用，明确部门职责活动和接口，对所有过程实施系统管理确定质量管理体系中过程，确定过程控制所需准则和方法，并确保这些过程运行和控制有效确定资源需求并及时配置及时收集分析利用外部和内部质量信息，对过程进行监控，以支持过程有效运行通过对过程监视测量适用时和分析，收集质量管理体系运行信息，寻找改进机会对过程实施控制和改进，确保质量管理体系策划和产品实现策划结果实现，不断改进和完善公司质量管理体系。对所有影响产品符合性要求外包活动，根据外包过程控制分担程度，按项实施严格控制，以确保最终产品符合性要求。文件要求总则质量管理体系文件共页管理层承诺北京德通利达机车科技发展有限公司管理层负责人在此郑重承诺带领全体员工贯彻执行本质量手册，实现公司质量方针和质量目标，通过管理评审，保证质量管理体系有效运行并持续改进，提供充分资源，确保向客户提供最佳产品和服务，并满足法律法规要求。承诺人姓名职务签名日期王继刚总经理燕志刚经营副总刘密生产副总德通利达机车科技发展有限公司版本质量手册编号页码第页共页北京德通利达机车科技发展有限公司文件质字第号质量手册颁布令本质量手册版是依据质量管理体系要求标准及产品认证实施规则，在原版基础上，根据公司发展情况而修订，现予批准颁布。质量手册阐明了公司质量管理体系质量方针和质量目标以及符合法律法规要求，明确了与产品要求符合性有关活动职责权限以及相互关系和接口，规定了质量活动控制要求以及顾客满意和持续改进要求。质量手册是公司质量管理体系运行准则，也是公司对顾客承诺，公司全体员工必须遵照执行。本手册自发布之日起开始实施，原同时废止。总经理王继刚年月日主题词质量手册颁布主送各部门张榜公布存档发文行政部年月日印发德通利达机车科技发展有限公司版本质量手册编号页码第页共页北京德通利达机车科技发展有限公司文件质字第号管理者代表任命书根据质量管理体系要求标准要求和质量管理工作需要，兹任命刘密同志为公司质量管理体系管理者代表，其职责如下确保质量管理体系所需过程得到建立实施和保持向最高管理者报告质量管理体系绩效和任何改进需求确保在整个组织内提高满足顾客要求意识负责与质量管理体系有关内部和外部沟通和联络组织制定质量管理体系文件，审核质量手册和程序文件，组织文件评审组织内部审核，任命内审组长，采取有效措施，保持质量管理体系运行持续有效性。公司全体员工应服从管理者代表领导和管理，确保公司质量管理体系有效运作和持续改进。特此任命。总经理王继刚年月日主题词管理者代表任命主送各部门存档发文行政部年月日印发德通利达机车科技发展有限公司版本质量手册编号页码第页共页北京德通利达机车科技发展有限公司文件质字第号质量保证负责人任命书根据本公司产品认证需求，兹任命刘密同志为公司质量保证负责人，全面负责产品认证工作，其职责和权限如下确保公司执行与认证产品有关法律法规及相关产品标准要求确保加贴认证标志产品符合认证标准要求及时向认证机构申报涉及获证产品安全性能变更负责与认证机构联络与协调认证方面有关事宜负责组织建立文件化程序，确保认证标志妥善保管和使用负责组织建立文件化程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。特此任命。总经理王继刚年月日主题词质量保证负责人任命主送各部门存档发文行政部年月日印发德通利达机车科技发展有限公司版本质量手册编号页码第页共页北京德通利达机车科技发展有限公司文件质字第号认证联络工程师任命书根据本公司产品认证需要，任命徐立辉同志为公司认证联络工程师，主要负责协助质量保证负责人与认证机构联络等事宜，建立与认证机构畅通沟通渠道。特此任命。质量保证负责人刘密年月日主题词认证联络工程师任命主送各部门存档发文行政部年月日印发德通利达机车科技发展有限公司版本质量手册编号页码第页共页总则本手册阐明了公司质量方针质量目标，以及规定了质量管理体系，是本公司质量管理体系所涉及人员开展质量策划质量控制质量保证和质量改进活动，实施质量管理纲领性文件。范围本手册适用于稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求机车用电器产品设计生产销售和服务全过程控制适用于与产品符合性要求有关质量管理活动，以保证质量管理体系有效运行并不断得到持续改进，以满足顾客最大要求。本手册也适用于向顾客和质量认证机构提供本公司具备实施质量管理体系要求及产品认证实施规则，以满足顾客要求和法律法规要求能力。本手册用于提供本公司质量活动控制方法和质量保证依据，以及提交第二方第三方认证依据。引用文件术语和定义产品认证实施规则中术语和定义质量管理体系要求本质量手册采用标准中术语和定义。质量管理体系总要求为规范和指导公司质量管理活动，满足顾客要求，实现公司质量方针和质量目标，公司依据质量管理体系要求，结合组织机构和运行机制，建立公司文件化质量管理体系，并在运行过程中加以实施和保持，通过持续改进活动，使其不断健全和完善。