加工档次， 进步拓宽国际市场，强化对农产品生产基地的带动作 镇广饶镇李鹊镇主要种植保护地蔬菜，石村镇花官乡陈官乡 丁庄镇主要种植露地菜。 二项目区自然资源情况 地形地貌项目区属山前冲积平原，该区沉积物主要来源于泰 沂山区淄河阳河等河流搬运来的冲击物，地形西南高东北低。 土壤项目区土壤类型为褐土土类，值左右，是较好的土壤 类型。表土为中壤，土质肥沃，土层养分含量为有机质 ，碱解氮，速效磷，速效钾。区发展绿色蔬菜，通过建立农村经济合作组织， 把农民和龙头企业紧紧地连接起来，实际地变为出口创汇蔬菜是 推进农业结构的调整，开发农业增收潜力的需要。通过项目建设，引 进国内外先进的农业栽培技术和新品种，实现由传统农业向现代化 标准化农业的转变。进步完善农业产地环境和产品质量检测体系， 扩大农产品的出口创汇，增加农业效益。二是适应市场经济发展规律，创新经济经营机制的需要。项目建成后，可大大加发展规律，创新经济经营机制的需要。项目建成后，可大大加强对农产品的加工 能力，辐射带动周边地步完善农业产地环境和产品质量检测体系， 扩大农产品的出口创汇，增加农业效益。，引 进国内外先进的农业栽培技术和新品种，实现由传统农业向现代化 标准化农业的转变。进部分内容简介 项目建设对于全面贯彻落实中共中央国务院关于促进农民增加 收入若干政策的意见，使农村产业结构和种植结构更加优化，切实解 决好三农问题都是十分必要的，主要表现在以下三个方面。是 推进农业结构的调整，开发农业增收潜力的需要。通过项目建设，引 进国内外先进的农业栽培技术和新品种，实现由传统农业向现代化 标准化农业的转变。进步完善农业产地环境和产品质量检测体系， 扩大农产品的出口创汇，增加农业效益。二是适应市场经济发展规律，创新经济经营机制的需要。项目建成后，可大大加强对农产品的加工 能力，辐射带动周边地区发展绿色蔬菜，通过建立农村经济合作组织， 把农民和龙头企业紧紧地连接起来，实际地变为出口创汇蔬菜的第 生产车间。三是提高农业科技含量，加速农业科技成果向现实生产力 转变的需要。根据国际市场的需求，不断引进适销对路的新品种新 加工设备新栽培和加工技术，并严格按照引进试验示范的步骤。 对农民和企业员工进行技术培训，提高农民和企业员工的技术素质。 项目建设的主要目的是提升农业龙头企业的农产品加工档次， 进步拓宽国际市场，强化对农产品生产基地的带动作用，加快农民 的致富步伐。项目建设对于进步调整优化当地的农业产业结构和农 村经济结构，提高该地区绿色有机蔬菜在国际市场上的竞争力，进 步增强企业活力，膨胀规摸，实现家户小生产和大市场的有效 对接，促进当地农业生产条件和生态环境的改善和提高都有着十分重 要的意义。 第三章建设条件 项目区概况 地理位置及区域范围 项目建于广饶县城南，潍高路以南，对面是广饶县植物园。蔬菜生产基地分布在广饶县境内。广饶县现有蔬菜种植面积万亩，大王 镇广饶镇李鹊镇主要种植保护地蔬菜，石村镇花官乡陈官乡 丁庄镇主要种植露地菜。 二项目区自然资源情况 地形地貌项目区属山前冲积平原，该区沉积物主要来源于泰 沂山区淄河阳河等河流搬运来的冲击物，地形西南高东北低。 土壤项目区土壤类型为褐土土类，值左右，是较好的土壤 类型。表土为中壤，土质肥沃，土层养分含量为有机质 ，碱解氮，速效磷，速效钾。 气候资源项目区地处北温带，属半湿润大陆性季风气候，光照 充足，四季分明，雨热同期。年平均气温，极端最高温度， 极端最低温度的活动积温的活动积温 度，年无霜期天左右，年平均降水量，年最大降水量 ，最小降水量，年平均相对湿度。 水资源项目区水源是降雨二是开采地下水。地下水水质较 好，矿化度克升，适宜于人畜饮用和灌溉。 三社会经济状况 项目区所在的广饶镇共有耕地万亩，农村人口万，农业劳动力万人。项目所在的广饶县近几年全面落实党在新时期的 各项政策，加大了改革开放的力度，全县经济油料长足的发展。 年全县国内生产总值实现亿元，出口创汇达亿元，财政总收 入亿元。农民人均纯收入万元。广饶县是农业大县，县委 县政府直把农业和农村工作当作头等大事来抓，年县财政投入 农业的资金万元，农业总产值达到亿元。 四项目关联产业的发展现状 项目涉及的蔬菜产业，目前已初步形成了基地化栽培规模化生 产加工的模式。驰中集团与广饶县农业局的蔬菜技术人员共同到蔬菜 生产基地开展产前产中产后服务，指导农民按订单进行生产，实 行了从育苗栽植采收加工运输全过程的跟踪检测。加工产品 的品质档次显著提高，达到了出口标准，增加了农民收入，拉动了 蔬菜产业的发展。