施预知潜藏在作业 中的危险，做到事先预知作业活动的危险性，规避作业风险，以确保作业的安 全。

活动目的 作业人员对危险事项或重点部位安全措施进行确认，防止设备保全作业存 在安全遗漏事项或失误而造成安全事故。

应用范围 自主保全活动计划保全活动活动及其它非正常生产作业活动等。

活动实施 实施方法 初次进行设备保全活动，针对保全内容做次小型活动，进而形成 卡表。

在保全作业时作业负责人召集所有作业人员使用卡表确认安全 事项。

存在变化点时作业负责人应召集所有作业人员就变化点重新进行安全 确认。

作业结束后应进行现场确认。

实施要点 要求每个班组都要要建立卡表并使用无设备的班组除外。

只要求维修班组对安全装置生产设备使用器械类班组自用进 行点检。

生产班组以设备工序工位为单位建立自主保全表，维修班组以维 修活动类型为单位建立卡。

卡应根据变化点适时进行修改。

表单使用 序号表单名称适用对象表单格式使用频率保存期限 设备保全等非正常作业卡维修班组公司规定不定期三年 自主保全活动小组表生产班组公司规定定期三年 点检记录维修班组工厂自定定期三年 卡统计台帐所有班组工厂自定长期三年 五作业前手指口述活动的实施 定义 手指口述通过心想眼看手指口述需确认的安全关键部位，以达到 集中注意力正确操作目的的种安全确认方法。

活动目的 当作业开始的时候，不是马上开始而是用手指出并说出那个关键部位进行 确认，以防止判断，操作上的失误。

应用范围 活动班前会设备保全活动活动作业前点检活动等。

活动实施 实施方法 眼睛注视要确认的对象。

伸出手臂，用食指指向对象。

嘴大声正常，。

如电源关闭好，。

耳朵要听自己的声音。

实施要点 班组长要率先示范做。

利用晨会等对组员进行训练分钟。

班组长督促班组成员实施，并对组员进行观察和指导。

表单使用 无。

六吓跳冒冷汗记录的实施 定义 吓跳冒冷汗事件是指已发生的或预感可能会发生的事件，即没 有造员伤害以及设备设施损坏的未遂事件，又称虚惊事件，分体感型和预 测型。

活动目的 班组共享事件信息，共同对策，防止事件重复发生或演变成事故。

应用范围 所有发生的未遂事件或能预测到的事件，不受时间的限制，可以是过去几 年前的现在或者将来预测的事件。

活动实施 实施方法 遇到或想到吓跳冒冷汗事件，由当事者本人填写吓跳冒 冷汗记录，提出对策。

班长提出对策并划分事件等级。

上报到车间安技部门，重新划分等级并签字确认，级需进行下传 共享。

组织班组成员学习，共同提出对策并实施。

实施要点 应对班组内发生的每起吓跳冒冷汗事件进行挖掘。

对事件的描述应遵循原则。

必须落实对策措施。

必要时应进行训练并做好记录。

表单使用 序号表单名称适用对象表单格式使用频率保存期限 吓跳，冒冷汗记录所有班组公司规定不定期永久 改善委托书所有班组工厂规定不定期三年 员工危险预知训练记录所有班组公司规定定期永久 七班前安全会的实施 定义 班前会就是在每天工作前召开的班组会，班组长在向员工布置当天生产 任务的同时，布置安全工作。

活动目的 执行安全生产五同时要求，传递安全信息，提高员工安全意识。

应用范围 每生产班次前。

活动实施 实施方法 班长事先准备班前会内容。

每班次前召开十分钟左右的班前会班长不在岗可指定代理人。

实施安全喊话，提高班组士气。

实施要点 对班组成员健康状况劳保用品穿戴等相关信息确认。

对班组安全工作进行评价布置昨天今天 传达吓跳冒冷汗事件工伤事故等安全信息内外部安全信 息。

组织安全小活动，如抽查提问组员分钟小训练等。

表单使用 无。

八事故信息快递与共享的实施 定义 事故信息快递与共享工厂安全事故以事故信息快递单的形式全公司共 享。

活动目的 让公司全员了解公司内及其它企业的灾害事例，换做自己场所的事故进行 对策，以此防止类似灾害的发生。

应用范围 每起工伤事故。

活动实施 实施方法 工厂发生了工伤事故以后，在规定的时限内，以事故快报的形式报至制 造规划总部安技环保部。

制造规划总部将事故快报转换成工伤事故信息快递单，登录在东风汽车 有限公司办公自动化系统安技环保首页动态信息栏目里。

各工厂安技科每天登录下载工伤事故信息快递单，转发至车间科室， 由车间科室发至班组或直接发至班组。

班组在班前会上或在安全活动日学习工伤事故信息快递单。

实施要点 各班组长要及时组织班级成员学习传达事故信息，问清自己的现场有 无类似灾害的要因，让每个人确认并在信息单上签字。

在班组内若有类似作业 的话，要给从事类似作业的作业者下达具体的指示，必要时应组织班组做训 练并做好记录。

班组长要让每个班组成员掌握安全事故处理流程。

表单使用 序号表单名称适用对象表单格式使用频率保存期限 工伤事故信息传递单所有班组公司规定不定期永久 员工危险预知训练记录所有班组公司规定定期永久 改善委托书所有班组工厂规定不定期三年九班组等八项安全改善诊断标准暂行及实施说明 诊断标准插入标准文本版 诊断标准概述 诊断标准共个方面个阶段 个方面分别是安全巡视标准作业设备保全手指口述 吓跳冒冷汗班前安全会事故快递与共享。

个阶段分别是第阶段主要评价班组的培训效果第二阶段主要评价 是否已导入实施