1、“.....并按人民币 外币分别列出。 资金来源。贷款额贷款利率偿还条件。合资项目要分 别列出中外各方投资额投资方式和投资方向。 项目财务和经济评论 项目总成本单位成本。 项目总收入，包括销售收入和其它收入。 财务内部收益率财务净现值投资回收期贷款偿还期盈 亏平衡点等指标计算结果。 经济内部收益率，经济净现值经济换汇节汇成本等指标 计算结果。 项目综合评价结论 主要技术经济指标表 在总论章中，可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总， 列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目全貌有个综合了 解。 主要技术指标表根据项目有所不同，般包括生产规模全年 生产数全厂总定员，主要原材料燃料动力年用量及消耗定额 全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积全员劳动生产率......”。

2、“..... 借款偿还期，经济内部收益率，投资回收期等。 存在问题及建议 本项目有以下问题与风险 重大自然灾害的发生，如风灾干旱洪涝等自然灾害 的发生将造成本项目原材料来源的减少和品质的下降 各种意外造成损失的风险，如原材料收集贮存加工 过程在发生原料的品质的变化及火灾等意外事件的风 险，将直接造成产品减产人身及财产的损失等。 市场销售及中国加入受到冲击的问题。 本项目相关建议 对于人类不可抗拒的重大自然灾害，如风灾旱灾洪 涝等造成的人参等原材料质量差 第二章项目背景和发展概况 这部分主要应说明项目的发起过程提出的理由前期工作的 发展过程投资者的意向投资的必要性等可行性研究的工作基础。 为此，需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述......”。

3、“.....在叙述项目发展概况的同时，应 能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。 项目提出的背景 国家或行业发展规划 说明国家有关的产业政策技术政策分析项目是否符合这些宏 观经济要求。 项目发起人和发起缘由 写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目， 则要分别列出各方法人代表注册国家地址等详细情况。 提出项目的理由及投资意向，如资源丰富产品市场前景 好出口换汇该类产品可取得的优惠政策利用现有的基础设施等。 项目发展概况 项目发展状况指项目在可行性研究前所进行的工作情况。如调 查研究试制试验项目建议书初步可行性研究的撰写与审批过 程厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。 已进行的调查研究项目及其成果 资源调查，包括原料水资源能源和二次能源的调查。 市场调查，包括全国性和地区性市场情况调查出口产品 国际市场供需趋势调查......”。

4、“.....包括运输条件公用动力供应生活 福利设施等的调查。 拟建地区环境现状资料的调查，包括拟建地区各种主要污 染源以及其排放状况，大气水体土壤等目前环境质量状况等。说 明环境现状资料的取得途径提供单位以及当地环保管理部门的意 见和要求，取得的环境现状资料及文件名称。 试验试制工作项目情况 已完成及正在进行的试验试制工作项目的名称内容及试验 结果。这些实验包括建筑材料的试验拟采用的新工艺技术的试验。 对采用的新工艺技术必须有国家有关部门的认可证明。 厂址初勘和初步测量工作情况 各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘测量比选 等工作情况。 初步选择意见和资料。 遗留问题。 项目建议书初步可行性研究报告的撰写提出及审 批过程 项目建议书初步可行性研究报告的撰写提出及审批 过程。 项目建议书所附资料名称。 审批文件文号及其要点......”。

5、“.....包括下面这些内容。 企业获得的利润情况。 企业可以提高产品质量，加强市场竞争力。 扩大生产能力，改变产品结构。 采用新工艺，节约能源，减少环境污染，提高劳动生产率。 产品进入国际市场的优越条件和竞争力。 对当地经济社会发展的积极影响。包括增加税收提高就业 率提高科技水平等。 第三章市场分析与建设规模 市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何个项目，其生 产规模的确定技术的选择投资估算甚至厂址的选择，都必须在市 场需求情况有了充分了解之后才能解决，而且市场分析的结果，还可 以决定产品的价格销售收入，最终影响的项目的盈利性和可行性。 在可行性研究报告中，要详细阐述市场需求预测价格分析，并确定 建设规模。 市场调查 拟建项目产出物用途调查 本产品的主要用途......”。

