的集团董事局主席许家印 教授为第十届全国政协委员全国劳动模范中国企业联合会副会长中国房 地产业协会副会长。曾荣获优秀中国特色社会主义事业建设者中国十大慈 善家中国房地产十大风云人物等称号。 中国流的员工队伍 公司拥有支年轻化高学历高素质的员工队伍。员工总计万余人，其 中房地产开发建设系统员工以上是大学本科及以上学历，是中国流的在另 外十多个核定位为 中国第豪宅的御景半岛同时也是恒大地产集团推出市场的最高端的产品， 在开盘周内，恒大御景半岛实现了亿元销售收入。 年国庆黄金周期间，恒大地产集团在广州成都沈阳重庆武汉 西安南京天津昆明太原鄂州等个核心城市个精品楼盘实现同时 开盘，全国范围内推出货量近万套住宅，项目全部以园林实景准现楼精装 修精品面市，恒大全国项目七天销售额达到亿，成为黄金周全国销 售冠军。 年元旦期间，全国各地楼市显露回暖征兆，清远恒大金碧天下长沙 恒大华府太原恒大绿洲二期盘 年元旦期间，全国各地楼市显露回暖征兆，清远恒大金碧天下长沙 恒大华府太原恒大绿洲二期盘齐开，三个楼盘，销售额高达十余亿元。围内推出货量近万套住宅，项目全部以园林实景准现楼精装 修精品面市，恒大全国项目七天销售额达 年国庆黄金周期间，恒大地产集团在广州成都沈阳重庆武汉 西安南京天津昆明太原鄂州等个核心城市个精品楼盘实现同时 开盘，全国范部分内容简介争力。 年月，恒大地产集团广州恒大御景半岛项目正式开盘。定位为 中国第豪宅的御景半岛同时也是恒大地产集团推出市场的最高端的产品， 在开盘周内，恒大御景半岛实现了亿元销售收入。 年国庆黄金周期间，恒大地产集团在广州成都沈阳重庆武汉 西安南京天津昆明太原鄂州等个核心城市个精品楼盘实现同时 开盘，全国范围内推出货量近万套住宅，项目全部以园林实景准现楼精装 修精品面市，恒大全国项目七天销售额达到亿，成为黄金周全国销 售冠军。 年元旦期间，全国各地楼市显露回暖征兆，清远恒大金碧天下长沙 恒大华府太原恒大绿洲二期盘齐开，三个楼盘，销售额高达十余亿元。在另 外十多个核心城市，恒大遍布全国的其他个系列楼盘也在元旦期间取得不俗 业绩。 同时，恒大在三线城市的项目也取得了优秀的销售业绩。如年月 日洛阳恒大绿洲隆重开盘，当日销售额高达亿，举创下洛阳楼市的新纪录。 年月日，郑州恒大名都开盘，出现了抢购的罕见景象，当日销 售额达亿，创造了郑州房地产营销的新传奇。年月日，信阳恒大名都举行了盛大的开盘仪式，当日销售额达 亿，创下信阳楼市的新高，诠释了信阳人居新理念。 恒大持之以恒加强产品品质的打造，不断提升产品自身优势，让利赢得主动。 这种低开高走的策略与精品战略组合在起，有效的提升了产品性价比，获得了 全国置业者的认可。年全年销售突破亿大关，进步实现了大步跨越。 年恒大将在全国继续深入推进精品战略，保持在全国领先的销售竞争力。 团队及管理优势 中国流的管理团队 公司拥有中国流的领导管理团队，平均年龄岁，平均房地产开发管理 经验年以上。其中教授人，博士人，硕士人。集团董事局主席许家印 教授为第十届全国政协委员全国劳动模范中国企业联合会副会长中国房 地产业协会副会长。曾荣获优秀中国特色社会主义事业建设者中国十大慈 善家中国房地产十大风云人物等称号。 中国流的员工队伍 公司拥有支年轻化高学历高素质的员工队伍。员工总计万余人，其 中房地产开发建设系统员工以上是大学本科及以上学历，是中国流的员工 队伍。 中国流的人才机制 恒大从人才引进员工培训绩效考核和保障员工权益四个方面建立了中国 流的人才机制。全方位的员工培训体系科学有效的绩效考核机制，以及行业 领先的国际化高水准薪资结构体系，充分发挥薪资的人才吸引和工作激励双重作 用，实现人才结构优化配置。 成本优势 全过程的成本控制体系 成 本 成 本 土地购买 产品设计 集中招投标 集中采购 成功控制土地成本 标准化设计及优化设计， 有效控制建设成本 材料集中采购，大幅 降低价格 集中招投标降低采 购成本 与全国十强企业联 盟，确保质优价廉 成 本 成 本 集中招投标 成功控制土地成本 标准化设计及优化设计， 有效控制建设成本 材料集中采购，大幅 降低价格 集中招投标降低采 购成本 与全国十强企业联 盟，确保质优价廉中高端产品 般以恒大绿洲恒大名都系列为主 中端产品 般以恒大城恒大雅苑系列为主 高端 旅游地产 中高端 中端 高端产品 般以恒大华府系列为主 高端系列 旅游地产系列 中端系列 中高端系列 旅游地产产品 般以恒大金碧天下系列为主 中高端产品 般以恒大绿洲恒大名都系列为主 中端产品 般以恒大城恒大雅苑系列为主 高端 旅游地产 中高端 中端 高端产品 般以恒大华府系列为主 旅游地产系列 中高端系列 旅游地产产品 般以恒大金碧天下系列为主 公司拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买产品设计招标采购 等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。 