【14页】五金制品有限公司员工手册.doc格式

张起来让所有的步调都致起来让所有的行为都规范起来。

公司的组织运作理念是让所有的细胞都活跃起来让所有的思维都流动起来让所有 的神经都紧，立即做， 公司在团队精神品质观念成本意识上倡导的三精理念是精诚团结精益 求精 公司如既往地贯彻以持续经营为目标以顾客需求为导向以优质服务为宗旨以 精益求精为准则的经营思想，规范管理，标准作业。

公司已按照国际质量管理体 系运作。

公司倡导以人为本唯才是举，非常重视员工素质教育，所有员工都能得到培训并 有晋升机会公司的办事原则是公平公正公开公司管理人员的管理风格是以理 服人以德服人以才服人公司的管理目标是达到五化管理制度化工作安全 化生产品质化绩效透明化教育学校化。

公司企业精神是团结进取开拓创新与时俱进勇攀高峰， 公司的行动口号是认真务实，尽职尽责全力以赴，做得更好， 公司职员的办事作风是要做的能做的理 服人以德服人以才服人公司的管理目标是达到五化管理制度化工作安全 化生产品 公司倡导以人为本唯才是举，非常重视员工素质教育，所有员工都能得到培训并 有晋升机会公司的办事原则是公平公正公开公司管理人员的管理风格是以公司已按照 公司如既往地贯彻以持续经营为目标以顾客需求为导向以优质服务为宗旨以 精益求精为准则的经营思想，规范管理，标准作业。

部分内容简介部分内容简介投产。

公司如既往地贯彻以持续经营为目标以顾客需求为导向以优质服务为宗旨以 精益求精为准则的经营思想，规范管理，标准作业。

公司已按照国际质量管理体 系运作。

公司倡导以人为本唯才是举，非常重视员工素质教育，所有员工都能得到培训并 有晋升机会公司的办事原则是公平公正公开公司管理人员的管理风格是以理 服人以德服人以才服人公司的管理目标是达到五化管理制度化工作安全 化生产品质化绩效透明化教育学校化。

公司企业精神是团结进取开拓创新与时俱进勇攀高峰， 公司的行动口号是认真务实，尽职尽责全力以赴，做得更好， 公司职员的办事作风是要做的能做的，立即做， 公司在团队精神品质观念成本意识上倡导的三精理念是精诚团结精益 求精精打细算， 公司的经营理念是为员工创造机会，为顾客创造价值，为企业创造利润，为社会创造 财富。

公司的组织运作理念是让所有的细胞都活跃起来让所有的思维都流动起来让所有 的神经都紧张起来让所有的步调都致起来让所有的行为都规范起来。

公司的团队价值观是培养优秀的团队胜于优秀的个人。

公司员工的工作信念是 热情以热情的态度对待本职工作对待客户及同事。

勤勉对于本职工作应勤恳努力尽职尽责恪尽职守。

诚实作风诚实，反对文过饰非及虚假浮夸作风。

服从员工应服从上级主管人员的指示及工作安排，按时完成本职工作。

整洁员工应时刻注意保持自己良好的职业形象，保持工作环境的整洁 与美观。

公司的生产方针安全优质高效低耗创新。

公司的质量方针强化员工素质，严格过程管理实施品牌战略，满足顾客要求。

公司的质量目标顾客满意率产品出厂合格率 顾客投诉处理率。

公司的环境方针 遵守法规，提供环保产品源头预防，降低物资消耗持续改进，保护绿色家园。

随着公司的不断发展壮大，根据管理所需，结合公司的实际情况，修改和完善员工手 册。

员工手册是公司管理的基本文件，是员工了解公司情况公司理念与公司相关规章 制度及管理政策的主要教材，是员工在公司内的日常行为准则。

所有员工应认真学习自觉 遵守执行，共同打造支纪律严明训练有素的员工队伍共同创建个安全文明 整洁有序的工作生 第五节纠纷处理 合同过程中的任何劳动纠纷，按照法律规定执行。

第六章奖惩 公司对全体员工实行有功有奖，有过有罚，奖罚分明制度。

奖励坚持精神鼓励和物质鼓 励相结合的办法。

对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。

员工的奖惩，应 叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布众知。

员工的奖励嘉奖次等于记功次，记功次等于记大功次。

员工的惩处警告次等于记过次，记过次等于记大过次，累计记大过次，应 予免职或解雇。

本章所称嘉奖与警告记功与记过记大功与记大过可以相互抵消。

第节奖励 员工的奖励分为嘉奖记功记大功奖金三种，其处理范围如下 有下列情况之者，应予嘉奖 品德良好，足为同仁表率，有具体事迹者。

领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

品行端正，遵守规章指导，堪为全体员工楷模者。

其他有利于本公司或公众利益之行为，且有事证者。

有下列情况之者，应予记功 细心维护公司财物及设备，致力节省费用有显著成效者。

对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者。

节约物料或对废料利用有较大成果者。

担任临时重要任务，能如期完成，并达到预期目标者。

遇到灾难，勇于负责，处理得当者。

及时制止了重大意外事件或变故的发生者。

有下列情况之者，应予记大功或发给奖金 对业务维护或管理有重大改善，因而提高质量或降低成本者。

对公司设备维护得宜，或抢修工作提早完成，因而增加效益者。

对天灾人祸或有害于公司利益之事，能奋勇救护或预先防止，使公司免受损失有 事实为证者。

对本身主管业务表现出卓越才能，品德优良，服务成绩特优，且有具体事迹为证 者。

工作上有特殊功绩，使公司增加效益或减少损失者。

在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发制止者。

以上奖金之数额，各视实际贡献价值决定。

第二节惩罚 我们相信每位都能有条理地高水平地从事自己的工作，规章制度不能完全概括或代 替员工们的良好判断和合作。

但是获得流的管理，纪律也是不可少的保证。

出于对公司和 员工利益的需要，公司制定了规则和规定。

如果你违反了规定，产生有损于公司客户和其 他员工利益的行为，公司将按情节轻重对你进行不同程度处罚。

惩罚包括警告记过记大 过降级或降职解雇。

员工有下列情形之，予以警告，或视情节罚款元 工作时间未经批准擅自离岗或窜岗闲谈或怠慢工作者 因过失发生工作失误，情节轻微者。

妨碍工作或公司秩序，情节轻微者。

不服从主管人员合理指导，情节轻微者。

不按规定穿着或佩戴规定标志或穿拖鞋上班者。

单车不按规定区域停放。

在工作时间吃零食。

对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

私自使用他人床位或未经允可未登记留宿或入住宿舍。

对他人使用侮辱或粗鲁言语，搬弄是非，恐吓他人，情节轻微。

意外损坏公司财产，损失价值较小，但不立即上报。

违反工艺纪律与安全规定，情节较轻。

在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人，看电影下载歌曲，发送私人 邮件读与工作无关的书籍杂志以及做其他与工作无关的私事等。

在工作时间，除主管及业务人员外，打接电话，如确有重要事情，应经主管核准 后方可使用。

员工有下列情形之，予以记过，视情节罚款元 玩忽职守，致使公司蒙受较大损失。

损毁公司财物，造成较大损失。