6、“.....如果产品是工 业基本原料，应分别说明本项目产品在主要使用行业的用途及单位消 耗量。 产品经济寿命期论述。调查本产品目前处于经济寿命周期的哪个阶 段，更新换代的可能时间售的人 员 服务人员是指服务于职工生活或间接服务于生产的人员 在可行性研究中，分别估算各类人员需用量，并说明其来源，撰写劳 动定员汇总表。 企业所需人员，有部分必须参与建设过程设备安装调试， 对这部分人员的来源及进厂时间要单独说明。 年总工资和职工年平均工资估算 分人员类别估算年工资总额，并计算职工年平均工资。 人员培训及费用估算 人员来源分析，需培训的人员总数。 培训方式派往类似厂矿的生产现场和设备制造现场，通过 实习培训生产维修和管理人员，部分生产维修人员可参加本项目施 工现场的施工设备安装调试运转。引进国外新工艺新技术 新设备......”。

7、“.....在厂区举 办各种类型的培训班，按照生产和业务工作的具体内容，分专业分 工种进行培训。 培训计划。国内培训人员数量专业时间方式和国外培训 人员数量国别专业方式时间及国外培训的必要性。 培训费用。国外培训的，要单独说明外汇来源。 第八章项目实施进度安排 项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告的个重要组成 部分。所谓项目实施时期可称为投资时期，是指从正式确定建设项目 批准可行性研究报告到项目达到正常生产这段时间，这时期包 括项目实施准备资金筹集安排勘察设计和设备订货施工准备 施工和生产准备试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。 这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响，前后紧 密衔接的也有些是同时开展相互交叉进行的。因此，在可行性研 究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统规划 综合平衡......”。

8、“..... 项目实施的各阶段 建立项目实施管理机构 根据项目不同，新项目可以由业主指定项目实施管理机构改扩 建和技改项目可在老企业内专门成立筹建小组，筹建小组的任务是办 理勘察设计和施工的委托手续及签订相应的合同和协议般是通过 招标投标和评标来确定的参加厂址选择提供设计必需的基础 资料申请或订购设备和材料负责设备的检验和运输承担各项生 产准备工作。 资金筹集安排 项目资金的落实包括总投资费用固定资产投资和流动资金的 估算基本符合要求和资金来源有充分的保证。在可行性研究阶段要撰 写投资估算，并在考虑了各种可行性的资金渠道的情况下，提出适宜 的资金筹措规划方案。在正式确定建设项目和明确了总投资费用及其 分年度使用计划之后，即可立即着手筹集资金。 技术获得与转让 技术获得和转让是实施时期的个关键要素，选择的技术将涉及 到法律经济财务和技术等许多方面......”。

9、“..... 与国外供应商的谈判有时需要长的时间，有时还要解决法律问题，例 如专利权的限制或者技术转让的限制等。如果技术供应商标的合同责 任中含培训，那就应该包括在培训计划中，可行性研究中应包含与项 目选择有关的技术获得与转让有关的计划时间和费用。分配给项目详 细工程设计的计划时间，将取决于技术种类及其复杂性。 勘察设计和设备订货 在设计工作开展的过程中，要委托进行必要的现场勘测工作。要 提出设备材料订货清单和非标准设备制造图纸。勘测精度要与设计 阶段相适应，设计阶段的划分可根据不同项目区别对待。大中型项目 般采用两阶段设计初步设计和施工图设计，技术复杂或行业有 特殊要求的项目或其中些采用新工艺技术的车间，可能在施工图设 计之前，再增加个技术设计阶段。 安排大型建设项目的设计进度要充分考虑设备问价和大型设备 的预订货时间以及取得设备资料的时间......”。