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【WA52】千头肉牛养殖基地项目投资立项资金申请报告.doc文档 【WA52】千头肉牛养殖基地项目投资立项资金申请报告.doc文档

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计报告,按照财务会计制 度进行会计核算。定期对本社的财务进行内部审计,审计结果向成 员大会报告。 运营状况 合作社发展情况 合作社成立以来,坚持民办民营民收益实现民主决 策遵循利益共享风险共担的原则,通过养殖五统通 过建立健全七大服务和保障体系等措施。通过规范经营,辐射 全乡,带动养殖户近户,年实现销售收入万元,实 现利润万元。总经理 组织领导合作社的日常生产会效益和生态效益。 在发展经济工作方面,建成了肉牛养殖核心场,养殖技术向广 大农户普及,以增加农民收入,带动养殖户走向致富之路,是勤劳 致富标兵。在其带领下合作社财务状况良好,近二年来财务状况保第章总论 持了较为稳定的状态,无任何诉讼或仲裁案件介入,也未有过信贷 不良记录。 管理机构设臵 合作社设理事会,并由理事会聘请总经理和副总经理。 管理机构设臵 合作社设理事会,并由理事会聘请总经理和副总经理。殖户走向致富之路,是勤劳 致富标兵。在其带领下合作社财务状况良好,近二年来财务状况保第章部分内容简介场营销等七大服务和保障体系和饲养管理五统等模 式,通过利益再分配机制,对养牛户实行免费通电通路排污设 施牛舍技术培训保底价格的五免保扶持措施,带动当 地及周边户农户从事牛业产业化经营,取得了良好的经济效 益社会效益和生态效益。 在发展经济工作方面,建成了肉牛养殖核心场,养殖技术向广 大农户普及,以增加农民收入,带动养殖户走向致富之路,是勤劳 致富标兵。在其带领下合作社财务状况良好,近二年来财务状况保第章总论 持了较为稳定的状态,无任何诉讼或仲裁案件介入,也未有过信贷 不良记录。 管理机构设臵 合作社设理事会,并由理事会聘请总经理和副总经理。总经理 组织领导合作社的日常生产技术和经营管理工作,副总经理协助 总经理工作。下设的各部门职责如下 办公室负责各部门日常工作的监督检查和管理协调,对外联 络,合作社人士档案管理和各项统计的汇总等工作。 财务部负责合作社日常财务管理编制合作社年度财务计划 及资金运作计划与税务部门和金融机构的沟通联系。 技术部负责养殖基地的统规划,肉牛品种调运,基地综合 技术管理和各作业区的管理等工作。 项目建设阶段将成立由理事长负责,多名专业技术人员与外聘 专家参与的项目建设领导小组,领导和管理在建项目。项目建成后 纳入合作社现有组织管理体系。 办公条件及工作人员情况 合作社现有办公用房,管理人员名,聘请技术人员 名,其中高级畜牧师名,畜牧师及兽医师名,助理畜牧师助 理兽医师名,饲养员名。养殖技术依托扬州大学动物科技学院 王杏龙博导等教授名。 财务管理等制度建设情况 依照国家有关法律行政法规,合作社成立以来,严格按照农第章总论 民专业合作社财务管理制度等规定实施财务管理工作,建章立制, 严格执行农民专业合作社财务会计制度,组织编制年度业务报告 盈余分配方案亏损处理方案以及财务会计报告,按照财务会计制 度进行会计核算。定期对本社的财务进行内部审计,审计结果向成 员大会报告。 运营状况 合作社发展情况 合作社成立以来,坚持民办民营民收益实现民主决 策遵循利益共享风险共担的原则,通过养殖五统通 过建立健全七大服务和保障体系等措施。通过规范经营,辐射 全乡,带动养殖户近户,年实现销售收入万元,实 现利润万元。 财务状况 灌云县农富乐肉牛养殖专业合作社注册资金万元,目前已 拥有总资产万元,其中固定资产万元,流动资产万元, 所有者权益万元,实收资本万元,年实现销售收入 万元,实现利润万元。 报告编制依据 江苏省人民政府文件苏政发„‟号•省政府关 于全面推进农业产业化经营的意见‣ 中华人民共和国财政部第号令•国家农业综合开发资第章总论 金和项目管理办法‣ 江苏省农业资源开发局江苏省财政厅苏农开土„‟ 号苏财农发„‟号•关于印发†江苏省农业综合开发 项目工程‡概估算编制办法‣的通知 国家农业综合开发办公室关于•年国家农业综合开 发产业化经营项目申报指南‣的通知 江苏省农业资源开发局江苏省财政厅•关于做好 年度国家农业综合开发产业化经营项目选项入库工作的通知‣ 项目建设单位基础资料 其他有关行业规划产业政策法规和设计标准 第二章项目立项背景 第二章项目立项背景 项目建设背景 项目由来 肉牛养殖是我县农村养殖业的传统产业之,也是农民增收, 农业增效的条有效途径。因此许多地区把发展畜牧业作为调整农 业产业结构和富民增收的项重要工程。