节能建筑材料。选用节能生产设备。在工艺设计上，采用合理工艺配置，使设备利用率达到最佳程度，从而达到节能效果。对动力照明供水采取必要措施，减少人为浪费。建立节能管理监督岗位，制定奖惩制度。使节能工作落实到每个工作岗位。第十章项目风险分析本项目是个大型综合生产加工项目。据项目生产经营特点，可能存在风险因素主要有以下几点原料供应风险本项目生产规模年需家禽万只，家禽供应是本项目产品关键之，数量及质量好坏直接关系本项目产品质量。而家禽主要来源是养殖户，要保证数量和质量有定难度，对此，项目建设单位应予以应有重视，采取相应措施，充分利用各种财力和技术条件，在繁育饲养防疫等方面下大力气，对饲养户提供高质量技术扶持。技术风险项目运行管理项比较复杂技术工作，特别是本项目规模大产品多，生产过程复杂，建设单位应密切与国内有关科研单位大专院校进行技术合作，并尽早进行智力投资，下大力量培养技术人才引进人才，提高自身技术实力，在掌握生产管理技术产品质量等方面下大力量，以确保项目顺利实施和经济效益。市场风险从市场分析与预测可知，未来产品市场前景较好。但需要指出是，在市场经济条件下，市场环境是在不断变化，市场风险永远存在。首先，在定时期内，市场已有多年形成稳定格局，对于新产品进入，难度自然存在，必须付出更大努力才能在市场中立足。其次，可以预见，未来市场竞争将日趋激烈，特别是我国加入后，面临国外企业强有力挑战。因此，从长远看，为争取更大市场份额，必须在项目实施过程中，不断加强研究开展水平，加强经营管理，以保证企业长久发展。财务风险由于家禽市场竞争越来越激烈，市场价格变化会影响项目财务效益，对此本报告在经济评价中进行了较全面论述，并针对销售收入成本等因素进行了敏感性分析，分析结果是，销售收入对项目财务效益最为敏感。因此，必须强化风险意识，在项目建设过程中和建成后及早行动，采取多种多样灵活手段，做好市场开拓和广告宣传等工作。同时，努力提高生产技术，降低生产成本，以应付市场竞争。生产经营管理风险目前我国屠宰加工企业整体经营管理水平较低，经营管理风险普遍存在，这会使项目产品成本高缺乏市场竞争力。针对这些问题，需要建立现代企业制度。从制度上保证经营管理责权明确管理科学。二提高管理人员素质。主要措施包括两个方面，是对现有管理人员定期培训，使他们管理水平适应现代化大生产要求二是引进高素质职业管理者，使企业管理水平上升到个新层面。对上述风险因素必须有充分估计，并要有相应切实可行防范措施。第十章结论与建议结论合肥市洪福农贸家禽加工批发市场连同它母体潘氏商贸有限公司在党开放政策指引下，坚持发展为第要务理念，在各级政府部门帮助指导下，已发展成为集商贸房屋开发物业禽苗孵化成禽批发禽肉加工物流配送以及羽绒业体育用品羽毛球饲料加工等业务于体集团公司，有信心有能力打造成功合肥第安徽第华东流在国内国际市场上享有盛誉洪福家禽贸易国际中心。建议合肥市洪福家禽加工批发市场由于市场拓展性，项目可行性，效益社会性预期性，非常期望期待，并值得政府在土地审批工商税收信贷等方面给予政策上优惠，资金上支持，工作上指导。建议由政府部门牵头，组团至外地先进市场进行考察，宣传招商，运用市场经济方式筹措资金，盘活市场存量资本加速资本运作与增值。同时，吸收先进经营理念和管理经验，加快洪福家禽加工批发市场规划成长成熟进程。随着合肥市洪福家禽加工批发市场规模扩大，如何保证内地和外地更加有序进得来出得去，建议由政府部门在洪福家禽市场附近规划和建立短长途车站，保证人流车流集散，建立起良好经营发展秩序和发展通道。作为能对合肥市经济发展起到重要作用具有良好现实发展前景和潜力前景发展项目，建议并申请将合肥市洪福家禽加工批发市场列入包河区重点企业项目合肥市行动计划。合肥市洪福家禽加工批发市场全体员工将再接再接再厉，在各级政府关怀和悉心指导下，励精图治，依法经营，迎接挑战发挥优势张扬特色增强实力，进步发挥洪福家禽加工批发市场在区域经济内对生产经营科研开发产业配置信息沟通投资决策等方面聚合作用，服务于民服务于社会，回报于民回报于社会，使市场更活跃，经济更繁荣，效益更显著，与合肥市人民起，全面奔小康,机是大区域经济发展契机。合肥向南发展规划目标，给包河区带来了强劲发展势头和巨大商业潜力。随着南淝河黄金水道开通，水路运输将通过巢湖直达长江，密切了与长三角联系与贸易往来，使合肥地区得天独厚自然气候资源农副产品资源劳动力资源，通过农业产业化形式，转化为农副产品生产加工基地，使深加工农副产品真正成为长三角和珠出合肥与安徽，远销大江南北和国外。合肥洪福家禽市场建设与发展合肥洪福家禽加工批发市场从申报立项开始，就直得到市区镇领导大力支持和积极鼓励，合肥市在年就下发计商号关于义兴镇院塘村洪福农贸市场项目立项批复，年月日，合肥洪福家禽加工批发市场正式运营。