司始终注重把市场开拓巩固放在与保证产品质量同等地位。本公司已经在全国各地已经拥有长期稳定客户资源。在加强与已有客户合作与交流同时，公司已经制定了详细招聘培训计划，计划通过聘请专业培训老师，定期交流定期素质考核等多种方式培养支专业市场销售经验丰富营销队伍，为产品开拓市场提供人力资源。同时，我们还建立起套完整销售奖励机制，建立销售业绩与销售费用相联系责任制，激发销售人员积极性。五支持保障人力资源规划根据公司经营发展战略，公司人力资源部重点进行了以下几个方面规划根据公司经营发展战略，确定核心岗位职责及其要求，并确定公司未来人才需求趋势通过研究现有人力资源配臵和利用状况以及工作岗位对人力资源知识技能需求预期变化，制定未来人力资源配臵计划根据盘点现状以及市场调查情况进行人力资源配备情况分析，在集团内部进行人力资源优化配臵经过内外分析，我公司将成长期人力资源管理重点管理对象确定为经营管理班子成员高级管理人才高级技术人才以及其他掌握企业关键资源核心员工根据以上内容，配合经营战略规划和人力资源战略，制定人力资源获取开发保留激励等具体计划。二资本运作项目结束中试之后，公司在资金方面将会增大投入以保证公司所有产品正常研发生产和销售。为了缓解资金压力，公司制定了详细资本运作计划。除了科学有效安排资金使用计划以达到公司资金使用流动效率达到最高水平外，公司计划通过各个渠道进行融资自行筹款公司已自筹资金万。吸收社会或其他新资本注入这个方法是将公司项目向社会招商融资，吸收新鲜资本注入公司，达到缓解资金压力，实现公司发展目。三管理规划随着公司规模扩大，创业期有效基于信任和感情管理模式必然绩效递减。因此，我们把制度创新作为公司成功跨越转型期关键因素，把建立现代企业制度作为公司制度基本方向。将目前单产权结构向多元化流动化产权结构转变。构建相互监督又相互支持风险共担多元投资主体，有利于企业迅速成长和壮大。建立以市场为导向决策机制，对市场快速反应机制和择优选用能上能下能进能出用人机制，奖惩分明激励约束机制。六其他策略品牌战略以及品牌延伸战略积极实施品牌战略，使企业产品成为行业内知名品牌，使公司成为业内知名企业，在条件成熟时，对公司进行策划，对公司整体形象进行次整合，以统而有内涵形象出现，借此树立公司品牌形象，增强公司企业文化。当公司产品在市场中确立了名牌地位时，积极推行横向扩张战略，利用现有品牌不断推出新产品，利用公司知名品牌进行市场扩展，不仅可以使市场很快认识注意和接受公司提供新产品，而且公司能很快使市场接受与其原来所经营行业产品完全不同产品。二技术领先战略对公司现有技术不断进行改进，以降低产品生产成本，不断提高产品质量，从而实现效益最大化。不断分析与研究目标市场领域目前发展情况市场发展走向以及对未来技术市场发展情况进行科学预测，并及时采取措施，使企业始终站在技术市场发展前沿。不断完善企业技术创新体系，以高薪和良好工作环境激发科技人员积极性主动性和创造性，不断提高企业技术研究水平。三人才竞争战略坚持以人为本尊重员工主体意识，充分肯定员工在企业生产经营活动中主体作用。不断向员工宣传本公司诚信严谨尊重拼搏企业精神，并着力培育员工奉献精神和敬业精神。构造有效激励与约束机制，不断激发员工创新精神，实现自我独创能力与协作性团队精神结合。不断培养员工危机意识竞争意识效率意识质量意识安全意识，服务意识，实现员工自我主体性与公司发展有机结合。第四部分财务与预测项目投融资项目已完成投资单位万元近期项目完成投资情况金额来源企业自筹用途购臵实验原辅材料和配套设备技术开发检测费用及人员工资新增投资预算及依据固定资产投资流动资金投资依据项目以完成投资按项目实际所发生成本费用计算，具体方式我公司负责采购原材料，生产多采用外包加工形式。固定资产投资根据实际需要合理预算流动资金根据项目需要继续研究技术内容及生产销售所需资金情况预算，无形资产以无形资产投入及后续开发费用为计算依据。项目根据需要研发内容和设计生产能力，估算本项目在基金资助期内计划投资总额为万元，至项目申报时已完成投资万元，需新增投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金万元。主要投资表如下总投资表单位万元序号投资明细投资额备注固定资产投资原材料购买费研发已购设备已完成投入预备费用基本预备费用涨价预备费用无形资产及递延资产递延资产已投入技术开发费已完成投入外包费用建设期银行利息流动资金合计二项目融资计划新增投资，单位万元企业自筹万元银行贷款财政拨款万元其中其他各级政府资助其中科技局资金资助万元其他二项目经济效益分析项目产品生产规模及销售量达产年份生产规模销售数量系统平台分散终端系统平台分散终端第年年套个套个第二年年套个套个第三年年套个套个第四年年套个套个第五年年套个套个二第年年预测产品单位成本分析见下表单位万元系统平台序号项目金额原材料外包生产费用管理费用及人员工资单位生产成本合计分散终端序号项目金额原材料外包生产费用管理费用及人员工资单位生产成本合计三项目产品定价分析说明项目产品价格本项目技术在国内处于领先水平，属填补了国内空白产品。