确定公司质量管理体系所需管理职责资源管理产品实现和测量分析改进四大过程，并通过质量手册及其他质量管理体系文件予以描述和规定德通利达机车科技发展有限公司版本质量手册编号页码第页共页确定过程之间顺序和相互作用，明确部门职责活动和接口，对所有过程实施系统管理确定质量管理体系中过程，确定过程控制所需准则和方法，并确保这些过程运行和控制有效确定资源需求并及时配置及时收集分析利用外部和内部质量信息，对过程进行监控，以支持过程有效运行通过对过程监视测量适用时和分析，收集质量管理体系运行信息，寻找改进机会对过程实施控制和改进，确保质量管理体系策划和产品实现策划结果实现，不断改进和完善公司质量管理体系。对所有影响产品符合性要求外包活动，根据外包过程控制分担程度，按项实施严格控制，以确保最终产品符合性要求。文件要求总则质量管理体系文件技发展有限公司版本质量手册编号页码第页共页生产部是安全生产主管部门，负责公司安全生产管理策划和组织实施。安全生产应满足以下要求公司应根据国家行业有关法律法规规章制定及实施安全生产制度，保证生产安全生产设施设备危险部位应有安全防护装置，车间库房等地应配备消防器材，易燃易爆等危险品应进行隔离和防护等生产废水废气废料排放噪声污染辐射污染及卫生要求符合国家有关规定。德通利达机车科技发展有限公司版本质量手册编号页码第页共页附录年公司组织机构图各公分司财务经营副总总经理生产副总武汉分公司采购部销售部大同办事处生产部质量部技术开发部财务部行政部人力资源部德通利达机车科技发展有限公司版本质量手册编号页码第页共页附录二质量管理职能分配表部门质量文件条款总经理管理者代表销售部技术开发部采购部生产部质量部财务部行政部总要求总则质量手册文件控制记录控制知识管理管理承诺以顾客为关注焦点质量方针策划职责权限与沟通管理评审资源提供人力资源基础设施与工作环境产品实现策划与顾客有关过程设计与开发采购过程德通利达机车科技发展有限公司版本质量手册编号页码第页共页附录二质量管理职能分配表部门质量文件条款总经理管理者代表销售部技术开发部采购部生产部质量部财务部行政部采购产品验证生产和服务提供控制关键工序控制标识和可追溯性顾客财产产品防护监视和测量设备控制首件检验顾客满意度内部审核过程监视和测量产品监视与测量不合格品控制数据分析持续改进德通利达机车科技发展有限公司版本质量手册编号页码第页共页附录二质量管理职能分配表部门质量文件条款总经理管理者代表销售部技术开发部采购部生产部质量部财务部行政部纠正和预防措施预防措施认证产品致性认证产品变更控制文明生产安全生产注表示主管领导表示主管部门表示关联部门德通利达机车科技发展有限公司版本质量手册编号页码第页共页附录三质量手册更改记录序对应章节号改次更改内容更改日期更改人批准人质量手册换版罗明刘密程序文件换版罗明刘密换新组织机构图罗明刘密全文更改章节号，与国标文件章节号相对应罗明刘密管理层承诺罗明刘密增加知识管理罗明刘密增加首件检验罗明刘密增加罗明刘密全文质量手册程序文件文件编号管理性操作文件编号罗明刘密增加顾客财产罗明刘密德通利达机车科技发展有限公司版本质量手册编号页码第页共页附录四产品实现流程图备注程式下载板卡调试为关键工序德通利达机车科技发展有限公司版本质量手册编号页码第页共页附录五程序文件目录序手册章节号文件编号文件名称归口部门页码文件控制程序质量部记录控制程序质量部人力资源控制程序行政部生产设备控制程序生产部与顾客有关过程控制程序销售部设计与开发控制程序技术开发部采购控制程序采购部生产和服务提供控制程序生产部关键工序控制程序技术开发部监视和测量设备控制程序质量部控制程序技术开发部内部审核控制程序质量部监视和测量控制程序质量部德通利达机车科技发展有限公司版本质量手册编号页码第页共页不合格品控制程序质量部数据分析控制程序质量部纠正和预防措施控制程序质量部产品致性控制程序技术开发部共页管理层承诺北京德通利达机车科技发展有限公司管理层负责人在此郑重承诺带领全体员工贯彻执行本质量手册，实现公司质量方针和质量目标，通过管理评审，保证质量管理体系有效运行并持续改进，提供充分资源，确保向客户提供最佳产品和服务，并满足法律法规要求。承诺人姓名职务签名日期王继刚总经理燕志刚经营副总刘密生产副总德通利达机车科技发展有限公司版本质量手册编号页码第页共页北京德通利达机车科技发展有限公司文件质字第号质量手册颁布令本质量手册版是依据质量管理体系要求标准及产品认证实施规则，在原版基础上，根据公司发展情况而修订，现予批准颁布。质量手册阐明了公司质量管理体系质量方针和质量目标以及符合法律法规要求，明确了与产品要求符合性有关活动职责权限以及相互关系和接口，规定了质量活动控制要求以