性个性化精神文化和资讯信息需求。而数字化为广播电视满足人们多样化精神文化需求提供了强有力支撑手段，可以为群众提供对端到端个性化服务。推进广播电视数字化，为政府社会各界和人民群众搭建新信息平台和服务窗口，是以人为本思想具体体现。数字电视是信息化和经济发展客观要求通过数字化，使家家户户电视机变成多媒体信息终端，不仅可以看电视听广播，还可以获取电子政务文化教育生活信息电视商务等海量信息服务，从而充分发挥广播电视作为我国最普及信息工具和最便捷信息载体优势，迅速实现千家万户人人享用数字化信息化。可以说，广播电视数字化是项惠及千家万户民心工程，是符合我国国情用较短时间用较低成本跨越数字鸿沟推进信息化有效途径。厦门发展数字电视条件已经具备厦门有线电视网于年开始建设，网络为星型，当时在全国属于先进网络，网络已经经过十年建设和运营。目前厦门有线电视网络共传送套电视节目套调频广播节目二十多套福建省付费电视节目，在册有线电视用户约万户，省付费数字电视用户约户。厦门市广电网络传输有限公司已于年着手进行网络升级改造工作，把网络升级成为双向自愈环网星型双向网。至目前为止已完成数据主干网建设包括核心层和汇聚层和模拟主干网建设，以及近个光节点建设，在接入网方面已完成二万多户双向改造。早在年，厦门广电已开始了数字电视视频点播试验。年底，作为试点城市之，厦门参与了广电总局交互电视试验，向试验用户提供基于中间件互动体育节目。年九八期间，福建有线付费电视节目在厦门开通并于十期间开始发展商业用户。年上半年，传输中心利用两个模拟频道开始数字电视传输试验，共传输套数字电视节目。五项目建设规模和内容期工程建成可容纳套数字视音频节目可管理万用户数字电视服务平台，占用个物理频道，提供各地电视台节目及付费电视节目基于数据广播信息服务股票行情服务数字音频节目等等服务，并预留路高清晰度电视节目通道。以推广基本型标准清晰度机顶盒及高清晰度机顶盒为主。二期工程扩容成可容纳套以上数字视音频节目可管理万用户数字电视平台，同时引进符合国家标准中间件系统。整体转换以推广基本型标准清晰度机顶盒为主，年至年共发展用户万户。为保证整体转换顺利实施，还需要将有线电视网络升级改造成双向，每户个光节点。六项目总投资估算年至年十年总投资万元人民币，其中机顶盒投资万元，网络资产转入万元。实际新增投资万元。七项目投资和运作方式成立合资公司负责数字电视整体转换项目运营，投资方出资人民币亿元，厦门市广电网络传输有限公司以网络资产投入成立合资公司，合资双方比例另行协商。数字电视推广采用整体转换方式，按照从对整体转换小区合法注册用户进行统安装，户机卡费由用户自负约元同用户同地址可安装多台机顶盒，第二台用户可自行购买网络公司认可机顶盒，卡费由用户自负约元，机费，第四台起需重新开户。标准清晰度数字付费电视节目通过与节目源提供单位采取按实际订户收视费收入比例分成方式进行，卫星传输费用由节目源提供单位负担。数据广播电视杂志分类新闻汽车天地等等模块采取合资公司引进合作伙伴方式进行，按实际订户收视费收入分成。股市财经模块由公司直接购买信源。远程教育节目源和信息源由教育机构提供。八项目效益分析在整体转换之后，厦门有线电视网络具备了同时承载视音频业务多媒体语音通讯业务计算机网络业务能力，成为三网融合现实解决方案。就厦门有线电视网络目前已开展及可预测即将开展业务可分为基本业务面向电视机增值业务面向个人计算机增值业务三种，到年用户数预计达到万户，副机安装用户万户，十年总收入为万，其中基本收视维护费收入万元。年至年十年间运营总费用预计为万元，实现利润万元，税后利润万元。项目财务净现值万元，投资回收期年，财务内部收益率。渐演变到产业价值链与产业价值链之间竞争。产业结构向深度和广度发展。在数字化时代，电视台还是有线电视运营公司，但必须进行产业结构升级优化和调整，才能适应数字化时代发展要求。另外，有线电视运营将逐步从个技术时代向经济时代转型。换言之，现在有线电视业最关注是技术实现盈利模式，将来最为关注则应是业务组织和产业链建设。整个有线电视行业将经历结构化转型。有线电视产业及其运营将由外延式发展向内涵式发展转变，由粗放式经营模式向集约式经营模式转变，由关注发展速度向关注效益转变，并从价格模式转向环境经济与人口环境科技与竞争环境等也包括内部环境，如网络资源传输能力人力资源财务资源和信息资源等。从总体上讲，数字化时代有线电视产业及其运营所处宏观环境如下有线电视产业及其运营定位和内涵发生变化。