1、“.....加强素质教育 与设计师配合解决在施工过程中出现的问题 现场问题处理方法现场的工序施工管理方面的协调工 作及处理突发事件的能力。 质检员培训内容 房屋质量检验标准认真学习建筑装修工程质量验收规范 家庭房屋装修工程质量检验规定 装饰法规标准认真学习住宅装饰装修法规标准汇编 环保装修坚持技术创新和可持续性发展的原则，贯彻节能 节水节材和环保方针，讲解室内装修材料有害物质，国家限量标准范围效果 施工工艺性价比 装饰材料国家规范标准认真学习关于装饰装修材料有物质 的国家材料通知加强材料监市场附近由于买装 饰材的人员较多，这样可以起到宣传效果。 公司外部通过媒体小区和公司整体形象进行宣传，定期策 划市场投入方式及投入量，以最低的成本创造最大的宣传力度。以此 来达到品牌的提升......”。

2、“..... 三公司选址定点方案 本公司初步选址暂定市让胡路区新潮装饰材料市场边缘位 置，这里是市最大的室内装饰材料市场，全市居民装修的人都 来这里选材料。位于此位置的好处各种装饰材料的购买方便公司 的采购，减位于此位置的好处各种装饰材料的购买方便公司 的采购，减少运输成本，降低费用。在装饰材料场边缘位 置，这里是市最大的室内装饰材料市场，全市居民装修的人都 来这里选材料。的经营理 念。 三公司选址定点方案 本公司初步选址暂定市让胡路区新潮装饰材料市部分内容简介运作， 行政管理的服务水平，让客户业主满意，创建小区内部良好口碑。 公司外部通过媒体小区和公司整体形象进行宣传，定期策 划市场投入方式及投入量，以最低的成本创造最大的宣传力度。以此 来达到品牌的提升，让老百姓知道安居装饰流品质的经营理 念......”。

3、“.....这里是市最大的室内装饰材料市场，全市居民装修的人都 来这里选材料。位于此位置的好处各种装饰材料的购买方便公司 的采购，减少运输成本，降低费用。在装饰材料市场附近由于买装 饰材的人员较多，这样可以起到宣传效果。可以为公司增加客户。 四公司组织的设置和人员培训 组织机构与定员公司定员暂定经理名，财 务名，市场部名，设计部名，工程部，名，监理 名，共计人。 二人员培训计划及要求 人员培训计划 公共培训计划 公关礼仪包括接待礼仪业务礼仪电话行销礼仪公司 礼仪 部门协调沟通技巧各部门的衔接合作分工问题处 理......”。

4、“.....把 握装饰脉搏及动态 政令法规合同包括装修住房货款方面政令及合同规范 电脑应用普及电脑基础应用，熟悉硬件软件基础知识，对 常用软件进行专业培训。 公司内部培训 企业文化公司背景创建过程公司现状组织机构公 司目标宗旨文化氛围整合营销营销技 公司管理制度考勤制度人事制度办公文明制度办公 用品管理制度设备管理制度等各项规律制度。 岗位聘训 工程组工长的培训内容 工长管理制度工长工资提成业绩考核管理方法 规范工艺包括施工规范程序注意事项处理疑难问题技 巧方法及验收规范及标准 安全文明施工安全文明施工应注意的问题 材料新工艺聘请材料商家介绍材料的特性技术工作人 员提供演示操作方法 文明素质争做文明施工争当良好市民，加强素质教育 与设计师配合解决在施工过程中出现的问题 现场问题处理方法现场的工序施工管理方面的协调工 作及处理突发事件的能力......”。

5、“.....贯彻节能 节水节材和环保方针，讲解室内装修材料有害物质，国家限量标准范围效果 施工工艺性价比 装饰材料国家规范标准认真学习关于装饰装修材料有物质 的国家材料通知加强材料监督检查力度。 新进员工培训 企业文化包括企业背景现状组织机构企业目标宗 旨文化氛围 岗位职责岗位结构岗们关系岗位职责范围考核目标 公司管理制度人事制度考勤制度办公用品制度设备 管理制度文明办公制度来文来函制度用餐制度宿舍制度 公司礼仪电话礼仪接待礼仪。 五环境保护 在噪音方面在施工过程中，教育工人较少施工中的噪音，如 凿墙开孔切割等声音。所采取的措施第是尽量错开时间差......”。

6、“.....下午点至点。第二是 能用电动工具施工的尽量用电动工具施工，因为电动工具施工噪音小。 在环境方面在这个方面最主要的就是建筑垃圾，解决的方法 只有点，就是按照物业公司的要求，指定地点存放垃圾，不违反规 定。保护好原居室室内的家具和陈设，保证居室内上下水管道的畅 通。 六资金概算及其来源 投资比例按照公司股东定员人，投资总额为六十万元计算， 比例为万元万元万元。 资本构成及资金投入计划资本分为固定资产和现金资产，固 定资产投入万元固定资产包括房屋租赁费用装修费用办公 桌椅费用电脑及相关设备费用公司注册费用车辆等。其他为现 金支出包括人员工资广告费油料费材料费各种税费等。 项目资金来源本项目股份制方式，个合伙人人均投资 万元。这样每个人的投资不高，都可以承担得起。 七项目实施的综合计划 年月......”。

7、“..... 组织结构建立企业文化建设管理模式设计薪资体系绩 效考核体系营销策划与推广是与第步骤紧密相连的环节。 建立公司网站，打开个目的在于展示企业形象设计理念和 服务理念的网络传播窗口。 以市为中心，选择当地大众媒体，通过传导装饰文化和高 端时尚的方式制造的品牌影响力。 品牌的形象重在包装，宣传品设计制作广告策划及定位办 公环境规划等都是品牌包装的主要方面。 建立战略性绩效管理系统，对线员工实行量化考核，对中层 管理人员实行季度综合考评，内容主要包括工作能力工作效率 团队管理能力自我评价及人事部门评估，考核与季度奖励年终奖 励相结合，体现员工与企业共生共发展的管理原则。 八经济指标的计算分析 各种财务指标分析房屋租赁费用按平方米包括取暖 物业等费用月租金为元......”。

8、“..... 年合计元面包车台元。油料费等元， 年合计元。水电费元。各种税费全年元， 共合计元。每月分摊元。其他费用计算在工程成本当中 各工种实行计件承包制度，多干多得少干少得不干不得的原则。 九结论 本项目成功概率根据我所了解本项目成功概率在。因为 近几年来经过我在各个小区的装修观察中了解有的居民都是通过 装修公司来进行个人家装修的，很少有家庭自己进行组织装修的。 项目年收益率根据近几年来我所干过的家装工程和分包的工 程来看，个整体的工程全部下来利润在之间，如果每个月产 值在万元套房子，利润约为万元左右，减掉每月摊销 元，每月利润为元，那么年收益率为元。 抗风险能力 成本收回时间按照项目分析来看本项目收回成本时间为年， 如果没有按照预定目标计算，最迟二年收回成本。 项目启动时间本项目预计启动时间在年......”。

9、“.....因为人们 生活水平提高了，就要改善住房条件，换新房要装饰，购二手房也要装 饰，房子住旧了还要重新装饰根据市近几年来的装饰市场来看， 现在正是室内装修的高峰期，所以室内装饰行业是有发展前景 项目具备的条件创建装饰公司需要人才市场资金三个必 备条件，要创建有生命力的规范型企业必须具备人才市场资 金三个条件。 人才家装公司的运作主要体现在人的运作上......”。