【T9115】人事行政部管理实务手册(定稿）.doc格式文档

六应聘人员履历登记表绩效考核管理制度 第三节人力资源管理表格 人力资源状况统计表 六应聘人员履历登记表专员岗位职责 第二节人力资源管理制度 管理 第节人力资源管理岗位职责 人事主管岗位职责 二招聘专员岗位职责 四绩效部分内容简介部分内容简介 三来文登记表 四来文处理单 第三章人力资源规范化管理 第节人力资源管理岗位职责 人事主管岗位职责 二招聘专员岗位职责 四绩效专员岗位职责 第二节人力资源管理制度 人员招聘管理制度 二员工培训管理制度 三绩效考核管理制度 第三节人力资源管理表格 人力资源状况统计表 六应聘人员履历登记表 九员工外派培训申请表 十五员工岗位调动审批单 十六员工离职面谈记录表 十八作业人员加班申请表 第四章日常事务规范化管理 第节日常事务管理岗位职责 行政主管岗位职责 二监察主管岗位职责 三行政助理岗位职责 四行政专员岗位职责 第二节日常事务管理制度 文件管理制度 二档案管理制度 四会议管理制度 第三节日常事务管理表格 文件清单 二文件发放清单 三文件回收清单 四文件作废申请单 五档案存放备查表 六归档案卷表 七文件档案明细表 八档案调阅记录单 第五章总务后勤规范化管理 第节总务后勤管理岗位职责 总务后勤主管岗位职责 二总务后勤专员岗位职责 第二节总务后勤管理制度 二环境绿化管理办法 三清洁卫生管理规定 六安全保卫管理制度 第三节总务后勤管理表格 固定资产汇总表 五公司环境卫生检查表 六员工宿舍分配申请表 七餐厅管理状况稽核表 八往返票务预订申请表 第六章车辆规范化管理 第节车辆管理岗位职责 车辆主管岗位职责 二司机岗位职责 第二节车辆管理制度 车辆使用管理办法 二车辆维修管理规定 图执行总裁岗位职责 二营销总监 在企业里，营销总监的主要职责是根据企业总体经营目标和经营方针，制定并推进实施 本企业的市场营销战略，实现年度市场开发和销售目标。

具体职责如图所示。

图营销总监岗位职责 三生产总监 生产总监的主要职责是根据企业总体战略，完成总裁或总经理下达的年度经营指标 在生产安全质量能源设备和技术改进方面，建立和完善管理体系，构建良好的沟通 职责协助总裁或总经理组织制定企业发展战略，负责组织制定和实施营销战略规划 职责负责审核各项营销规章制度和下属各营销部门的年度，季度月度营销计划，并监督制度和计划的执行情况 职责负责重要市场营销方案和市场开发方案的审批监督与执行 职责组织实施重要的营销谈判和合同签署工作 职责组织编制营销费用预算，监督和控制营销费用的使用 职责负责下属市场经理和销售经理的绩效考核工作 职责负责监督检查营销战略实施流程进度，负责组织控制分析掌握市场行情和 发展趋势，向执行总裁定期提供市场和营销发展重要信息 职责完成总裁或总经理交办的其他工作任务 职责协助董事长主持召开股东大会和董事会议，负责上述会议决议的贯彻落实 职责负责审批投资营销生产人力资源财务等各项经营决策和费用预算方案 职责定期审阅企业的财务报表和其他重要报表，全盘监控企业的财务状况和管理状况 职责根据董事长授权，代表企业签署对外合同协议和参加重要外事活动 职责处理企业重大突发事件，并及时向董事会汇报 职责提名企业高层管理人员的聘用决定高层管理人员的报酬待遇以及解聘事宜，并 报董事长批准和备案 职责协助董事长召集和主持企业管理会议，组织讨论和决定企业的发展规划经营方针年度计划以及日常运营工作中的重大事项 渠道，组织完成生产部门的工作目标和任务。

具体职责如图所示。

图生产总监岗位职责 五财务总监 财务总监的主要职责是按照企业财务战略要求，对企业的财务活动和会计活动进行管理 和监督，为企业经营战略提供财务决策支持，实现财务管理目标。

其具体职责如图所示。

职责根据企业的经营计划，主持制定生产战略规划，制定年度季度月度生产计划 职责组织制定和完善生产管理车间管理等各项管理制度，并进行监督实施 职责参与审核新产品开发方案，并组织试生产工作 职责负责生产系统的空间和时间的组织计划控制与管理 职责负责生产部门的人员配置组织管理设备配备及工作进度安排 职责组织拟订生产部门内部机构设置和制定内部管理方案，提高管理效率 职责 每月听取月度质量工作报告，指导产品质量控制工作，及时处理产品质量方面 存在的重大问题，组织生产部参与全面质量管理体系管理体系的建立 职责 组织实施生产成本控制工作，做好成本统计工作，配合财务总监实施成本考核 职责协调生产部内部的关系生产部与企业其他部门的关系，保证生产流程的顺畅 职责组织制定生产质量安全设备与技术改进等年度工作计划目标及任务 职责进行生产调度管理的控制，负责生产能力与营销需求能力平衡控制 职责指导制定生产系统内部的工作绩效考核方案 职责完成总裁或总经理交办的其他工作任务 人事行政部管理实务 手册