国内还几乎没有同类产品生产销售情况。根据产品生产成本与市场预测，本项目产品价格初步定价系统平台含软硬件万元人民币每个平台控制分散终端数量。分散终端单项车载远程监控平台含软硬件万元人民币二定价策略由于本项目产品在国内缺口较大，因此预期产量很大，因此采用变动成本加成定价法策略，产量越大，销售利润越高，能刺激生产积极性。四本项目经济效益预测单位万元达产年份总销售收入总成本费用利润总额第年年第二年年第三年年第四年年第五年年五项目第年年与等城市公共安防体系系统集成，实现业务联动功能。项目创新内容本项目主要是技术创新模糊图像还原预处理。在车载系统中，摄像机相对车外物体在高速运动，从而造成图像模糊，称为运动模糊。目前国内同类产品在消除运动模糊问题上还没有到确切解决。北斗卫星应急系统。目前网络覆盖情况，在些偏离城市较远地区存在网络盲区，系统集成北斗卫星系统，网络盲区，依赖于网络和数据传输都得不到保证，在这种情况下，通过北斗定位和卫星通信可以对应急事件发送报警信息，及时告知事发地点以便监控中心做好预案调度。独特数据加密算法。五项目技术开发可行性项目技术现状目前国内安防监控领域厂商中，绝大多数还立足于传统网络布线方式进行安防系统部署，随着移动通信日益流行，些厂商也开始针对移动网络开发出了些无线监控系统，这些系统依赖于现有无线网络和现有技术水平，也存在了些问题。如无线网络带宽资源有限，如何利用有限带宽达到最大数据传输率无线网络容易暴露传输数据，如何保证数据传输安全性在移动情况下，普通摄像头采集图像容易出现运动模糊拖影现象，如何减轻这种模糊也是个需要解决问题。本项目即是在这种情况下提出，拟解决现有无线监控系统中些不足之处。二主要研究内容与技术路线研究内容研究图像采集及压缩技术。图像抗模糊处理技术。数据加密技术。无线网络数据传输技术。北斗卫星定位通信技术。嵌入式软件开发与实施。整体样机实现与调试。关键技术运动图像压缩算法图像滤波变换等数字图像处理算法独特加解密算法。低成本硬件开发实现技术专用嵌入式软件开发技术版图设计技术调试技术软硬件联合设计技术软硬件整体综合测试设计技术。三项目技术实现依据设计思想依据中国工业和信息产业化部第三代移动通信牌照发放，制约安防行业长距离数字化无线视频监控发展瓶颈性问题得到解决，真正实现通讯技术与安防行业深度融合，为安防行业发展带来了新发展方向。据了解，在安防市场应用，主要是利用其移动无线传输优势，应用于移动监控领域。业内人士表示，直以来，在任何时间任何地点，甚至是移动场合均能实现视频监控直是安防业内努力个方向，许多用户也有这方面实际需求。这种监控方式离不开无线传输手段。利用无线传输，在网络信号存在情况下，传输监控视频，从而实现初步移动监控。关键技术实现依据图像压缩算法已成为业界标准，在研究图像压缩时有标准可循，而且还有开源项目可以参考。对于数字图像处理技术目前具有大量参考资料。网络目前已经成熟，且网络与互联网相通，采用标准网际协议即可进行通信，实现简单。公司拥有很强软件编写与开发技术能力，而成都地区在该方向有极强技术环境与人才环境。为保证关键技术如专用软件开发技术版图设计技术调试技术软硬件联合设计技术软硬件整体综合测试间发生纠纷，司机利用职务之便盗取票款，车辆行驶过程中出现扒窃抢劫等事件调度中心对乘客数量车辆行驶情况等信息及时了解难问题。长途客运客运过程中经常出现司机与乘客之间发生纠纷，司机私自搭客，车辆超载超速违章上下车拦车抢劫等事件。铁路机车机车行驶过程中可能存在驾驶员擅自离岗打盹违规操作等行为。地铁地铁运营中时常会出现车内扒窃打架斗殴等事件，由于现在地铁电子信息化操作也造成不少驾驶员擅自离岗打盹违规操作等不良行为。森林我国森林火险形势十分严峻，气候条件不利林内可燃物显著增加火源管理十分困难等问题，使森林火灾危险性进步增加。由于森林地区地形复杂面积巨大原因，传统视频监控不能满足行业特殊性。城管执法车近年来个别城管执法人员粗暴执法行为，让社会对城管队伍有了很深误解，社会产生了很多负面报道和影响。目前，在城市管理系统不断加强人力同时，更关键是要加强现代化装备和文明执法能力，这样才能有力保障经济建设正常发展和社会治安持续稳定。如何正确有效地执法如何透明执法，增加与公众透明公开，既是城管队伍自身建设要求，也是缓解百姓误会促进社会更加和谐发展需求。救护车医者父母心，每个救护人员都想尽最大努力救治病人，然而客观条件限制，如何实现信息交互，使得专家利用远程则可以指导救护车内医生