土地价格低，实现了成本的源头控制 凭借超前的土地储备战略决策，恒大抢先进入了土地成本低升值潜力大的 城市和区域，大幅降低了拿地成本。 产品设计标准化，有效控制建设成本 恒大通过标准化设计及优化设计，严格有效地控制建设成本。通过设计的 标准化，达到施工工艺施工组织的标准化，实现集中招标集中采购集中施 工集中管理，有效控制建设成本。 集中招投标，实现规模效益 恒大严格实施集中招投标，对于各类主体装修园林等大型工程，全国各 地的项目均由集团统招投标。由于恒大全国项目建设的规模优势，确保了投标 的龙头企业能以最合理的价格提供最优质的服务，从而实现了恒大集中招投标的 规模效益。 集中采购材料及设备，大幅降低成本 恒大通过集中采购，在确保品质的前提下，大幅降低了材料及设备的价格， 大部分装修材料价格控制在市场价的到折。同时，依靠全国统的采购配 送体系，材料及设备直接送达施工现场，有效降低了采购环节中的流通成本运 输成本仓储成本。 产品结构优势 公司产品类型的组合非常科学合理。对于所有项目，公司内部均由规划设计 研究院营销团队地区公司三大团队分别进行市场调研并通过与中国最 专业的地产调研机构合作，确保公司的产品定位准确产品结构科学合理，能最 大程度被市场接受。在公司的产品结构方面，中端产品占，中高端产品占型豪华会所商业及教育等设施 旅游地产产品般以恒大金碧天下系列为主 定位为集旅游度假商务居住体的大型旅游度假项目 通常位于人口超过万特大城市周边公里范围内临近高速公 路出口，非属超大城市行政区域 坐落于自然优美的大型山水环境之中，具有得天独厚的景观资源 产品主要为单体别墅双拼别墅联排别墅花园洋房小高层及高层 住宅 通常配套万平方米左右的五星级酒店会议中心健康中心娱乐中 心饮食中心商业中心运动中心及区域公交系统 中高端及中端产品般以恒大绿洲恒大名都恒大城恒大雅苑系列为主 定位为配套完善环境优美的大型宜居住宅小区 通常位于城市的次级中心区域，周边交通便利，市政配套齐全 产品主要为多层小高层中高层以及高层住宅 通常配套大型会所运动中心幼儿园商业街等生活设施 可行性报告编制依据 房地产开发项目经济评价办法 可行性研究指南 方法与参数 项目有关资料 新乡市行政事业及服务性收费 项目主要技术经济指标 新乡首期主要技术经济指标表 序号指标项目单位指标备注 建设用地总建筑面积 可销售面积 高层住宅 商铺 地下车位个 公共配套面积 容积率 绿化率 总投资万元 其中自筹资金万元 银行贷款万元 预售收入万元 销售收入万元 利润总额万元 净利润万元 投资利润率 投资净利润率 销售净利润率 财务内部收益率 财务净现值折现率万元， 盈亏平衡点 第二章市场分析与项目定位 我国房地产市场形势发展分析 年我国房地产市场明显触底回升，房地产投资销售和供给均大幅增长， 房屋价格也持续走高，市场景气状况良好。具体态势体现在个方面 房地产投资。年我国房地产投资大幅增长，住宅投资继续占主导 地位，经济适用房投资仍显不足房地产企业贷款和个人按揭贷款大幅增长，企 业自筹资金增速趋缓，外商投资大幅减少。 房地产需求。年全国商品房需求旺盛，销售面积和销售额迅速增 长，销售面积与竣工面积间缺口增大，供需不平衡的矛盾突出。 房地产供给。年全国商品房竣工面积大幅增长，新开工面积小幅 增长，供给增长主要来源于存量项目从土地方面看，完成开发的面积略有下降， 供给相对不足。房地产价格。年全国商品房价格呈触底反弹走势，商品房价格出 现环比正增长，全年平均销售价格大幅上涨，北京上海等大中型城市房价涨幅 居前。 年房地产市场分析预测如下所述 房地产投资预测 预测年房地产投资将出现较快增长。年房地产新开工面积和施工 面积都转为正增长，需要大规模的后续投资另外，年企业资金状况大有 好转，可以较容易地应对货币政策微调，也具备了大规模增加投资的能力。房地 产投资重心将由线城市转向二三线城市。 房地产需求预测 预测年房