吉奥汽车网络管理参考手册.doc文档43页在线阅读

求台 销售服务人员组织销售人员不低于人 年合同任务签订数台 其它其它运营标准参照年吉奥汽车基本店规定执行 二级分销见二级分销政策 说明以上种店面模式和和条件如遇特殊情况，允许形象店 商圈重要商圈 场地形象 店面宽度不低于米展厅玻璃幕墙高度不低于米，展厅面积不低于店 Ⅱ类 商圈重要商圈 场地形象 店面宽度不低于米展厅玻璃幕墙高度不低于米，展厅面积不低于平方，维修区面积不低于 平方，室外展场不低于平方原则上要求前厅后厂，特殊情况，允许展厅和修理厂间隔距离不大于 米其它按照吉奥公司基本店装修标准执行 资金整车配件资金要求万 买断车库存要求台，且品种齐全，结构合理 销售服务人员组织销售按照基本店标准执行，但是售后人员可以暂时降低为不低于人 年合同任务签订数台 其它其它运营标准参照年吉奥汽车基本店规定执行 店 商圈重要商圈 场地形象 店面宽度不低于米展厅玻璃幕墙高度不低于米，展厅面积不低于平方，维修区面积不低于 平方，室外展场不低于平方原则上要求前厅后厂，特殊情况，允许展厅和修理厂间隔距离不大于 米其它按照基本店装修标准执行 资金整车配件资金要求万 买断车库存要求台，且品车库存要求台，且品种齐全，结构合理 销售服务人员组织销售按照基本店标准执行，但是售后人员可以暂时降低为不低于人 年合同任务签订数台 其它其它运营标准参照年吉奥汽车基本店规定执行 厅面积不低于平方，维修区面积不低于 平方，室外展场不低于平方原则上要求前厅后厂，特殊情况，允许展，但是售后人员可以暂时降低为不低于人 年合同任务签订数台 其它其它运营标准参照年吉奥汽车基本店规定执行 店 商圈重要商圈 场地形象 店面宽度不低于米展厅玻璃幕墙高度不低于米，展况，允许展厅和修理厂间隔距离不大于 米其它按照吉奥公司基本店装修标准执行 资金整车配件资 基本 店 Ⅱ类 商圈重要商圈 场地形象 店面宽度不低于米展厅玻璃幕墙高度不低于米，展厅面积不低于平方，维修区面积不低于 平方，室外展场不低于平方原则上要求前厅后厂，特殊情部分内容简介部分内容简介签订数台 其它其它运营标准参照年吉奥汽车基本店规定执行 基本 店 Ⅱ类 商圈重要商圈 场地形象 店面宽度不低于米展厅玻璃幕墙高度不低于米，展厅面积不低于平方，维修区面积不低于 平方，室外展场不低于平方原则上要求前厅后厂，特殊情况，允许展厅和修理厂间隔距离不大于 米其它按照吉奥公司基本店装修标准执行 资金整车配件资金要求万 买断车库存要求台，且品种齐全，结构合理 销售服务人员组织销售按照基本店标准执行，但是售后人员可以暂时降低为不低于人 年合同任务签订数台 其它其它运营标准参照年吉奥汽车基本店规定执行 店 商圈重要商圈 场地形象 店面宽度不低于米展厅玻璃幕墙高度不低于米，展厅面积不低于平方，维修区面积不低于 平方，室外展场不低于平方原则上要求前厅后厂，特殊情况，允许展厅和修理厂间隔距离不大于 米其它按照基本店装修标准执行 资金整车配件资金要求万 买断车库存要求台，且品种齐全，结构合理 销售服务人员组织销售按照基本店标准执行，但是售后人员可以暂时降低为不低于人 年合同任务签订数台 其它其它运营标准参照年吉奥汽车基本店规定执行 形象店 商圈重要商圈 场地形象 店面宽度不低于米展厅玻璃幕墙高度不低于米，展厅面积不低于平方，室外展场不低于 平方其它按照基本店装修标准执行 资金整车资金要求万 买断车库存要求台 销售服务人员组织销售人员不低于人 年合同任务签订数台 其它其它运营标准参照年吉奥汽车基本店规定执行 二级分销见二级分销政策 说明以上种店面模式和和条件如遇特殊情况，允许做适当微调，但是调整范围不允许超过，对于调整的可相应降低或增加补贴标准。