目前，合肥洪福家禽农贸加工批发市场已经登录合肥市区图，进入电脑网络系统，列为包河区重点项目合肥市重点项目，成为合肥市第全省最大家禽批和中转市场之。年多来，合肥洪福家禽批发市场从市场立项规划筹建竣工到招商等系列工作，在政府大力支持下，通过低门坎招商政策和手段，引进了批在禽蛋育种孵化雏禽饲养大禽加工批发等方面具有专业技能和市场意识稳定商家队伍，形成了在安徽省内具有定影响力，较大规模家禽批发市场，并在借鉴外地家禽屠宰先进经验基础上，引进了完整屠宰分项冷冻流水线，培养了批在家禽市场管理家禽加工冷藏运输等方面专业管理和技术人材，为二期扩建工程，创造了良好市场条件和技术支撑。为了使家禽市场能成为引导周边农民进行农业产业化调整先行者，潘氏公司又在大胆探索，通过扶上马，送程式公司农户组合，培育出批初具规模三禽养殖基地，从而，使家禽产业成为带动方产业，发展方经济，造福方百姓，树立政府新形象为民办实事工程。目前公司正在积极试点公司农户模式，使家禽市场从优良苗禽供应成禽购销到家禽食品深加工，形成条完整产业链，在取得经验基础上，向三县和周边进行大力推广，并使之能成为方便农民养殖，激发引领周围乃至更远区域农村养殖业发展，加速农村产业结构调整，增加农民收入，提升城乡居民生活质量示范产业。而洪福家禽加工批发市场二期建成与运营，仅市场直接就可以实现万元年税收，吸纳多名失地农民和为下岗职工提供再就业机会，为政府分忧，为构建和谐社会发挥重要作用。项目市场定位合肥洪福家禽批发市场在立足于合肥市场基础上，通过二期工程上马，产品工业链扩展和延伸，产品深加工能力增强，产品附加值提高，加上，大圩地区家禽生产基地建立，加之，对周边乡镇和三县家禽饲养辐射，家禽安全防范和配套服务体系建立，市场渠道进步拓展，综合信息平台搭建和物流体系建立，真正将洪福家禽批发市场建立成华东流家禽生产加工批发基地，成为安徽农业产业发展示范基地，成为绿色环保食品出口基地，成为生态养殖试验基地。项目发展契策契机。安徽作为农业大省，省委省政府明确提出要将合肥建成全省城郊型农业示范基地。以家禽市场为龙头潘氏商贸公司，以资金技术市场作为先决条件，对三县郊农民进行大力扶持，发展特色家禽养殖业，培养专业养殖户，建立起数十个大型养殖基地和数以百计养殖村，在取得经验基础上，进而向周边辐射，探索出条以家禽养殖为产业链条，调整农民产业结构，促使农民转变观念，主动在农工贸做文章，走上发家致富新路子。为安徽由农业大省成为农业强省争当排头兵，进行大胆尝试。目建设指导思想和主要目标指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，牢固树立开放意识改革意识发展意识创新意识，与时俱进，紧紧围绕合肥市整体推进现代化大城市建设战略部署，以全面建设小康社会为统揽，以服务农村小康社会建设为宗旨，本着适应市场突出特色树立品牌带动基地原则，适应包河区域经济及合肥市区域经济大发展，以服务农业产业化服务农村信息化和服务农民知识化为重点，以进步深化农业产为结构调整为着力点，使洪福家禽加工批发市场成为合肥市农副产品科研基地家禽良种培育基地农副产品深加工基地农业信息化基地，发挥洪福家禽加工批发市场在农副产品产业化进程中商流物流资金流信息流集散枢纽作用，为建设合肥市现代化大城市做出突出贡献。主要目标措施目标管理流服务流创新流效益流。立足合肥辐射全省面向全国走向世界，将洪福家禽加工批发市场做大做强，成为合肥市安徽省农副产品市场领旗兵。即以合肥老母鸡巢湖麻鸭肥西大白鹅贡鹅科学育苗饲养和深加工品牌开发为龙头，以合肥为中心，以大圩乡为基项目概况项目名称和法人单位项目名称合肥市洪福家禽加工批发市场法人单位合肥市潘氏商贸有限公司法人代表潘守福董事长内城北板桥家禽批发市场。由于此批发市场距离市区太近噪音大，卫生状况差，对周边居民生活造成很大影响，市民意见较大。加之，市场规模较小，交通拥挤，出行不便，原先又没有得到政府规划批准，属自然形成市场，被市里列为重点清理和整治市场，现已基本拆除。而对于合肥这省会城市来说，近万人口如加上周边有万之多巨大消费市场必需要有个与之相配套相适应家禽批发市场作呼应。而超前诞生洪福家禽加工批发市场期顺应市场和民意。但随着市场知名度提高，交易量上升销售渠道拓宽，现有洪福家禽市场基本上是处在种粗放式自主经济发展状态，而这种在低层次上市场经济，已不适应现代化市场经济发展需要，必须要打破常规，加快发展步伐，走集约式经济发展道路，以市场为导向，利用好宝贵三禽产品资源，迅速启动二期工程，靠品牌靠规模靠信息靠网络靠管理，打造适合市场需求，符合企业特点经济产业链条，将企业做强做大。四是农业产业政策契机。安徽作为农业大省，省委省政府明确提出要将合肥建成全省城郊型农业示范基地。以家禽市场为龙头潘氏商贸公司，以资金