首先，数字化时代有线电视，将是党和政府种更有效和更安全宣传工具其次，有线电视数字化也为不断满足广大人民日益增长精神文化生活需求信息消费需求和消费方式多样化与个性化创造了条件第三，数字化时代有线电视也将作为城市种公共服务体系，通过有线数字电视平台搭建通达千家万户电子政务信息通道，可以全面提升政府与城市管理效率和管理水平第四，数字化时代有线电视可以充分发掘潜在媒体资源和文化资源优势，变存量为增量，打造新文化产业链第五，有线电视网络运营将从传统模拟有线电视运营向集有线数字电视综合信息服务和行业应用为体综合业务运营转型，并且这种转型要求已越来越明显。广播电视数字化与信息化配套改革力度加大，产业运营法律法规环境将逐步建立和完善。未来几年，随着小康社会和谐社会建设与发展，国家改革开放力度会逐步加大，国家信息化进程会明显加快。在妥善处理好开放与安全关系条件下，我国信息通信广播电视视听娱乐以及文化产业改革会不断深入，市场经济规律对有线电视运营影响和作用会越来越大。因此，经营性有线数字电视和视听娱乐等增值业务会逐步呈现多元化运营格局。市场竞争环境和产业格局将会发生较大变化。随着有线数字电视地面数字电视和直播卫星电视发展，数字电视业务在广播电视行业中同质竞争将逐渐凸显。另外，近年来信息技术发展迅速，各种技术相互渗透，信息产品界限日趋模糊，相同通信与信息消费需求可以通过不同技术实现方式甚至不同业务表现形式来满足。尽管手机电视由于存在盈利模式和意识形态安全等方面问题，目前发展尚不明朗，但网络融合业务融合趋势已明显加剧。技术进步对市场影响，既给有线电视运营带来了良好发展机遇，同时有线电视网络运营也会面临综合业务发展在非同行业之间如电信移动异质竞争挑战。未来，综合业务竞争将向高级阶段发展，从企业个体之间竞争逐渐演变到产业价值链与产业价值链之间竞争。产业结构向深度和广度发展。在数字化时代，电视台还是有线电视运营公司，但必须费习惯。由于有线运营商没有能力和动力进行业务创新，因此我国有线电视直处于功能单收费低廉粗放经营状态。与西方国家比较来看，我国有线电视数字化不仅仅是要完成次由模拟到数字技术升级，更是次在数字化新平台上重建有线付费电视运营新体系制度创新。由于付费电视内容建设滞后，我国数字电视用户推广未能取得预期进展。为此，从年开始国家广电总局调整了以付费电视来推动数字电视发展策略，方面加大了对业内思想认识教育工作，将数字化从技术业务行业层面提升到社会国家信息化层面，以争取各方支持另方面也采取了多项引入竞争适度开放市场有利于有线数字电视产业开发政策配套措施。首先国家广电总局积极游说国家高层领导和三部委国家发改委财政部税务总局为有线网络运营商提供税收财政及适当提高有线电视收费标准扩展业务范围优惠政策以优化有线网络运营商运营环境，提供其数字化积极性。其次，针对有线数字电视内容瓶颈，国家广电总局先发布了广播电视有线数字频道业务管理暂行办法以规范国内付费电视频道运作，鼓励国内有实力具备资格机构投资发展付费电视频道和节目。年月又公布了中外合资合作广播电视节目制作经营企业管理暂行规定，规定年月日以后外资媒体公司可以入股中国广播电视节目制作经营企业。在中方持股不得少于前提下，外资企业可以在中国境内合资合作设立专门从事或兼营广播电视节目制作发行业务。广电总局同时加快数字付费频道审核与批复，还将陆续发放牌照以催谷数字付费电视市场数字电视项目概况及分析第节中国数字电视产业现状第二节项目投资价值风险评估及描述第二章项目合作商业投资方向第节有线数字电视项目的运营方向级城市西部地区包括新疆西藏青海宁夏甘肃内蒙古云南贵州部分省会市年以前东部地区县以上城市中部地区地市级城市和大部分县级城市西部地区部分地市级以上城市和少数县级城市年以前中部地区县级城市西部地区大部分县以上城市年以前西部地区县级城市表国家广电总局颁布中国有线电视分阶段向数字化过渡时间表现时，我国政府及主管部门强力推进有线数字普及化，由于西方发达国家在模拟制式下就拥有成熟有线电视分层经营模式，有线数字网络运营商尽管要承担数字化转换巨额资本支出和市场开发成本，但依然有信心在升级后数字宽带新平台上通过增加服务增加收费来获益。在这个产业升级过程中，相关设备供应商系统软硬件供应商节目供应和集成商都获得了新订单和商机。我国有线电视经营环境则与此迥然不同。首先，我国有线电视业直按事业化而非企业化运营，有线电视运营商市场主体经营地位未完全明确其次，电视台制播没有分离，节目制作市场发育不充分，付费电视内容极度匮乏再次，我国有线电视没有实行分层经营制，观众没有形成为内容直接付费消费习惯。由于有线运营商没有能力和动力进行业务创新，因此我国有线电视直处于功能单收费低廉粗放经营状态。与西方国家比较来看，我国有线电视数字化不仅仅是要完成次由模拟到数字技术升级，更是次在数字化新平台上重建有线付费电视运营新体系制度创新。由于付费电视内容建设滞后，我国数字电视用户推广未能取得预期进展。为此，从年开始国家广电总局调整了以付费电视来推动数字电视发展策略，方面加大了对业内思想认识教育工作，将数