三形象建设标准 售前部分 项目级别要求标准店改建标准店基本店Ⅰ类基本店Ⅱ类店形象店二级分销 面积 建筑面积 见二网 分销政 策 展厅面积 室外展场 店内 展 厅正 大门 为玻 璃 门， 临街 面和 两侧 面为 落地 玻璃 墙 正面及两侧面为玻璃通透是是是是是是 展厅玻璃幕墙最低高度米 展厅净最低高度米 店面临街长度米 形象墙定购 小接待台 资料架定购 洽谈室数量 单个面积 车前牌定购 选色架定购 影音设备等离子或液晶 音箱 客户休息区 拉网展架 客户休息区荣誉墙 电脑 总经理电话 财务电话 销售热线 传真 彩色打印机 复印机 级别要求标准店改建标准店基本店Ⅰ类基本店Ⅱ类店形象店二级分销 会议室 见二网 分销政 策 培训室 卫生间 店外 门头及侧挂灯箱定购 店前指示牌定购可选可选 图腾柱定购可选可选可选可选 高杆柱定购可选可选可选可选可选 销售人员 服务站与专卖店体要求有有有有有 备注为必须达到，严格按公司要求执行，公司依此进行考核，单体店为非店或无服务站。

售后部分 项目标准店改建标准店基本店Ⅰ类基本店Ⅱ类店形象店二级分销 建 筑面 积平 米 总面积见二网 分销政 策 业务大厅 用户休息室 机修车间 总面积 总成修理间 工具室 旧件库 调度室 配件库 钣喷车间 总面积 烤漆件暂存区 卸除零件仓库 调漆室 调度室 洗车房 建筑组合业务大厅含用户休息室与维修车间建筑连体结构 项目标准店改建标准店基本店Ⅰ类基本店Ⅱ类店形象店二级分销 工 位 总数见二网 分销政 策 诊断质检工位 检测线工位 维修工位 维修资质二类二类二类二类 人员符合存区 卸除零件仓库 调漆室 调度室 洗车房 建筑组合业务大厅含用户休息室与维修车间建筑连体结构 项目标准店改建标准店基本店Ⅰ类基本店Ⅱ类店形象店二级分销 工 位 总数见二网 分销政 策 诊断质检工位 检测线工位 维修工位 维修资质二类二类二类二类 人员符合机构规定 停车区域 临时停车位 接待车位 竣工车位 备注上述指标均为最低要求 建设周期新建周期个月，改建个月，在评分标准中，每提前天，给予追加分激励，每滞后天负激励分 业务工作流程汇总表 序号流程名称责任部门签办领导签办时间天总作业时间天 新经销商二级准入流程网络发展部规划科科长部长副总总经理 新建经销商建店验收流程网络发展部规划科科长部长副总总经理 经销商形象支持兑现流程图网络发展部规划科科长部长副总总经理 经销商名称或法定代表人变更流程网络发展部评估科科长部长副总 级经销商退出网络流程网络发展部规划科科长部长副总总经理 经销商试驾车审批流程网络发展部规划科科长部长副总总经理 新经销商二级准入流程 部门网络发展部科室规划科签办时间天 流程关联部门作业时间天工具关键要素 经销商 区域经理 大区首席 网络发展部 部长 网络发展部 部长 经销商 区域经理 大区首席 网络发展部 部长 副总 总经理 线大区 售后服务部 经销商 意向经销商 申请书 发放品牌经 销商申请审批 表提报材料 品牌经销商申 请审批表提 报材料连 意向经销商 申请审批表 回复经销商，通知 线大区 提出审核意见 重点审核意向经 销商申请书对同 意的发放品牌经 销商申请审批表 大区网络部 副总总经理审批 回复经销商，通知 线大区 调查访谈，提出审 核意见 意向经销商申 请书 网络部审核 经销商提出申请 线大区审核 不通过 通过 发放申请审批表 填写申请审批表 准备资料 线大区审核 网络部审核 通过 领导审核 不通过 通过 不通过 网络发展部通知相关 部门着手建店筹备 新建经销商建店验收流程 部门网络发展部科室规划科签办时间天 流程关联部门作业时间天工具关键要素 经销商 区域经理 大区首席 网络发展部部 长 副总 总经理 线大区 经销商