同时，企业自身也得到壮大和发展，实现了农企双 赢的目标。 五项目建设地点选择 项目建设地点选择在驰中集团新建厂区内，不需另外征用耕地。 建设地点紧靠蔬菜生产基地，水电路讯发达，基础设施完善。 二项目实施的有利条件政策环境 近几年，广饶县为了加快农民的致富步伐，制定出台了系列优 化调整农业产业结构的政策措施，大力支持发展高效优质创汇农 业。以广政发号文颁布了广饶县人民政府关于深化农业产 业体化经营的决定，年从县财政拿出万元的专项资金，用 于扶持农业龙头企业及基地建设，年计划拿出万元的专项资 金推动农业龙头企业技术创新培植名牌产品和出口创汇。并在用水 用电用地等方面给与支持。同时，鼓励农业技术人员到生产线进 行技术指导，在引进引进人才等方面给与大力支持。各级政府和有 关部门都必须把优化调整农业产业结构当作主要任务来完成，层层落 实责任制，为发展高效创汇农业，实现与国际市场接规服务。 二资源优势 广饶县土地总面积万亩，其中耕地万亩，常年种植 蔬菜面积万亩，蔬菜总产万吨。已建有经国家环保总局有机食 品发展中心认证的有机蔬菜基地亩，绿色蔬菜基地万亩，无公 害蔬菜万亩。当地农民在蔬菜种植上有悠久的历史和丰富的经验， 蔬菜产区环境良好，无污染，发展绿色蔬菜加工有着充足的资源。 三市场优势山东驰中集团是个集肉类食品综合加工膨化食品蛋黄派系 列产品绿色蔬菜种植及精细深加工为体的农业产业化龙头企业， 产品有八大系列多个品种，在全国各省市自治区建有销售网点 多个，在国际互联网上建立了企业网站，实现了网络平台交易和网上 销售。特别是蔬菜加工产品在日本工生活等项事务。 财务部负责公司的财务管理，编制财务预算，定期进行财务 结算，为经理安排生产经营提供财务信息。 技术部负责蔬菜加工储存及基地生产中各个环节的技术问 题，不断引进新技术，进行技术更新，提高蔬菜加工产品的档次。 生产部下设两个办公室，是基地生产办公室，负责蔬菜生 产基地建设和生产计划安排。二是蔬菜出口加工办公室，负责储存 加工车间生产计划的制订和实施，根据董事会确定的产品生产方向 结构数量，组织工人生产，确保按预定计划完成生产任务，并通过 应用先进技术，降低生产成本，提高产品质量。 采购部负责生产原料的采购工作。 销售部是管理销售队伍，推销公司产品二是进行市场调 查，及时反馈信息，根据市场需求建议公司董事会调整生产计划。在 青岛设立进出口贸易办公室，负责办理进出口的相关事宜。 三运行模式 董事会决定公司在定时期内的经营策略和大政方针，确定基本 生产方案和工作目标。实行总经理负责制，副经理在总经理领导下负责各自分管的职能部门的工作，车间主任生产组长等明确分工，层 层落实责任。 四劳动定员 该项目新增人员人，其中管理人员人，技术员人，工 人人见下表。 企业定员及人员构成表 序号部门管理人员技术人员工人合计备注 行政管理 生产部 技术部 财务部 采购部 销售部 办公室 合计 二项目经营管理模式根据公司经营的有关规定，实行以出口创汇为龙头的拉动经营模 式，逐步形成适合于市场经济条件下的公司农民经济合作组织种 植基地的管理运行模式。 三经营管理措施 工程管理 项目建设的土建工程实行公开招标，必须有相应资质的建筑队伍 施工。在施工过程中，开发办与企业共同派员进行质量监督，由县建 委进行竣工验收。设备的采购与安装要严格把好设备选型采购安 装调试等环节，确保次试车成功。 二生产管理 根据市场需求安排生产计划，协调好基地农民经济合作组织与 企业的关系。同时严格厂内生产管理，降低成本，提高质量。 三财务管理 项目建设资金设立专账专人管理，做到专款专用，单位自筹资 金提前筹足，并提前到位。公司经营财务管理要建立健全财务管理制 度，做好节支增收文章，堵塞漏洞，开辟财源。 四销售管理 销售部在青岛设立进出口贸易办公室，由销售部直接管理。销售人员定岗定责定报酬，工资奖励与工作业绩挂钩，多劳多得。 定期向公司进行工作汇报，将市场信息及时传递回公司。 四技术培训 根据不同岗位的技术要求，公司制订详细地技术培训计划，采取 走出去请进来的方式进行培训。进步搞好与山东农业大学莱阳 农学院山东农科院蔬菜研究所的协作关系，引进新成果，推广新技 术。每个职工接受集中培训的时间，每年不少于学时。同时建立阅 览室，办职工夜校，进行技术考核和技术比武，为职工自学创造条件。 五劳动保护与安全卫生 公司设立工会，负责职工劳动权益的维护，实行小时工作制， 制定完善的劳保卫生安全制度，由厂工会监督实施。从事蔬菜加 工的职工每年进行次体检，对不符合上岗条件的及时进行调整。 第十二章可行性研究结论与建议 结论