我县肉牛饲养数量逐年加 大,秸秆等饲料资源比较丰富,但长期以来,群众基本上以饲养当 地品种为主,品种落后生长缓慢饲养周期长,经济效益低下。 农民普遍缺乏科学的养殖技术,农户养殖上不了规模,畜产品上不 了档次,严重缺乏市场竞争力,养殖业没有真正形成种农村的优 势产业。为了切实提高本乡肉牛生产科技水平,完善良种体系建设, 做大做强畜牧产业,充分发挥区位优势和资源优势,促进畜牧养殖 方式彻底转变及农业结构优化调整,促进农业增效和农民增收。该 建设项目旨在通过进步优化生产条件建基地带农户,建立健 全产业化体系,成功打造成畜产品名牌。提高项目区农民收入和改 善生态环境,促进本地经济的发展具有深远意义。 自身发展需求 为更好的发挥自身优势,拓展发展空间,使合作社做大做强。 根据有关文件精神,建设该肉牛养殖建设项目符合有关规划产业 政策和市场准入标准。渴望各级政府能够给予适当的优惠政策,加第二章项目立项背景 快项目的顺利发展。 项目建设的必要性 灌云县是全国商品粮生产基地县之,土地总面积 平方公里,可耕地面积平方公里,主要产稻麦玉米大 豆和山芋等农作物,属杂粮区。近年来,全县粮油产量直稳定在 万吨左右,年产可利用农作物秸秆万吨以上,除少部分被 农民用作燃料草食家畜饲草外,大部分都在农作物收获后把火 烧掉,造成生物能源的极大浪费,十分可惜。通过对秸秆进行青贮 氨化等技术处理,能有效提高作物秸秆适口性和营养成份,用于饲 养牛羊等草食家畜,不仅可以带来显著的经济效益。经过青贮 氨化后的秸秆可以有效杀灭有害微生物昆虫及, 生产上规模,做大做强肉牛产业,提高市场竞争能力奠定基础。就 目前来看,合作社发展势头良好,产品符合市场需求,销售良好。 本项目的实施将提高合作社的产品开发力度,提高产品竞争力,增 强合作社的核心竞争能力。 优势分析 技术优势 聘请南京农业大学扬州大学农学院有关专家作为技术顾问, 饲养技术接受县畜牧兽医站的业务安排及聘请县畜牧系统高级畜 牧师兽医师作为本场的住场技术指导,完全按照无公害肉牛生 产技术规程操作,从而保证了饲养技术的安全可靠。 项目实施以现代畜牧科技进行畜牧产业化建设,充分利用杂交 优势进行育肥生产。技术措施建立健全疾病防治措施,定期 进行防疫和驱虫及产科疾病的防治。建立繁殖配种档案,实施 人工冷冻输配建立草畜平衡体系,选定饲养方案,实施全价 配合饲料育肥生产改变饲养方式,实施圈养。第二章项目立项背景 资源优势 项目所在地陡沟乡位于灌云县西部,地处岗岭地区,总面积 平方公里,辖个行政村,个村民小组,人。 陡沟乡交通便捷,距县城公里,伊西公路南新公路横穿 乡内,东连宁连高速公路,西距京沪高速公里,北距连云港机 场铁路公里,距港口公里。境内叮当河为灌云县城饮用水 源。 陡沟乡是连云港市乃至江苏省重要蔬菜基地林木基地生猪 养殖繁育基地新兴肉牛养殖基地。近年来,陡沟乡倾力发展农业 特色高效农业,全乡已形成万亩芦蒿种植基地,日光温室大棚数 千个,大小弓棚上万个的规模。全乡植树万株以上,形成万亩 特色林网。畜牧业形成规模化,全乡生猪的饲养量达万头以上, 连云港市最大的私人养猪厂盛源生猪有限公司坐落在陡沟村肉牛 饲养万头,肉牛规模养殖企业两家。 近年来,陡沟乡强力推进工业强乡战略,已有多个大企业 落户陡沟乡。连云港恒君户外连云港顺昌无水乙醇连云港鼎盛 化工等大项目已顺利投产达效,儿童用品食品等重大项目正在顺 利推进中。大项目的建设带来陡沟乡国内生产总值财政收入的大 幅增长。 目前全乡已形成东部特色蔬菜芦蒿等,西部优质粮食山 芋玉米等的农业格局,而特色蔬菜之叶根茎等废弃物及玉米秸 秆等弘处理后是肉牛的优质青绿饲料全县无肉牛屠宰加工厂,整第二章项目立项背景 个肉牛产业没有形成规模,没有稳定的供求关系。由于肉牛养殖是 个产出时间较长的产业,且价格直比较稳定,不象生猪蛋禽 养殖市场波动较大,因此本县急需发展部分肉牛养殖示范企业及加 工企业。 市场优势 我国加入,国内市场比国际市场肉牛价格低左右,肉 羊价格低以上,牛羊在国际市场具有明显的价格竞争优势。发 展牛羊的出口创汇生产,潜力很大,也是畜牧业中短期发展方向。 我国的牛羊生产直保持较快发展,年上半年全国牛存栏 万头,同比增长,羊存栏万只,同比增长。 累计出栏牛万头,出栏羊万只,分别增长。 牛肉价格从过去的元左右直涨到目前的元,羊 肉价格也由过去元涨到元,每月都有小幅上涨, 这组数据说明了国内市场对牛羊等食草动物消费需求不断增长。肉 牛养殖行情看好,市场优势明显。 政策优势 发展农业产业化是国家产业导向的重点,党中央国务院近几 年来,历年都出台了大力扶持三农的号文件,始终将三农工作摆 在了各项工作
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